¿Qué importancia tiene para vuestra organización impulsar la diversidad generacional?
Es totalmente relevante y una de las misiones de Empieza Consultora desde el inicio.
¿De qué modo tu compañía apuesta por las buenas prácticas socialmente responsables en materia de apoyar el talento sénior?
De momento esa labor nos es un poco difícil de realizar debido a nuestra infraestructura, no obstante, nos relacionamos y contactamos con profesionales senior. Nuestra “larga experiencia” nos facilita la tarea de establecer sinergias y redes de colaboración para proyectos y colaboraciones.
¿Nos puedes explicar brevemente vuestra evolución hasta la actualidad? ¿Y alguna buena práctica con los objetivos que persigue? ¿Cómo medís vuestro avance?
Hemos ido incorporando talento joven y formándoles con los objetivos de la empresa, para poder llegar a entender y trabajar para conseguir un mundo mejor. Cuando elaboramos planes de igualdad, nos interesamos y promovemos acciones o medidas en relación a la atención a profesionales senior y específicamente a las mujeres.
¿Cuáles son los otros grandes retos y desafíos/oportunidades de tu organización en materia de gestión de la diversidad generacional?
Fomentar a través de esa diversidad generacional valores como la autoestima, inclusión, un clima de trabajo con más armonía y estos valores hacen que la empresa tenga mejores resultados. El proceso de sucesión. Ese será el gran reto.
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