¿Puede hablarnos más de la iniciativa (Dürrenstein), qué destacaría, cuáles son sus principales ventajas y beneficios?
Es evidente que la crisis climática y la crisis de la biodiversidad van de la mano, y con ellas, el aumento de la desigualdad social. A medida que las crisis medioambientales cada vez son más grandes, hay que poner fin a las medidas superficiales y a la pseudosostenibilidad, porque el greenwashing, es decir, pretender ser “verde”, es aún peor que no hacer nada. A menudo se dice que somos la primera generación en experimentar los efectos del cambio climático, y la última en poder hacer algo al respecto. ¡Bienvenidos a la realidad!
El mayor reto de este siglo es adaptar nuestro modo de vida para que respetemos los límites que nos está marcando nuestro planeta, empezando hoy, no mañana. Uno de los factores más decisivos será cómo nos enfrentemos a las emisiones de CO₂. Solo podremos superar este reto adoptando un enfoque sistémico y actuando como una sola entidad. Este es precisamente el motivo por el que se creó la Asociación por el Clima y por el que, junto con el espacio natural del valle de Dürrenstein-Lassing, estamos dando un paso al frente. Como primer socio de esta iniciativa, queremos dar ejemplo y concienciar sobre cómo las empresas pueden cumplir con su responsabilidad por un futuro digno de ser vivido. Al fin y al cabo, hay que tomar medidas eficaces, a largo plazo pero también en la actualidad.
Para paliar la crisis, es crucial aliviar la presión sobre los ecosistemas y restablecer su equilibrio. Esto ayudará a la biodiversidad y al clima. Si la naturaleza se encuentra en estado de equilibrio, es más resistente al cambio climático y, al mismo tiempo, capaz de contrarrestarlo. Es importante que hagamos un esfuerzo consciente para estimular este ciclo positivo. Este es precisamente el próximo gran hito de RINGANA. Qué mejor manera de empezar que apoyando el máximo modelo de biodiversidad, uno de los últimos lugares del planeta que aún se encuentra en su estado original: el último bosque virgen de los Alpes, en el espacio natural del valle de Dürrenstein-Lassing, situado en el corazón de Austria. La idea es ampliar la zona de conservación en torno al bosque primigenio. Esto ayudará a reducir la presión de uso sobre el ecosistema y permitirá que este bosque casi natural despliegue sus excepcionales capacidades. Así, un ecosistema más estable podrá defenderse mejor del cambio climático y, al mismo tiempo, eliminar y almacenar más CO₂ de la atmósfera a largo plazo.
Esta idea bajo el nombre de Climate Partnership se puso en práctica y encontró su primer socio en RINGANA. Climate Partnership representa un enfoque pionero para comprender el medio ambiente y adaptarse al cambio climático. Consigue un efecto neto sobre el clima y la biodiversidad, y nos permite compensar eficazmente nuestro impacto sobre el medio ambiente a largo plazo. También contribuye a la comprensión de nuestros problemas medioambientales.
Las tres principales dimensiones de esta alianza son las siguientes:
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Más biodiversidad. En Europa Central, las zonas de bosque casi virgen que quedan no llegan ni tan siquiera al 1%. La razón ha sido y sigue siendo la sobre explotación de la tierra por parte de los humanos, lo que ha llevado además a la pérdida de muchas especies Esta pérdida de naturaleza es especialmente devastadora dado que el ecosistema forestal es esencial para purificar el agua potable, producir aire limpio para respirar, generar lluvia, estabilizar el clima y retener contaminantes. Como socio climático, RINGANA dejará de utilizar cada año durante los próximos diez años una superficie dos veces mayor que el campus de RINGANA que rodea el bosque primigenio y la devolverá a su estado natural. Se trata de una superficie de 138,9 hectáreas que queda permanentemente prohibida de usar.
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Protección del clima. No sólo es vital hacer todo lo posible para evitar la emisión de gases nocivos de efecto invernadero, sino también para eliminarlos de la ya sobrecargada atmósfera. Para ello, no hay nada mejor que un bosque. Pero sólo los bosques naturales como los del espacio natural del valle de Dürrenstein-Lassing pueden garantizar un almacenamiento a largo plazo de emisiones de gases nocivos de efecto invernadero y reducir eficazmente las emisiones de CO₂, derivando además en un impacto positivo en el clima. Incluimos este punto entre las principales objetivos de esta alianza valor añadido para el clima resultante de que RINGANA retire la superficie forestal del uso del suelo en nuestra estrategia climática como parte de nuestra compensación de CO₂.
