La tercera sesión de la Jornada Corresponsables de presentación de la 18ª edición del Anuario Corresponsables en Barcelona ha consistido en la exposición de una serie de cápsulas de buenas prácticas innovadoras. Mariluz Castilla, Consejera y Senior & Board Advisor de la Secretaría General Técnica del Grupo Español de Crecimiento Verde, ha sido la encargada de moderar la mesa.
Joan Carles Orozco, Director de Estrategia y Sostenibilidad de Celsa Group, ha centrado su exposición en la economía circular. Para Joan Carles hay dos grandes retos “en cuanto a medio ambiente, y el primero hace sombra al segundo: el cambio climático y el agotamiento de los recursos” y ha añadido que “en el año 2030, consumiremos como si tuviéramos dos planetas”. En este sentido, Joan Carles Orozco ha incidido en el papel de la economía circular: “En Celsa utilizamos la chatarra para fabricar acero, y el 97% del contenido del acero que producimos es chatarra reciclable infinitas veces”. Como conclusión, el Director de Estrategia y Sostenibilidad ha lanzado tres mensajes en relación a la transición hacia modelos de negocio circulares: “El primero es que nadie sabe cómo hacerlo. Esto es prueba y error. El segundo es que no lo podemos hacer solos, hay que empezar con los proveedores, con los clientes, con los empleados y con otras empresas. Y el tercer mensaje es que el recurso más escaso que tenemos es el tiempo. Tenemos que ser optimistas y ver esto como una oportunidad y un reto para ser circulares”.
Seguidamente, Ruth Sergi, Head of Shopper Marketing and Sustainability Consumer Brands de Henkel Ibérica. Ruth Sergi ha señalado que “la Sostenibilidad está en el ADN de la empresa, en la visión. Tenemos tres pilares estratégicos: sostenibilidad, innovación y digitalización”. Acabamos de publicar la edición 32 de nuestro informe de sostenibilidad. Nuestras ambiciones en Sosteniblidad tienen un marco temporal de 2030: regeneración del planeta, crear y lograr comunidades más prósperas y ser un socio de confianza con los consumidores y las empresas. Aspiramos a que nuestras operaciones tengan 0 impacto en el MA, la circularidad en recursos y residuos, paridad de género (45% mujeres y 55% hombres en el comité de dirección de España), educación en la comunidad y voluntariado”. Además, Sergi ha añadido que “para nosotros las Comunidades prósperas, es prioridad la educación interna para hacernos agentes y actuar en nuestro entorno”.
Por su parte, Henar L. Senovilla, Directora de Comunicación, RSC y Asuntos Públicos de Grupo Lactalis Iberia, ha presentado los principales avances de la corporación en Responsabilidad Social: “Somos una empresa familiar y el tercer recolector de leche en el mundo y en España. Tenemos 8 plantas, de las cuales 6 de ellas están ubicadas en municipios rurales, de menos de 25.000 habitantes. Esto hace que se impulse nuestra responsabilidad con el territorio. No se trata solo de minimizar el impacto, si no de contribuir positivamente, por eso hemos invertido 135 millones en hacer las cosas mejor. El compromiso con la Sostenibilidad es innegociable. Este año cumplimos 40 años en España y fuimos los primeros en traer sistemas de refrigeración que no existían hace 40 años. Velamos porque toda esa Sostenibilidad se traduzca en seguridad y calidad alimentaria”. Henar L. Senovilla ha concluido que “en Lactalis todos nos dedicamos a la sostenibilidad y al compromiso en la reducción de la huella de carbono, hídrica y bienestar animal. El 95% de la leche que producimos está certificada en bienestar animal. Tenemos un gran compromiso con la nutrición y nuestro mayor y mejor capital son las personas. Nuestro propósito es orientar e impulsar esas contribuciones positivas ESG para alcanzar un crecimiento tan rentable como sostenible”.
La intervención de Raúl Sanguino, CEO de TÜV SÜD España y Portugal ha girado en torno a las soluciones sostenibles para el éxito en las organizaciones. Así, Raúl Sanguino ha precisado que “ya en el origen TÜV SÜD todo ha girado en torno a la sostenibilidad. Aprovechamos nuestra experiencia en priorizar soluciones sostenibles y trabajamos con los sectores público y privado de todo el mundo. Estamos colaborando con Saica Natur para premiar a las organizaciones que apuestan por el residuo 0 y certificamos y validamos para que los procesos sean válidos. Somos unos firmes convencidos de que el hidrógeno va a ser un motor de cambio, como vector energético en la transición energética. Entendemos que una forma diferente de hacer negocios es posible, teniendo la sostenibilidad como eje de acción y con la integración de los ODS en el día a día”. El CEO de TÜV SÜD España y Portugal ha propuesto “estructurar los procesos con una metodología muy clara así como un análisis de materialidad, elaborar un plan estratégico con la creación de un Comité de Sostenibilidad, elaborar un plan de acción con objetivos y metas, y finalmente, elaborar un plan de Sostenibilidad”.
