Cuando hablamos de igualdad salarial nos estamos refiriendo al principio de remunerar a las personas de manera justa e igualitaria por un trabajo de igual valor, independientemente de su género, raza, orientación sexual, religión u otras características personales, siendo además un indicador de justicia social.
Es un hecho contrastado que tanto desde la sociedad como desde la empresa, tenemos un camino de mejora a recorrer en este ámbito y que debemos abordarlo de forma eficaz y responsable.
La igualdad salarial se ha convertido en un tema crucial en el ámbito laboral, con un alto impacto en la empresa, no solo desde una perspectiva ética, sino también de la transformación para la organización y de los trabajadores.
Es fundamental aprovechar el impacto y los beneficios de aplicar políticas de igualdad salarial en la cultura empresarial para llevar a la organización a un estadio superior. Para ello se hace necesario una visión experta que conozca las estrategias y estándares que pueden implementarse para abordar este desafío. La formación y mejora de competencias internas, así como un asesoramiento de calidad serán puntos claves para superar con éxito este reto.
- Impacto en la empresa y los trabajadores: La disparidad salarial no solo afecta a los trabajadores directamente involucrados, sino que también tiene repercusiones significativas en la cultura de empresa, el orgullo de pertenencia, la productividad y la retención de talento. Abordar este problema no solo es un imperativo ético, sino una estrategia empresarial inteligente.
Diversos estudios constatan que los empleados tienden a estar más comprometidos, motivados y satisfechos en un entorno donde se reconoce y recompensa de manera justa su contribución y que entornos de trabajo donde los empleados se sienten valorados y tratados equitativamente tienden a una mayor productividad. La eliminación de tensiones y conflictos relacionados con la disparidad salarial contribuyen a un ambiente laboral más armonioso y eficiente, proporcionando organizaciones más saludables.
- Cambio en la cultura empresarial: Lograr la igualdad salarial implica un cambio muy importante en la cultura empresarial. Desde la sensibilización hasta la implementación de políticas equitativas, es esencial fomentar un entorno donde la equidad, entre otros, sea un principio fundamental desde la estrategia de la empresa. Para ello nos podremos apoyar en herramientas organizacionales y en sistemas de gestión que faciliten avanzar de manera sólida. Contextos favorecedores de la diversidad e igualdad, promueven la inclusión de perspectivas diversas, impulsando y potenciando la innovación, el desarrollo y la creatividad en la empresa.
- Sistemas de RSC como apoyo: La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se presenta como una herramienta poderosa para respaldar el cambio cultural necesario. Las empresas deben utilizar su influencia y recursos para defender estos cambios y beneficiarse de ellos. Desde la implementación de sistemas de compensación y estructura salarial avanzadas que integren las políticas equitativas, hasta programas de capacitación, desarrollo competencial y de liderazgo, la RSC puede ser el motor que impulse una evolución en la organización sentando estructuras para la consolidación de la igualdad salarial.
- Integración de Normativas: La adopción de estándares internacionales puede ser un componente crucial en la estrategia para lograr la igualdad salarial. La ISO 26000, SA8000 y UNE 19604 proporcionan marcos sólidos para una gestión ética y socialmente responsable. Integrar estas normativas aporta solidez y estructura a la estrategia de la empresa, facilitando la construcción de la igualdad salarial.
