Las empresas del Ibex 35 siguen avanzando en la cantidad y la calidad de sus estados de información no financiera (EINF), así como en la mejora de los mecanismos de supervisión del Consejo de Administración. Así, en tres años, la divulgación de información relativa a riesgos no financieros ha pasado del 20% en 2017 al 94% en 2019. De esta forma, se desprende del III Estudio comparativo sobre los Estados de Información no Financiera (EINF), elaborado por EY, por tercer año consecutivo, y que se ha convertido en el informe de referencia en materia de reportes de sostenibilidad.
Para Alberto Castilla, Socio responsable del área de Sostenibilidad de EY, “la entrada en vigor de la Ley 11/ 2018, junto con las nuevas demandas del mercado financiero, ha contribuido a la evolución de la información no financiera de las empresas del IBEX 35 con un doble efecto. Por una parte, han aumentado los instrumentos de los Consejos de Administración para controlar y supervisar su responsabilidad en materia de información no financiera y sostenibilidad. Por otra, se ha incrementado la calidad y cantidad de la información sobre sostenibilidad en sentido amplio referentes a cuestiones ambientales, cuestiones sociales y relativas al personal, los derechos humanos, la lucha contra la corrupción y el soborno, y las cuestiones sociales”, y concluye “es fundamental el control interno de la Información No Financiera para asegurarnos que la responsabilidad y voluntad de las compañías es objeto de control desde el punto de vista de los datos y de los sistemas”.
¿Cuáles son los datos más relevantes del III Estudio Comparativo sobre los Estados de Información No Financiera (EINF) del IBEX 35?
Los datos más relevantes tienen que ver con la mejora en la transparencia de las compañías en el ámbito de la Información No Financiera y de Sostenibilidad. Es un aspecto que hemos identificado en la mayoría de los apatados que las compañías reportan. Hay que tener en cuenta que este es el III Informe en el que analizamos los Estados de Información No Financiera (EINF) del IBEX 35. Más allá de la información y de los datos, lo que estamos buscando es cuanto de lejos está la Información No Financiera de la Información Financiera.
En 1933 se produjo la primera normativa que dió origen a las normas contables desde el punto de vista financiero. En este año, un regulador fijó las bases para que todas las entidades reportaran la información financiera de la misma manera. Antes del año 33, la contabilidad finaciera se basaban en principios y no había normas comunes en EEUU a nivel federal. En 1933, se decidió que era bueno que las compañías fueran transparentes, de la misma manera, que se fijaron unas normas comunes para poder comparar el desempeño de unas compañías y otras, y que el inversor pudiera decidir mejor. En el ámbito de la sostenibilidad estamos en ese momento ahora mismo. La Ley de Información No Financiera y de otras regulaciones que vienen, lo que quieren fijar es un lenguaje común sobre la información de Sostenibilidad. De tal manera que cuando hablemos de brecha salarial, de huella de carbono, de accidentes… todos hablemos de lo mismo. Lo que analizamos en el Informe es cuanto de lejos estamos de la Información Financiera desde el punto de vista de la madurez. La responsabilidad del Consejo de Administración es uno de los elementos que hay que evaluar en este análisis de comparar Información Financiera e Información No Financiera. Desde el punto de vista de las politicas, existen políticas relacionadas con la Información Financiera y con la Información No Financiera y sostenibilidad en las compañías del IBEX 35. En el 88% de los casos, las compañías tienen politicas de sostenibilidad o análogas formalmente aprobadas por el Consejo de Administración. En el 2018 en el IBEX 35 era del 37%, y en el 2019, el 77% y ahora estamos en el 88%. Ahora nos encontramos que no existe una política, si no varias políticas relacionadas con la amplitud de temas que engloba los aspectos de sostenibilidad o No Financieros.
El otro dato tiene que ver con la estrategia. La Información Financiera está totalmente integrada en la estrategia de las compañías, mientras que la Información de Sostenibilidad está integrada un 60% en la estrategia de las compañías del IBEX 35. El año pasado fue de un 55%. Vemos una mejora pero no una mejora radical de un año a otro.
