Ferroglobe, compañía global especializada en productos metalúrgicos avanzados, fundamentales para clientes y aplicaciones industriales que son clave para el avance sostenible de la sociedad, acaba de publicar su tercer ESG Global Report (2023). Para hablar del reciente informe y de otras iniciativas y compromisos sostenibles, hemos entrevistado a su CEO, Marco Levi, quien ha detallado, entre otras cuestiones, el nuevo plan de descarbonización de la compañía.
Ferroglobe acaba de publicar su tercer ESG Global Report (2023), ¿qué iniciativas e hitos destacaría?
En Ferroglobe, a medida que hemos avanzado en nuestro plan de transformación, definimos el nuevo plan estratégico de crecimiento que integra prácticas sostenibles en todos los niveles de nuestra organización. Nuestro objetivo es construir una compañía más resiliente y responsable, capaz de enfrentar los retos del futuro.
De este modo, en 2023 hemos logrado avanzar en el negocio de silicio de alta pureza para aplicaciones clave en la transición energética, como la energía solar y baterías de vehículos eléctricos, y hemos consolidado alianzas en Europa y EE.UU. Estos hitos consolidan la posición de Ferroglobe como un actor clave en el avance hacia una sociedad más sostenible.
Además, conscientes de la alta demanda de silicio de alta pureza en los próximos años, adquirimos una mina de cuarzo en Carolina del Sur (EE.UU.), que nos proporciona una cadena de suministro fiable y sostenible. Esto también nos permite garantizar la trazabilidad de nuestros materiales, ofreciendo a nuestros clientes transparencia y confianza en toda nuestra cadena de valor.
Por otra parte, este año hemos aprobado nuestro plan de descarbonización, cuyo objetivo es reducir al menos un 26% de nuestras emisiones de alcance 1 y 2 para 2030, tomando como referencia el año 2020. El plan incluye la construcción de una planta de biocarbón en Sabón (Galicia), España, con una inversión de más de 28 millones de euros. Esta planta, que estará operativa en 2026, permitirá reducir las emisiones de CO₂ de la producción de silicio en aproximadamente un 58%, destacando nuestro compromiso con una producción más limpia y sostenible.
Ferroglobe ha realizado avances muy importantes en la reducción de emisiones. ¿Podría profundizar en los principales proyectos de descarbonización y cómo la compañía está integrando la innovación en su estrategia de sostenibilidad, particularmente en la gestión de recursos naturales y la reducción del impacto ambiental a lo largo de su cadena de valor?
En Ferroglobe, estamos comprometidos en liderar la producción de silicio y ferroaleaciones, y garantizar la sostenibilidad de nuestras operaciones. Para lograr este objetivo, hemos integrado tecnologías de descarbonización que refuerzan nuestra competitividad a largo plazo, con la innovación como motor clave en nuestra transición hacia la descarbonización. La utilización de biocarbón en el proceso de producción de silicio es una alternativa sostenible al carbón fósil, que no solo reduce significativamente las emisiones de CO2 , sino que también fortalece la sostenibilidad de nuestra cadena de valor.
El proyecto liderado por nuestro equipo de Tecnología e Innovación incluye la optimización del proceso de producción de biocarbón, así como maximizar el aprovechamiento de los subproductos generados y evaluar su impacto ambiental a través de un análisis integral del ciclo de vida.
Con estas iniciativas, no solo avanzamos en la reducción de nuestro impacto ambiental, sino que también consolidamos la integración vertical de nuestra cadena de valor y reafirmamos nuestro compromiso con una economía sostenible y baja en carbono.
¿Qué importancia tiene para su entidad la comunicación de su estrategia y valores responsables con sus grupos de interés?
La comunicación de nuestra estrategia y valores responsables es fundamental para construir relaciones de confianza con nuestros grupos de interés y así seguir reforzando la reputación de la compañía. Nuestra estrategia de comunicación se basa en la transparencia, en la constancia y en la credibilidad, lo que significa que reportamos únicamente hechos tangibles y comprobables. Esto nos permite mantener una comunicación proactiva y constante, asegurando que tanto las novedades como las situaciones críticas se gestionen de manera clara y responsable.
