¿Podría detallarnos la labor que desarrolla su organización y de qué manera están creando valor social?
En Soulem integramos en la sociedad a mujeres supervivientes a la violencia en todas sus formas y la migración forzada por guerras, hambre o peligrosidad. Lo hacemos a través de un método basado en la recuperación emocional, el aprendizaje de oficios artesanos y el empleo.
¿Qué proyectos están desarrollando actualmente y qué objetivos persiguen?
Hemos superado la incertidumbre provocada por la pandemia Covid-19, consiguiendo no entrar en ERTE durante estos años, y convirtiéndonos en empresa esencial creando una mascarilla de marca propia, ecológica y homologada y vendiéndola a entidades como Oxfam Intermón, Universidad Europea o Accor Hotels.
Este año 2022 lo cerramos con beneficio que reinvertir en el año 2023 en la consolidación y crecimiento de nuestro proyecto social: Nuevas contrataciones de perfiles especializados en finanzas/estrategia y en comercial/producto para ser más eficientes, crecimiento de los talleres de nuestra promotora, la Asociación Entre Mujeres, con más usuarias en los I.O (talleres de iniciación al oficio) y creación de al menos 2 nuevos puestos de inserción en Soulem.
¿De qué manera su pertenencia a la FAEDEI le permite generar sinergias con otras empresas de su sector que impacten positivamente en la sociedad?
Nos une una estrecha relación con Amei a nivel regional y con Faedei a nivel estatal, considerando muy positivo pertenecer a esta red de empresas con misiones sociales y ambientales. Son entidades importantes que nos mantienen informadas, que pasan a la acción con las administraciones públicas, y que generan amistad y por lo tanto equipo entre las empresas de inserción, personalmente estoy muy agradecida por su labor y su presencia en ámbito especialmente público, donde hay tanto que hacer.
¿Qué importancia le dan a la comunicación y puesta en valor de sus avances socialmente responsables?
Mucha. Además de que tenemos el compromiso de promover la responsabilidad social como agente de cambio que decidimos ser, comunicar nuestro proyecto a través de medios y redes sociales implica un impacto directo en nuestros ingresos, ya que por un lado provocan nuevas alianzas con el sector privado, y por otro ventas a particulares.
¿Qué retos y desafíos han identificado en su organización a corto, medio y largo plazo?
El mayor desafío es querer crecer de manera coherente y estructurada. Las personas son el principal activo de nuestra entidad, y las mujeres beneficiarias nuestro compromiso diario. Siempre existe el reto de fortalecer la entidad para que no sufra, y que nunca repercuta en las personas que están. Así que yo resumiría el reto en ser cada vez más eficientes para hacer bien las cosas.
Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables: Las empresas de inserción y su aporte a la sociedad, de la mano de la Federación de Asociaciones Empresariales de Empresas de Insercion (FAEDEI)