A grandes rasgos, desde el punto de vista de la equiparación de esa Información Financiera y No Financiera, desde el punto de vista de la responsabilidad es análoga, desde el punto de vista de las políticas, las compañías han acanzado mucho durantes estos tres años y desde el punto de vista de la estrategia y de los objetivos falta un poco de madurez para entender cuál es el impacto de la sostenibilidad y de la Información No Financiera en la estrategia de las compañías.
¿Cómo ha reportado el IBEX 35 la Información No Financiera en 2019?
Hay algunos ámbitos descatables. Del IBEX 35, ha mejorado en el reporter de materialidad ya que es el punto de partida para iniciar el ejercicio y ser relevante para los grupos de interés y para la compañía. Hemos observado mayor información sobre como se produce y elabora ese análisis de materialidad para ver cuál es el proceso de elaboración, no solo los análisis de resultados. Cada vez, vemos más compañías con procesos complejos de consulta a grupos de interés clave que persiguen el objetivo de conocer mejor los temas más relevantes para ellos. Desde el punto de vista de riesgos, vemos mayor información de riesgos en los elementos positivos, y mucho más información de riesgo financiero que en el año anterior. Lo que pasa es que la información no es homogénea. De las compañías del IBEX 35, el 19% hace mención a un marco especifico, es decir de una manera concreta, sistematizada y avalada por la asistencia de un marco de diversos actores. Entendemos que este porcentaje crecerá en un futuro. Lo que si vemos de cara a un futuro, es que hay muchas compañías que exigen, por la situación del COVID, una redefinición. El COVID ha afectado ciertos aspectos relevantes. Por ejemplo, la salud y la seguridad, para muchas compañías que lo consideraban un tema maduro ya que había varios años sistematizándolo, pero logicamente el COVID hace que los temas de seguridad y salud de los clientes, los empleados y productos sean más relevantes, Lo que si es previsible es que haya mayores ejercicios por parte de las compañias de volver a hacer ánalisis de materailidad y a realizar de nuevo una actualizacion del análisis de riesgos. Otro aspecto relevante, es que el 90% de las compañías aumentan la cobertura de los indicadores, de la informaciín aportada y del número de páginas. La Información No Financiera suele ser más voluminosa, más de 140 páginas de media. En relación a los indicadores hay un tema muy importante que quizá es el que más ejemplifica la separación entre la Información No Financiera y la Finaciera que son las forma de medir. El 90% del IBEX 35 se mide de dos formas distintas. Esto implica que la comparación de una empresa frente a otra empresa en la elaboración de rankings, no soportaría un análisis riguroso ya que en el 90% de los indicadores se está calculando de forma distinta. Es decir, que un banco publique una brecha salarial del más del 30%, y otro banco que publique una brecha salarial de menos del 3%. La forma de medir es distinta, no es homogénea. Las compañías por la práctica ha mejorado fundamentalamente en el indicador de la brecha y de huella de carbono. Esto exige un consenso por parte de todos los reguladores también a nivel internacional. Las empresas están avanzando pero para seguir progresando en la equiparación de la Información Financiera y No financiera exige un consenso por parte de los supervisores y reguladores sobre las formas de medir de tal manera que tengamos la misma seguridad cuando una compañía nos habla del margen que cuando nos habla de accidentes o de las denuncias por vulneración de derechos humanos.
¿Cuenta el Consejo de Administración con los mecanismos adecuados para ejercer su labor de control y supervisión? ¿han mejorado con respecto a 2018?