Creemos en una comunicación bidireccional. Informamos de manera proactiva, pero también nos preocupamos de escuchar activamente las preocupaciones y perspectivas de nuestros stakeholders, lo que nos permite encontrar soluciones conjuntas, fomentando una mayor transparencia y creando valor duradero para todos nuestros grupos de interés. Y medimos nuestra reputación en base al feedback de nuestros grupos de interés.
Nos esforzamos en compartir públicamente nuestros avances en sostenibilidad, con el objetivo de inspirar a otras organizaciones y a la sociedad a enfrentar los desafíos globales de forma responsable. Queremos que nuestras acciones sirvan de motivación para contribuir al desarrollo sostenible.
¿Cuál considera que es la situación actual de la RSE/Sostenibilidad/ESG en nuestro país (o si quiere, a nivel más global) y sus principales barreras y desafíos de futuro?
La sostenibilidad y la gestión ESG han tomado un papel central en el contexto socioeconómico actual, tanto a nivel nacional como global. Las empresas, especialmente las globales como Ferroglobe, tenemos una obligación de adoptar un enfoque que nos permita identificar y gestionar los riesgos y oportunidades asociados a este hecho. En este sentido, hemos integrado los riesgos ESG en nuestro proceso global de gestión de riesgos, estableciendo prioridades y medidas de control para mitigar cualquier impacto potencial en nuestra compañía y en los entornos en los que operamos.
Uno de los desafíos más importantes al que se enfrentan las empresas es la gestión de los impactos ambientales y, la seguridad y salud de sus empleados y colaboradores. En nuestro caso, hemos implementado una hoja de ruta específica en materia de seguridad y salud para garantizar que estos aspectos estén completamente integrados en nuestra forma de operar.
A nivel más amplio, fomentar la diversidad, la igualdad y la inclusión sigue siendo una prioridad para Ferroglobe para fortalecer de este modo nuestra empresa y contribuir a los ODS, especialmente al ODS 10 (Reducción de las desigualdades). En 2023, lanzamos una encuesta interna para evaluar cómo se perciben estos valores, lo que nos permitió diseñar nuestro Plan de Acción DE&I 2024-2026, enfocado en crear una cultura inclusiva que refuerce nuestra capacidad de atraer y retener talento.
En cuanto a los desafíos medioambientales, la descarbonización y el acceso a una energía limpia y asequible son claves para nuestra competitividad. Aunque representan un reto, también brindan grandes oportunidades para avanzar hacia un modelo más eficiente, alineado con las demandas del mercado global.
La innovación y la transformación digital son esenciales en nuestra estrategia para contribuir a la transición verde. El silicio, uno de los materiales clave que producimos, juega un papel crucial en sectores como el de los vehículos eléctricos, las energías renovables y los materiales ligeros, todos ellos esenciales para la sostenibilidad futura de la economía.
¿Cuáles son los próximos retos y desafíos de Ferroglobe en materia responsable, y qué mensaje final dejaría a la audiencia de Corresponsables?
Nuestros próximos desafíos están estrechamente vinculados a la sostenibilidad y al impulso de una industria más innovadora. Hemos logrado avances significativos en nuestro negocio de silicio de alta pureza, centrado en tecnologías avanzadas y nuevas aplicaciones consideradas críticas para la transición verde, además de forjar nuevas alianzas importantes, pero ahora buscamos dar un paso más.
El mercado solar y de baterías para vehículos eléctricos exigen productos de altísima calidad y procesos industriales rigurosos. Detrás de esta producción, tenemos el reto de mejorar nuestra gestión de los recursos naturales, como el cuarzo de alta calidad; implementar procesos que promuevan una mayor eficiencia energética; y ofrecer un producto final más beneficioso para las industrias con las que trabajamos. Así, seguimos esforzándonos en buscar soluciones innovadoras para abaratar los costes de las baterías y aumentar su autonomía.
Nuestra creciente integración vertical es otro de nuestros diferenciadores clave, permitiéndonos gestionar nuestra cadena de suministro desde el origen de la materia prima, garantizando la trazabilidad y asegurando los más altos estándares de gestión sostenible.
Además de estos avances, seguimos comprometidos con los objetivos de nuestra Estrategia ESG 2022-2026, que persigue seguir transformando Ferroglobe en una empresa más eficiente y sostenible, generando valor tanto para nuestros grupos de interés como para la sociedad en general.
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