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Una nueva regulación. Se han desarrollado unas condiciones generales en las que la compensación de CO₂ se orienta por objetivos a largo plazo. Estas condiciones son mucho más estrictas de lo que suele exigir el mercado. Sólo las empresas sostenibles pueden compensar de forma efectiva las emisiones inevitables de CO₂ según los expertos.Lo más importante es poder medir el impacto real que estas medidas pueden implicar en términos físicos, además de que sean medidas que garanticen un cambio en un largo periodo de tiempo.
¿Cómo encaja esta iniciativa con la estrategia y los valores responsables de RINGANA?
En la actualidad, es necesario que todas las empresas y negocios operen de forma sostenible, con medidas y con hechos que puedan medirse a corto y largo plazo de forma eficaz. De acuerdo con nuestra estrategia, en RINGANA no sólo equilibramos sistemáticamente el CO2 y reducimos las emisiones, sino que también lo compensamos eficazmente a largo plazo. Asimismo, también contrarrestamos la crisis de la biodiversidad a largo plazo que, de acuerdo con nuestra estrategia, llevemos a cabo basándonos en hechos sobre las crisis ecológicas de nuestro tiempo. La asociación climática cumple los tres puntos y se corresponde con nuestra visión holística del complejo sistema de sostenibilidad.
Nos hemos asegurado de que nuestros esfuerzos afecten a todos los procesos de la empresa, ya que para nosotros la sostenibilidad es parte de nuestro ADN, 24 horas al día, 7 días a la semana. No nos asusta tomar decisiones basadas en hechos que no se correspondan con la tendencia o la percepción general. El vidrio no siempre es bueno, el plástico no siempre es malo. Como en la vida, no hay blanco o negro, todas las decisiones deben evaluarse en su conjunto. Con hechos y cifras.
Desde el cultivo agrícola de las materias primas hasta el desagüe en los cuartos de baño de nuestros clientes, porque no hacemos especialmente sostenible un solo ámbito y cerramos los ojos al resto problemas que también son nuestra responsabilidad aspiración interior ha sido hacer negocios de forma sostenible y formar parte de quienes dan forma a un futuro que merezca la pena vivir. Los objetivos fijados se basan siempre en la opinión científica predominante (por ejemplo, SBT para la reducción de CO2). Para poder reconocer y posteriormente gestionar los propios impactos y sus ratios, es esencial la cuantificación de los impactos ambientales con la ayuda del balance de CO2 y la evaluación del ciclo de vida: no se puede gestionar lo que no se mide.
En esta línea, ¿qué otras iniciativas o buenas prácticas destacaría?
CAMPUS RINGANA – Nuestra casa refleja lo que defendemos
El Campus de RINGANA en St. Johann in der Haide establece nuevos estándares, tanto en términos de sostenibilidad como de orientación al empleado. La pieza central es el concepto energético central de alta tecnología del Campus RINGANA, con el que aliviamos el clima en unas 1.000 toneladas de CO₂ al año. El abastecimiento energético del edificio mediante aprovechamiento de la energía geotérmica se realiza a través de 161 perforaciones profundas de 120 metros. Se utilizan bombas de calor para generar la potencia de calefacción y refrigeración necesaria en el emplazamiento, y el exceso de energía se descarga de nuevo a través del campo de sondas para su almacenamiento. El sistema se complementó con un enorme conjunto fotovoltaico para abastecerlo de energía limpia de producción propia. El campus también alberga la única cantina de Austria, donde se cocinan a diario platos exclusivamente vegetarianos y veganos.
Este nuevo edificio se integra de forma natural en el paisaje. El edificio se insertó gradualmente en la naturaleza para evitar desplazamientos de tierra. Por ejemplo, el tejado verde de 9.500 m2 sirve para retener el agua de lluvia. Los sistemas fotovoltaicos sirven para generar energía sostenible para los sistemas de calefacción y refrigeración. Más de la mitad de las necesidades energéticas propias del campus -750 megavatios hora anuales- se cubren con los sistemas fotovoltaicos. El Campus RINGANA es el mayor proyecto geotérmico de Austria. En toda la zona se han realizado 160 perforaciones de 120 metros de profundidad. Con la ayuda de bombas de calor, es posible adaptarse al ciclo natural durante todo el año. Para la construcción sólo se recurrió a empresas austriacas, el 83% situadas en un radio de 200 km.