Ha mejorado porque hay una avance en políticas. La primera herramienta que tiene el Consejo es tener un politica que tiene que supervisar, y lo segundo que tiene que saber el Consejo es conocer los temas relevantes para su compañía. Desde el puno de vista de la estrategia y de los objetivos, hay camino por recorrer para que el Consejo sea capaz de supervisar cómo han impactado los elementos de la sostenibilidad en la estrategia. Desde el punto de vista de riesgos, hay avance porque hay más información ya que el Consejo necesita de la existencia de mecanismos comunes de unas empresas con las otras. Desde el punto de vista del aseguramiento de la información y de la verificación, hay dos tipos de verificación. Una es aseguramiento razonable, que es la auditoria que se da a las cuentas anuales, a la información final. El aseguramiento, la verificación de las compañías del IBEX 35 es limitado, es decir que no se hace el mismo nivel de pruebas y la misma profundidad en la Información No Financiera comparada con la que se hace con la Información Financiera. Esto no es porque los auditores no queramos, la información que tienen las compañías no está tan trazable que soporte este tipo de pruebas. Hay un aspecto muy relevante que hemos visto que algunas empresas del IBEX 35 están ininciando, y es muy importante para la labor del Consejo, que es la existencia de sistemas de control interno de la Información No Financiera. El Consejo tiene la misma responsabilidad y voluntad de avanzar por las políticas y sin emarbago, esa voluntad y responsabilidad no están alineadas con el control. Por eso, uno de los elementos clave como herramienta para los Consejos de Administración es el conotrol de sistema interno de la Información No Financiera.
¿Qué nos ha ofrecido 2019, el primer año de aplicación de la Ley 11/2018? ¿Ha conseguido esta ley que las cotizadas mejoren en 2019 su desempeño en los aspectos relacionados con la sostenibilidad?
La Ley lo que busca es la transparencia pero si nos elevamos un poco de este objetivo nos planteamos qué es más importante publicar la brecha salarial o reducirla. El objetivo final es la mejora del desempeño. Las compañías están mejorando en el desempeño no solo porque exista una Ley, si no por la presión del mercado financiero. Los fondos de inversión son los mayores activistas en el ámbito de la sostenibilidad por los requerimientos que están haciendo a las compañías. Hay dos indicadores que ejemplifican esta mejora. Desde el punto de vista social vemos una disminución de un 10% de la brecha salarial de las compañias del IBEX 35 frente al año anterior. Este es un tema relevante. También observamos una reducción de consumos energéticos del 3% y un amuento del uso de energías renovables desde el año 2018 del 43%. Una disminución de las emisiones de alcance 1 y 2 del 12%, y una reducción del consumo de agua del 6%. En el entorno actual, la sostenibilidad es uno de los mayores drivers de negocio para saber cuál es la capacidad de una compañía para generar valor en el futuro. No es casualidad que en el año 33, Roosevelt firmara un Ley que obligaba a las compañías a reportar de la misma manera desde el punto financiero, y no es casualidad ahora la taxonomía de la UE y el paquete de finanzas sostenibles sea una base de la recuperación.
¿Cuáles son las principales debilidades que resultan del análisis del reporting no financiero del IBEX 35 en 2019? ¿en qué cuestiones se centran?
Las debilidades de la forma de reportar tienen que ver con la necesidad de mayores sistemas de control interno de la Información No Financiera, y de que tiene que haber un cambio de velocidad en la mejora. Desde le punto de vista de los riesgos no financieros tiene que haber un cambio de velocidad en la solución de marcos comunes de gestión de riesgos no financieros que posiblemente ya se esté produciendo por las modificaciones del Código de Buen Gobierno. Desde el punto de vista de la estrategia y de la integración de los elementos de sostenibilidad en la estrategia en un entorno que ha cambiado radicalmente, ya que lo que era importante para la estretagia, ha cambiado. Es el momento de repensar la sostenibilidad que exigen en estos apectos un cambio de velocidad mayor.
¿En qué aspectos hay que avanzar para equiparar la información financiera a la no financiera?
Fundamentalmente, los aspectos que he comentado desde el punto de vista de las políticas, de la estrategía, de los riesgos no financieros, de la verificación, de la materialidad y del control. Si me preguntaras uno, de todas las prioridades del estudio, el control interno de la Información No Financiera es el más importante y relevante. El que las compañías se aseguren que su responsabilidad y su voluntad es objeto de control desde el punto de vista de los datos y de los sistemas.
Aquí puedes escuchar la entrevista completa a Alberto Castilla, socio de Sostenibilidad de EY
