Recientemente presentabais la nueva “Guía para monetizar la vivienda y mejorar tu pensión”. ¿Cuáles son las opciones principales y efectivas que ofrece la guía para convertir la vivienda en una fuente de ingresos adicionales?
La venta o el alquiler de una vivienda en propiedad son las decisiones más habituales para obtener ingresos extras durante la jubilación sacando rédito al patrimonio inmobiliario. Sin embargo, no todos los sénior tienen una segunda vivienda a la que trasladarse y, además, el 45% de los mayores de 55 años no tiene intención de cambiar de residencia en el futuro, una tendencia que crece a medida que aumenta la edad. Por ello, el documento que presentamos desde el Centro de Investigación Ageingnomics divide las nuevas alternativas para monetizar la vivienda en dos grupos: las que implican una transferencia en vida de la propiedad de la vivienda, y aquellas que retienen la propiedad.
En las primeras, el propietario puede obtener liquidez mediante la venta del inmueble en vida, pero manteniendo el derecho a residir en él de forma vitalicia. Esto se consigue a través de la cesión de la titularidad del inmueble a cambio de dinero en efectivo, aunque mantiene el derecho a residir en la vivienda hasta su fallecimiento. Dentro de este grupo se encuentran la venta de la nuda propiedad, la vivienda inversa y las rentas vitalicias inmobiliarias.
En el segundo tipo de alternativas, no se produce la transferencia de propiedad, pero se obtiene liquidez a través de una entidad financiera. Para ello, se puede emplear la hipoteca inversa y el anticipo de alquileres. Esta opción es muy útil para aquellos propietarios que quieren proteger la transmisión de su vivienda a sus herederos. De esta forma, la propiedad la retiene el propietario mayor de 55 años hasta su fallecimiento; y, después, pasará a ser de sus herederos.
¿Cuáles crees que son las claves para mejorar la vida de los pensionistas a través de la vivienda?
Desde luego, favorecer su monetización a través de cualquiera de las figuras que contemplamos en la Guía Vivienda y Pensión ayudará.
También es importante fomentar la accesibilidad y la adaptabilidad de las viviendas para hacerlas más seguras para los sénior, ya que, según el IV Barómetro del Consumidor Sénior del Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación MAPFRE, de los ocho de cada diez sénior que cuentan con una vivienda en propiedad, siete no la tienen adaptada para la dependencia. Esto puede implicar la instalación de equipos y dispositivos que faciliten la movilidad y la autonomía, como rampas, barras de apoyo, sistemas de alerta médica, entre otros.
Otro aspecto clave es promover modelos de vivienda colaborativa o compartida entre personas mayores, lo que no solo puede ayudar a reducir costos, sino también a combatir la soledad y promover el apoyo mutuo entre los residentes. Según el mismo informe que acabo de citar, el 48 % de los mayores de 55 años en España no está dispuesto a residir en formatos alternativos al de su hogar actual, pero entre los que sí se lo plantean, la opción de coliving se sitúa en primer lugar (29%).
¿Qué aspecto o recomendación de la guía crees que puede resultar más crucial e innovador?
El objetivo principal de la guía es ofrecer a los ciudadanos mayores una herramienta sencilla y comprensible para que conozcan las distintas opciones que existen para rentabilizar y dar liquidez a sus inmuebles sin cambiar de vivienda e, incluso, sin renunciar a transferirla en herencia. Creo que ese es, también, el aspecto más innovador de este documento.
Desde el Centro de Investigación Ageingnomics abordáis diferentes retos del envejecimiento de la población. ¿Qué otros grandes retos abordan las personas mayores en nuestro país?
Además de lo relacionado con la vivienda, en el caso de España, yo diría que el reto principal de la generación sénior es aumentar su protagonismo en la economía y en la sociedad, bien en la fase activa con una mayor participación en el mercado laboral, o bien en la pasiva, como colectivo que acapara una creciente capacidad de demanda de bienes y servicios en sectores como el turismo y el ocio, la cultura, la seguridad, el transporte, la banca o los seguros. Se trata de reforzar su autoestima evitando sentirse discriminados o excluidos de la toma de decisiones a los distintos niveles.
En la guía habéis colaborado con referentes en el campo de la economía de la Universidad Carlos III de Madrid. ¿Qué papel juega la colaboración intersectorial o las alianzas para vuestra organización?
La colaboración intersectorial y las alianzas son fundamentales en la persecución de los objetivos del Centro de Investigación Ageingnomics, orientados al análisis, medición y seguimiento de la economía sénior. Estos pactos permiten una combinación de conocimientos y recursos de diferentes áreas que hacen posible plantear desarrollar soluciones innovadoras y sostenibles.
Para concluir, ¿cuáles dirías que son los retos de futuro que tiene la población española en cuanto a pensiones y a vivienda? ¿Qué recomendaciones harías?
Yo diría que, más que de futuro, son retos de presente, porque los cambios que se requieren ya no admiten demora.
En materia de pensiones, nuestro reto es conseguir un sistema de pensiones que satisfaga los requisitos de suficiencia en las prestaciones, sostenibilidad de las mismas a futuro, solidaridad y equidad intergeneracional. La solución no parece que pueda basarse sólo en el sistema público; hay que dar entrada a los sistemas privados complementarios, seguros de jubilación y planes de pensiones, para configurar un sistema mixto suficientemente potente.
En cuanto a la vivienda, políticas que fomenten la construcción de viviendas asequibles y adaptadas a las necesidades de las personas mayores contribuirán a paliar los problemas de la vejez. Por último, facilitar la difusión de las figuras que contempla la Guía Vivienda y Pensión, para que estén al alcance de cualquier persona que necesite complementar sus rentas tras la jubilación.
Entrevista realizada por Jaime Barrionuevo Pineda, Redactor y Periodista de Corresponsables.
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