ECO-PACKAGING –
Nos consideramos un miembro activo de la economía circular y estamos en contacto con todos los agentes del proceso de reciclado para optimizarlo. El término “participante activo” es un concepto crucial, ya que el ciclo sólo funciona cuando todos los integrantes de la economía circular toman y dan. Es igualmente crucial que utilicemos material reciclado en nuestro papel y que diseñemos nuestros productos para que sean reciclables. De este modo, conservamos los recursos finitos de nuestro planeta al no tomar nuevas materias primas de la naturaleza, sino reutilizando recursos ya utilizados. Al mismo tiempo, podemos garantizar que los materiales procesados permanezcan en el ciclo y estén disponibles para su reutilización posterior. Un ciclo que deben mantener vivo todos los actores. Nadie es la economía circular por sí solo. Solo nosotros juntos podemos garantizar que el ciclo viva y, por tanto, se conserven los recursos.
Nuestra labor: utilizar el menor número posible de recursos, centrarnos plenamente en el uso de materiales reciclados y hacer que todo sea lo más circular posible. En el centro de todas nuestras miradas REDUCIR, REUTILIZAR, RECICLAR.
Intentamos utilizar sólo aquellos recursos que son realmente necesarios. En todo lo que utilizamos en última instancia, nos centramos en la reutilización directa, como en el CONCEPTO DE REUTILIZACIÓN de nuestras balizas de vidrio. Hemos diseñado un sistema por el que lavamos las botellas y las reutilizamos directamente. Los clientes nos devuelven 10 botellas vacías, las lavamos con mucho cuidado y las reutilizamos directamente sin rodeos. Esto significa que no hay que producir vidrio nuevo. No hay que extraer nuevos recursos para ello. La reutilización directa no es factible en todas partes. Por eso aspiramos a que todo lo que utilizamos después de reducirlo y que no puede reutilizarse directamente sea al menos reciclable.
RESPONSABILIDAD INTERNA
Las personas son el corazón de todo lo que hacemos. Como empresa, no sólo cumplimos nuestras obligaciones – lo normal nunca fue suficiente para nosotros. Nos vemos como un gran equipo en el que compartimos éxitos y fracasos y trabajamos cada día en nuestra visión de un futuro digno de ser vivido para todos. La relación de toda la empresa con su “región de origen” es desproporcionadamente importante. La competencia de los empleados y un espíritu de equipo muy fuerte son la prueba de que el crecimiento internacional es posible en una zona rural.
El desarrollo personal y profesional de todos los empleados es un pilar fundamental para una empresa innovadora que mira más allá de los horizontes habituales del sector. Para ello existe un Programa de Desarrollo de Competencias, que también enseña la conciencia sostenible y la capacidad de tomar decisiones sostenibles de forma independiente en los ámbitos profesional y privado.
Un trayecto de camino al trabajo relajado y, a ser posible, respetuoso con el medio ambiente, forma parte de nuestra vida laboral cotidiana. La piedra angular para ello es implicar a las autoridades regionales en el concepto de movilidad. Una parada de autobús propia, abonos anuales de transporte público o bicicletas eléctricas para uso privado son ejemplos de gestión integradora de la movilidad.
El propio horario laboral debe ser agradable, integrador y productivo. A la hora de planificar la nueva sede principal del Campus RINGANA, los empleados estuvieron en primer plano. Las salas luminosas, la luz natural en la medida de lo posible y la integración de la naturaleza fueron muy importantes. El paisaje de oficinas abiertas está diseñado de tal manera que deja espacio para el retiro, así como espacio para las fases de trabajo comunicativo. Los puestos de trabajo están equipados de forma funcional, los escritorios son regulables en altura para una postura óptima en el puesto de trabajo; los cubículos de retiro permiten conversar tranquilamente, las salas de reuniones y las cocinas con servicio de café ofrecen un ambiente máximo de bienestar. Es especialmente apreciada la cantina ring(lunch), donde todos los empleados pueden disfrutar gratuitamente todos los días de platos vegetarianos o veganos recién preparados. Con el acceso público a la tienda y al ring|bar, RINGANA señala a los alrededores que participen en la vida sostenible del campus.
