Es cierto que el corto plazo y el rigor de la crisis han empujado a las empresas a enfocarse en la reducción de costes, sin embargo, no podemos dejar al margen la elección de una estrategia en Compras que permita además aportar ese valor de forma continuada en el tiempo. Podemos decir que Compras debe dejar de ser un instrumento de ahorro para comenzar a formar parte de los planes globales de la compañía, para lo que es necesario que Compras deje de ser un departamento administrativo. Resulta crucial contar con profesionales competentes y preparados, no sólo para proporcionar innovación y para rebajar los gastos, sino, para evitar los riesgos intrínsecos a una crisis, como la desaparición de proveedores o la ruptura de alianzas estratégicas, un aspecto que en ocasiones puede resultar dañino para el core business de la empresa.
Este hecho dibuja un escenario en el que es imprescindible la profesionalización. Se requiere de equipos con un conocimiento profundo del mercado y de los costes, capaces de valorar las alternativas estratégicas y detectar las tendencias de la oferta en cuanto a precios, producción, proveedores estratégicos, así como de la necesidad de externalizar un servicio, o de lo contrario. En definitiva, la profesión camina hacia la optimización de los presupuestos, proporcionando en cualquier sector ahorros inmediatos que se reflejen directamente en la cuenta de resultados, sin necesidad de inversiones, sin que representen problemas laborales o sin que tenga que salir dinero de la empresa. Compras es además la principal puerta de entrada de innovación en la organización a través de los proveedores, y además, a través de Compras generamos valores sociales dentro de nuestra organización, ya que es el principal brazo ejecutor del modelo de Responsabilidad Social por su capacidad de influencia en la cadena logística y de suministro.
Posicionarse como un valor estratégico es pues, el objetivo que debe estar en el punto de mira de todos los compradores profesionales. Para dar este impulso a la profesión, AERCE organiza un año más su Congreso de Profesionales de Compras los días 27 y 28 de mayo, cuya edición número dieciocho tendrá como lema “Creciendo juntos”.
Precisamente esta relación con la dirección de la empresa (y viceversa), o cuál será el perfil del director de compras del futuro, serán algunos de los temas que se discutirán a los largo del Congreso, cuyo reto será un año más ofrecer a los compradores profesionales la información necesaria para orientar su labor hacia la búsqueda de la transformación en Compras, hacia la excelencia en su trabajo. El desarrollo de las relaciones de colaboración efectivas con los proveedores, las estrategias fundadas en el conocimiento profundo de los mercados, o la evolución tecnológica, que ya no es el futuro, si no el presente, serán también foco de debate durante el evento.
Si echamos la vista atrás, durante las diecisiete ediciones pasadas, ha quedado latente que Compras es una profesión en constante evolución y continuo aprendizaje, impulsada por profesionales que miran mucho más allá del futuro cercano, por ello y como no podría ser de otra forma, desde AERCE queremos aportar iniciativas que permitan conocer de primera mano cómo evoluciona la función, qué estrategias podemos adecuar al plan de negocio de las organizaciones y cómo debemos afrontarlas de manera sostenible y en línea con la normativa. Establecer, en definitiva, unas bases que sin duda nos servirán para crecer y afrontar el largo recorrido de la transformación, caminando juntos, ya que sumando esfuerzos conseguiremos los mejores resultados.
