GAM es una compañía multinacional española, fundada en 2003 en Asturias, que ofrece soluciones integrales para la Industria basadas en el alquiler, el mantenimiento y la distribución de maquinaria, así como servicios asociados a su sector de actividad.
En la actualidad, emplea a 1.900 personas en 9 países de Europa, África, Latinoamérica y Oriente Medio, a través de 80 delegaciones, 10 líneas de negocio y más de 40.000 máquinas, con un parque gestionado de 650 millones de euros. Además de maquinaria nueva y de ocasión, GAM ofrece servicios auxiliares relacionados, como formación especializada para el sector, a través de Kirleo; servicios de movilidad sostenible, a través de Inquieto; y soluciones audiovisuales y de energía para eventos, gracias a su línea de Audiovisuales.
Ana Jorge, Directora de Estrategia y Transformación en GAM, ha hablado con Corresponsables con la finalidad de conocer en profundidad la estrategia de sostenibilidad de la entidad y sus principales proyectos e iniciativas, así como también los principales retos de futuro, tanto de la industria como de la compañía.
“Desde hace dos años, la estrategia de sostenibilidad de GAM está basada en un plan denominado <<Embracing Sustainability>>. Dicho plan se enmarca en 4 pilares muy bien identificados:
1. Economía circular. Destaca el proyecto Reviver planta de refabricación de maquinaria más grande de Europa -se ubica en una superficie de 200.000 m2-, con la que GAM volverá a poner en el mercado unas 3.000 máquinas al año, tanto a nivel nacional como europeo, a través del reacondicionamiento de maquinaria y el reciclaje de subproductos de utilidad en otras industrias. Además, estas instalaciones contribuirán a la generación de puestos de trabajo y la repoblación de la España Vaciada.
2. Energía y movilidad sostenible. Se basa en tres líneas de actuación.
- Inquieto, la línea de negocio de GAM que suministra soluciones para última milla cero emisiones. Destaca un proyecto de colaboración con el Ayuntamiento de Madrid para la modernización de la flota de agentes de movilidad.
- Un proyecto de transformación que trata de convertir la flota de la compañía en cero emisiones.
- Actualmente, el 82% de la flota de GAM es cero emisiones y el 100% de la energía consumida en las instalaciones de España procede de energías renovables.
3. Impacto social. También se centra en tres líneas de actuación.
- Kirleo, que es una escuela de oficios donde fomentamos el desarrollo de conocimientos y competencias profesionales.
- Promoción de alianzas entre organizaciones.
- Charlando GAM, donde se promueven conversaciones en torno a la innovación y sostenibilidad.
4. Transformando el Negocio. Esta pata se dedica a analizar e identificar los indicadores adecuados para medir la evolución de la sostenibilidad, en la entidad y establecer objetivos midiendo el impacto que tenemos”.
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