¿Cómo se estructura la RSC en GDF SUEZ?
El Grupo apoya la evolución de la sociedad y el avance de las regiones y comunidades en las que está presente. Un crecimiento basado tanto en el progreso humano, como en el desarrollo económico y la preservación de los recursos naturales. Para ello, la Responsabilidad Social Corporativa del Grupo se fundamenta en tres pilares que contemplan el compromiso de GDF SUEZ con el Planeta, con la Sociedad y con las personas que forman la compañía.
¿Cuál es su eje principal (medio ambiente; acción social, etc.?
El Grupo GDF SUEZ ha hecho de la minimización del impacto de sus actividades en el Medio Ambiente uno de sus principales objetivos, gracias a su especialización en la eficiencia energética, y a un mix de generación basado en tecnologías de baja emisión de CO2. El 38% de la electricidad producida por el Grupo no emite CO2, y su parque de producción es uno de los que menos emisiones produce en Europa. GDF SUEZ es colaborador privilegiado en Europa de los desarrolladores de nuevas ciudades y de los gestores de eco-barrios. En este contexto, en nuestro ámbito español, destaca la firma del proyecto en Barcelona “City Protocol”, el pasado otoño, a través del cual las compañías de GDF SUEZ En España (Agbar, Degremont, Cofely y GDF SUEZ Energia Iberia) esponsorizan proyectos destinados a una mayor eficiencia energética en las instalaciones dependientes del municipio.
En la Península Ibérica, GDF SUEZ es un claro ejemplo de la implantación de esta política de gestión medioambiental que busca la excelencia. La compañía lleva a cabo este objetivo a través de un Sistema de Gestión Ambiental, basado en la Normas EN ISO 14001 e ISO 9001, totalmente implantado en sus centrales de producción eléctrica de Castelnou (Teruel) y Cartagena (Murcia), que ayuda a cumplir con los requisitos ambientales fijados, a la vez que proporciona la base para una mejora continua en las actividades cotidianas de generación de la compañía.
En un terreno más local, la Planta de Ciclo Combinado del Grupo en Cartagena (Murcia), está adherida, entre otros, al Pacto Social por el Medio Ambiente promovido por la Consejería de Medio Ambiente de la CARM (Comunidad Autónoma de la Región de Murcia), mediante el “Acuerdo Voluntario por la Responsabilidad Ambiental”. Un pacto definido para que las empresas, instituciones, organizaciones y colectivos de la región, puedan contribuir al desarrollo sostenible, adquiriendo voluntariamente compromisos de responsabilidad ambiental, más allá de los límites exigidos por la legislación aplicable.
En paralelo, la Planta de Ciclo Combinado del Grupo en Castelnou (Teruel) ha contribuido al desarrollo económico y social del municipio. GDF SUEZ Energía España, dentro del marco de colaboración con el Ayuntamiento de Castelnou, ha desplegado en estos últimos años una amplia variedad de proyectos en los que ha dejado patente su gran interés por el crecimiento del municipio. Por su gran repercusión, me gustaría recordar la “caravana de niños” que se inició en agosto de 2010 con el propósito de atraer familias interesadas en emprender una nueva vida en la localidad. Este proyecto ayudó a que en tan solo un año desde su lanzamiento se incrementara el número de habitantes hasta en un 70%.
Otro de los grandes pilares de la RSC del Grupo son las personas, el valor principal de la compañía, y a este respecto, la compañía que cuenta con cerca de 220.000 empleados, lucha contra toda forma de discriminación y favorece la igualdad de oportunidades en el acceso al empleo.
Estas prioridades esenciales, se reflejan en numerosas iniciativas a favor de la inserción de los jóvenes y mayores, de la integración de personas discapacitadas, de la igualdad laboral hombres-mujeres, y del acceso a la formación y a la promoción.
En relación a lo comentado, en junio de 2012, el grupo GDF SUEZ firmó el Acuerdo Europeo sobre igualdad entre hombres y mujeres, y en este sentido, GDF SUEZ Energía España apuesta, y seguirá apostando, por una política corporativa, en la que la mujer siga ocupando posiciones de alta dirección, y logre un mayor liderazgo, con el fin de tener un papel más relevante, si cabe, dentro de la Organización. Sirva como ejemplo el hecho de que un 53% de la plantilla en servicios centrales en Madrid y un 20% en los centros de producción de electricidad son mujeres. Así mismo, desarrollamos de manera continuada programas de integración y formación para becarios y perfiles “junior”.
A raíz de la crisis económica, ¿han reorientado su política RSC hacia algún aspecto más social?
En este sentido, GDF SUEZ ha intensificado su actividad social, generando nuevos proyectos y apoyando iniciativas solidarias en una etapa especialmente difícil para los ciudadanos.
El compromiso del Grupo se revela en numerosas acciones de mecenazgo y colaboraciones en los países donde está presente. Se refleja en misiones de solidaridad social, en particular, a favor de la infancia desamparada y de las personas con menos recursos bajo un mismo prisma, facilitar a todos los ciudadanos el acceso a la energía. También a través del apoyo de iniciativas para la educación por el deporte, etc.