Posteriormente, Agustí Miralles, Director de Sostenibilidad de Uriach, ha expresado que “las empresas en BCN, hace 185 años, tenían la misión de ayudar a las personas. En la actualidad, nos hemos adaptado y hemos llevado a cabo un proceso de adaptación por el cual estamos 100% enfocados en el consumo natural, en el natural health care. Creemos en el poder de la naturaleza, que junto a la ciencia, es la mejor vía para mejorar la salud y vida de las personas. El planeta nos proporciona este poder de la naturaleza que nos ayuda en nuestra salud. Así entendemos la sostenibilidad. Queremos crecer como compañía para potenciar la salud de las personas y el planeta, y lo queremos hacer con todos nuestros stakeholders”. Agustí Miralles ha asegurado que “la dirección está totalmente comprometida con la Sotenibilidad, porque es un eje estratégico para URIACH. Hemos creado el Comité Global de Sostenibilidad, que es transversal a toda la compañía. También hemos creado la Oficina Técnica de Sostenibilidad que analiza y monitoriza todos los proyectos de Sostenibilidad de URIACH”.
Buenas prácticas innovadoras
Tras la pausa café, se ha celebrado una segunda de sesión de cápsulas de buenas prácticas innovadoras, moderada por Antonio Argandoña, profesor emérito y catedrático del IESE Business School.
Ana López de San Román, Directora Corporativa de Ética, Sostenibilidad y Alianzas de ILUNION Hoteles, ha apuntado que “hay 7.000 millones de maneras de ser humanos y nuestra diversidad se basa en este principio. 35 personas han dejado de ser #vulnerables por trabajar en Ilunionhotels. Hemos dado formación a nuestros equipos sobre cómo entendemos la #sostenibilidad.
Le ha seguido Ferran Miquel Aymar, Director de ESG de ISDIN, para quien asegura que “esto va de no ser parte del problema. ISDIN y cualquier empresa debe cumplir su misión responsablemente. El propósito hay que implementarlo, y por eso hemos establecido unos compromisos que tienen todos un plan detrás. Todos ellos cumplen con los criterios ESG. Tenemos el compromiso de devolver el 1% de nuestras ventas a cuidar la piel a través de diferentes organizaciones. ISDIN es una compañía de producto y gran parte de nuestra responsabilidad es reducir la huella de estos. Para ello apostamos mucho por el ecodiseño y por las fórmulas. Somos una empresa BCorp y podemos ser y debemos ser motores de cambio y parte de la solución”. Ferran Miquel Aymar ha concluido que “hemos fundado la International School of Derma, para compartir nuestro conocimiento y erradicar el cáncer de piel. Esto es algo que nosotros no lo podemos hacer, necesitamos involucrar a todos los partners para lograrlo”.
Posteriormente, Carlos Cerdán, Director de Sostenibilidad y ESG de RSM, ha presentado el proyecto Anura y ha asegurado que “estamos transitando hacia un modelo de sostenibilidad, en base al impacto centrado en las personas. Ahora mismo la sociedad nos exige avanzar en la incorporación real de la sostenibilidad en las organizaciones, los consumidores y clientes lo están demandando más, mayor volumen de financiación sostenible, valores de los intangibles como los de reputación y confianza, la importancia en los consejos y el retorno de incorporar la sostenibilidad en las organizaciones y por último las regulaciones. Para nosotros la Sostenibilidad es una oportunidad y la integramos en la misión, visión y valores”.
Mauro Accurso, Senior Business Development Manager & Sustainability Advisor de SouthPole, ha centrado su ponencia en los líderes climáticos y el Net Zero. Accurso considera que “es fundamental poner los objetivos a corto y a largo plazo, mitigando más allá de la cadena de valor y crear proyectos de captura de emisiones. Por ello, destaco el Informe Net Zero de South Pole, en 12 países analizados las empresas más grandes que cotizan en Bolsa. El 87% respondió que tiene el objetivo Net Zero y de ese 13% restante, el 40% espera tenerlo este año”. Mauro Accurso ha asegurado que “el 74% están aumentado su presupuesto en estos temas desde 2021 y el 29% de las empresas consideran que alcanzar este objetivo está más complicado de lo que creían”.
Finalmente, Alida Nardi, Responsable de Treedom en Iberia y Latinoamérica, ha destacado que “las cosas están cambiando. Hemos plantado 3,5 millones de árboles desde 2010, año de nuestra fundación”. Treedom es la primera plataforma que permite plantar árboles con un simple click y hacer seguimiento de ello. Plantamos árboles en proyectos agroforestales, evitando así la deforestación, reforestando las especies adecuadas y empoderando a las personas para que cuiden de esos árboles. Debemos pasar del contexto local al global, porque nos afecta a todos. Ofrecemos a las empresas la posibilidad de reforestar el planeta y tener su bosque online para que sepan dónde su ubica su bosque físicamente, con total transparencia”.
La Jornada Corresponsables puede seguirse vía streaming a través de este enlace: https://twitter.com/i/broadcasts/1BdGYyvLPWYGX–
Ya se han superado los 23.000 espectadores.
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