Se enseñaba en tiempos pretéritos que la caridad bien entendida empieza por uno mismo. Propongo quela RSCdebería abordarse siempre e ineludiblemente por ese mismo lugar: en concreto, por las personas que trabajan dentro de la organización que proclama su sano interés por ofrecer otras ventajas a su alrededor. La salud de una organización se traslada a quienes tiene en rededor -clientes, proveedores, administración pública (en el caso de que se trate de una entidad mercantil o financiera), empresas privadas (si hablamos de la administración)…-; pero, en ocasiones se soslaya injustamente que, para estar en condiciones de trasladar esos beneficios, debería atender inicialmente a los primeros implicados: quienes sacan adelante el proyecto.
En los estudios que vengo realizando sobre patologías organizativas he detectado algunas que resultan de interés en relación ala RSC. Algunosmodos de hacer provocan enfermedades no sólo físicas, sino también psicológicas y/o psiquiátricas por sus maneras de actuar.(…)
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