En concreto, en GDF SUEZ Energía España, se fomenta la participación de todo el equipo humano de la compañía en diferentes proyectos, y en momentos puntuales del año como Navidad, o los meses de verano, a través de pequeñas acciones, pero con un inmenso significado, como es la recogida de alimentos y ropa, la donación de cheques comida, subastas solidarias de mobiliario o material en desuso a favor de diversas ONGs, colectas económicas ante iniciativas puntuales de ciertas asociaciones como AECC, Cruz Roja, etc.
Actualmente, ¿qué proyectos tiene en marcha GDF SUEZ Energía España? ¿Están en línea con los proyectos a nivel internacional o existe autonomía?
La responsabilidad social corporativa de GDF SUEZ Energía España se engloba en la política RSC del Grupo, basada en una estrategia de crecimiento sostenible y responsable en sus regiones de influencia. En su calidad de ciudadano corporativo, GDF SUEZ se ha comprometido con diversos programas, con la ambición de convertirse en un referente en el ámbito de la RSC y el desarrollo sostenible. El acuerdo mundial sobre los derechos fundamentales, el diálogo social y el desarrollo sostenible, firmado por las federaciones sindicales mundiales ilustra este deseo en un documento social ambicioso.
Además, por su parte, GDF SUEZ Energía España también participa en iniciativas en pro de la inserción en el empleo, basándose en colaboraciones específicas. En la compañía, que cuenta en España con una plantilla que ronda los 140 empleados, en una media de edad de 35 años, se hace un énfasis especial en la gestión de los más jóvenes, con nuevas oportunidades y proyección de futuro.
Así como también se aplican políticas dirigidas a fortalecer el compromiso en lo que a igualdad profesional se refiere, apostando por una política en la que la mujer siga ocupando posiciones de alta dirección y con un mayor liderazgo. Las cifras hablan por sí solas: además de lo ya comentado anteriormente, destaca que el 50% del comité de dirección está compuesto por mujeres.
Además de contar con la implantación de medidas que facilitan la conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Como la plataforma web, “e-family”, que permite el intercambio de documentos informativos.
En este contexto, los Programas de Desarrollo de Talentos, y Planes Profesionales, dentro del Grupo, dirigidos a desarrollar el potencial y el liderazgo femenino, se han incrementado en los últimos años en GDF SUEZ Energia España, acompañando al profesional a lo largo de todo el proceso.
En el ámbito local, son varios los proyectos que tenemos en marcha. Principalmente, mencionar la contribución con varias asociaciones humanitarias gracias a los ingresos obtenidos por el alquiler del espacio en la chimenea de la planta de Cartagena para la instalación de una antena de telefonía móvil de Vodafone.
Por otra parte, estamos patrocinando al equipo de fútbol de Escatrón (Zaragoza), siguiendo la línea de patrocinio del Grupo a entidades deportivas de especial arraigo allí donde está presente. (En su mercado tradicional francés, la compañía patrocina a la federación francesa y selección francesa de fútbol, así como a la selección francesa femenina de tenis).
Para llevar a cabo los proyectos, ¿colaboran con ONG, fundación, etc. Locales?
Dado el ámbito internacional del Grupo, pero también el carácter local que imprime a sus sedes, la política de compromiso del Grupo pasa por la colaboración y el apoyo a ONGs y Asociaciones locales e internacionales.
Concretamente, en el ámbito local, podemos citar, por ejemplo y junto con lo ya mencionado, el acuerdo con Asociación Calblanque, entidad de voluntariado ambiental, con la que GDF SUEZ Energía España ha desarrollado, junto con la Dirección General de Medio Ambiente de la Región de Murcia (DGMA), un programa de reforestación, para la recuperación de la flora en la Sierra de Atamaría en Cartagena, próxima a la central de ciclo combinado que GDF SUEZ tiene en la región. Sin olvidar las diversas campañas que hemos realizado en colaboración con la Asociación Española Contra el Cáncer o Cruz Roja España, entre otras.
¿Futuros proyectos a corto y medio plazo?
El objetivo durante este año es seguir trabajando y desarrollando nuestra política RSC enmarcada en acciones vinculadas a nuestro compromiso con el Planeta, la Sociedad y las Personas. Para GDF SUEZ, las personas ocupan un lugar principal, son la pieza fundamental de la compañía, y así se demuestra en nuestro lema corporativo by people for people. Y a pesar de la situación delicada que está viviendo actualmente nuestro país, y el negocio energético europeo, GDF SUEZ sigue apostando por jugar un papel de generador de empleo y de dinamizador de los mercados energéticos tradicionales Europeos.
Es nuestra intención en GDF SUEZ Energia España mantener los patrocinios y políticas desempeñados hasta la actualidad, seguir centrados en nuestra triple vertiente de personas, regiones y medioambiente, y por supuesto no perder de vista nuevas oportunidades y planteamientos: en este sentido, GDF SUEZ ha presentado recientemente en Madrid la plataforma “INGENI MUNDI”, como una solución on line de cooperación empresarial, diseñada por el Grupo, con la finalidad de conectar ingenieros y técnicos de todo el mundo en búsqueda activa de empleo con compañías que demanden perfiles técnicos muy específicos. Se trata fundamentalmente de cubrir posiciones técnicas abiertas en Asia, Oriente Medio y Latinoamérica. España es uno de los países con una clara ventaja competitiva a este respecto por la alta preparación técnica de sus ingenieros y por la similitud del idioma. De esta manera, GDF SUEZ tiende un puente desde España al resto del mundo, ofreciendo al talento local nuevas oportunidades de desarrollo.