¿Qué importancia tiene para RINGANA la comunicación de sus iniciativas responsables y cómo trabaja en ello?
El greenwashing es el enemigo de la sostenibilidad en el mundo moderno. Pretender producir o vender algo de forma orgánica, ecológica o sostenible es casi peor que no intentarlo en absoluto ya que induce a los consumidores a una falsa sensación de seguridad. De lo que realmente tiene que ver la responsabilidad con el medio ambiente es: de analizar, buscar y encontrar continuamente soluciones más sostenibles. Con envases más respetuosos con el medio ambiente, medios de transporte más eficientes, ingredientes activos más ecológicos y sobretodo haciendo ajustes en muchas otras áreas de la empresa; para volver a empezar con más análisis.
El “greenwashing” representa el estancamiento, las excusas y la legitimación de lo inadecuado. Por lo tanto, hay que evitarlo. Y sólo podemos hacerlo siendo absolutamente transparentes, con un 100% de honestidad. La era de la transparencia ha comenzado: estoes lo que nos propusimos en 2021, y este es el camino que hemos seguido con firmeza desde entonces. Esto se aplica tanto a nuestro modelo de distribución como a nuestra sostenibilidad y responsabilidad social hacia nuestros semejantes.
Por eso hemos empezado a poner la transparencia ante el telón. Hemos iniciado la serie de informes de transparencia y queremos arrojar luz sobre todas las áreas esenciales de RINGANA sin concesiones: https://www.ringana.com/transparency.
¿Transparencia para qué? La sensibilización es para nosotros una prioridad absoluta. El diálogo en todas sus formas es esencial para un mayor desarrollo sostenible. Porque en RINGANA no podremos resolver solos las crisis globales de nuestro tiempo, como la crisis climática, la pérdida de la biodiversidad, el desequilibrio social o la brecha de género. Pero lo que sí podemos hacer es dar ejemplo. Crear estructuras y formas que muestren cómo funciona la acción sostenible. Cómo podemos asumir nuestra responsabilidad por un futuro digno de ser vivido con valor añadido. Podemos dar ejemplo, proporcionar información y motivar a la gente para que participe.
Organizamos charlas para empleados, en colegios, conferencias y seminarios web y hacemos aportaciones a los medios de comunicación. Los problemas globales también necesitan soluciones globales, por eso hemos entretejido nuestra estrategia de sostenibilidad RINGANA RE*THINK en la red de las Naciones Unidas. Somos miembros de respACT, Klimabündnis Steiermark, un grupo de la red SDG y un laboratorio de innovación para productos de base biológica.
¿Cuáles son los próximos retos y objetivos de RINGANA en términos de responsabilidad y cómo piensa llevarlos a cabo?
Ser una empresa sostenible es un proceso continuo de mejora. Ninguna empresa es sostenible per se desde un primer momento y, en consecuencia, tampoco lo será para siempre. Es esencial reflexionar, evaluar, mejorar e identificar no sólo los puntos fuertes, sino también los débiles, para después abordarlos de forma proactiva. En RINGANA nos gusta referirnos al llamado mosaico de la sostenibilidad. Ya hemos colocado muchas piedras de las que podemos estar orgullosos pero aún faltan algunas, y algunas pierden brillo con el tiempo y hay que sustituirlas. La rueda sigue girando y girando, por eso nada está quieto en RINGANA y todo está en constante evolución.
Para asegurarnos de que todo se realiza en términos de desarrollo sostenible, hemos integrado nuestra filosofía en una estrategia: la estrategia de sostenibilidad RINGANA RETHINK. Con objetivos, responsabilidades, categorizaciones y directamente vinculada a los ODS – los objetivos globales de desarrollo sostenible de las naciones unidas. De acuerdo con el conocimiento de que la gestión sostenible es un proceso constante de mejora y reflexión.
Creamos estructuras, oportunidades y visiones para un futuro digno de ser vivido. Damos ejemplo para motivar a los demás. Y hablamos con transparencia de lo que hacemos porque estamos orgullosos de lo que somos. Nuestro enfoque: No hagas que las cosas malas sean menos malas. Empieza a inventar cosas buenas.
Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables.
