La fábrica de Henkel ubicada en Montornés del Vallés ya es oficialmente una planta de clima neutro. El 100% de las energías provienen de fuentes renovables y el 25% se autogeneran gracias a las placas solares que se han acabado de instalar, convirtiéndose en una instalación pionera en liderar aspectos de sostenibilidad. De este hito y de muchos otros, hablamos con Neus Sanz, actual Directora General de Henkel Consumer Brands.
Henkel lleva más de 30 años publicando su Sustainability Report. ¿Cómo empieza esta larga trayectoria de compromiso con la sostenibilidad?
En toda su trayectoria, Henkel siempre ha puesto la sostenibilidad en el centro de su misión y, a lo largo de los años, las diferentes generaciones de trabajadores hemos ido actualizando estos inicios. Algunos de los proyectos históricos más destacados de Henkel son el lanzamiento del primer champú en polvo hidrosoluble en 1903, ofreciendo una solución a los champús ásperos, o la creación del primer detergente autoactivo en 1907, que eliminó la necesidad de lavar a mano.
Además, en 1940, la empresa inauguró la primera guardería para los hijos de los empleados y, en 1959, Henkel empezó a controlar la calidad del agua del río Rin (Alemania). Finalmente, en 1992 la empresa presentó su primer informe medioambiental. Desde sus inicios, Henkel siempre ha tenido este compromiso medioambiental y social con su entorno.
¿Qué papel juega la sostenibilidad en la estrategia de Henkel?
Actualmente, nuestra misión es tener una agenda de crecimiento con un propósito, es decir, buscar soluciones para el consumidor, pero siempre teniendo en cuenta y valorando las soluciones que damos a las próximas generaciones. Con nuestro espíritu pionero, nuestros conocimientos y nuestros productos y tecnologías, queremos enriquecer y mejorar la vida de miles de millones de personas cada día y dar forma a un futuro sostenible para las próximas generaciones.
La sostenibilidad siempre está en el centro de las estrategias de la compañía, basándonos en la economía circular.
Creemos que, es más importante la manera de generar el negocio, que la cantidad de los resultados. Buscamos el equilibrio entre lo económico, lo social y lo ambiental. Estos tres pilares son lo que nos guía en cuanto a la toma de decisiones.
¿Cómo se plantea esta estrategia de economía circular?
Actualmente, tenemos varios objetivos para 2025. Haremos que el 100% de los envases sean reciclables o reutilizables, aumentaremos el contenido reciclado en los envases de plástico, proporcionaremos información específica sobre reciclaje a más de 2 mil millones de consumidores al año y apoyaremos iniciativas de recolección y reciclaje de residuos.
Creemos que es importante fomentar las didácticas del reciclaje en los consumidores, y concienciarlos sobre la importancia de las iniciativas. También ayudaremos a nuestros clientes a reducir las emisiones de CO2, suministrando tecnologías innovadoras que reduzcan el consumo de energía y colaborando con nuestros socios en la construcción de una economía circular.
¿Qué compromiso tiene Henkel con el uso de materias primas?
Actualmente, la compañía está poniendo mucho esfuerzo en fomentar el uso de ingredientes basados en materias primas renovables. Primeramente, queremos lograr que el 100% del papel y del cartón que usamos proceda de material reciclado o de fuentes forestales sostenibles. El segundo objetivo es alcanzar que el 100% del aceite de palma que utilizamos sea de origen responsable y con garantía externa para 2025.
Cabe mencionar que actualmente, estamos haciendo una colaboración con BASF dónde sustituiremos alrededor de 110.000 toneladas de materias primas de origen fósil por fuentes de carbono renovables, utilizando el enfoque de balance de biomasa certificado de BASF. Con la iniciativa se evitarán unas 200.000 toneladas de emisiones de CO2 en total.
Uno de los objetivos críticos de Henkel es ser una empresa con impacto climático positivo para 2030. ¿Cómo se logra un hito de este calibre en una empresa de estas dimensiones?
Efectivamente, Henkel busca ser una empresa con impacto climático positivo para 2030. Tenemos como metas reducir un 65% la huella de carbono de producción para 2025, cubrir el 100% de la demanda de electricidad con energía renovable o alternativas neutras, y suministrar el exceso de energía neutral en carbono a terceros. A finales de 2021, Henkel logró la transición completa a electricidad 100% renovable en 21 países, incluyendo Colombia y Francia, utilizando un 68% de electricidad renovable.
La fábrica que tenemos en Montornés también ha pasado a ser un ejemplo, ya que este mes ha logrado ser neutra en carbono. El 100% de las energías provienen de fuentes renovables y el 25% se autogeneran gracias a las placas solares que se han acabado de instalar. Realmente estamos encantados de que Montornés sea una de las fábricas más pioneras del mundo en temas de sostenibilidad.
¿Qué productos se fabrican en Montornés y por qué destaca su proceso de productivo desde el punto de vista de la sostenibilidad?
La fábrica de Montornés es líder en la producción de detergentes y adhesivos, generando más de 200.000 toneladas al año. Allí trabajan más de 500 personas y se exporta a más de 60 países. Además, en los últimos años ha experimentado un crecimiento constante y se han realizado inversiones significativas, como la construcción de un Hub para la industria aeroespacial, la ampliación de la capacidad de producción de detergentes, la construcción de un almacén automático de última generación y la expansión de sus procesos de extrusión.
La fábrica se destaca por su enfoque en la sostenibilidad, reduciendo el consumo de agua, energía y residuos. Posee certificaciones relevantes como las ISO 50001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949, ISO 9001, EN 9100. Además, ha logrado ser una planta cero residuos al vertedero desde 2018, obteniendo la certificación Gold DGNB y siendo reconocida como una fábrica modelo en Industria 4.0 y digitalización en España por el World Economic Forum.
Otro aspecto importante para Henkel es la logística en el transporte de sus productos. ¿Cómo se logra un sistema logístico eficiente?
Actualmente, tenemos muchos proyectos centrados en la expansión del transporte intermodal, con el objetivo de sustituir el transporte de carretera por el ferrocarril o tren, ya que la huella de carbono en un transporte por carretera es mucho mayor que por tren. También estamos trabajando en optimizar el transporte, aumentando la utilización de la capacidad de nuestros contenedores, pudiendo transportar el doble de carga en un solo viaje. El objetivo es reducir las emisiones de CO2 en un 65% para 2025.
En cuanto a innovación, ¿cuáles son los proyectos más destacables en los que Henkel está trabajando?
En la empresa, cada año reinvertimos un 3% de los beneficios en proyectos de innovación que deben impactar como mínimo en alguna de las áreas focales de sostenibilidad. Henkel ha lanzado varios productos innovadores que contribuyen a la sostenibilidad y que ofrecen beneficios prácticos. Entre ellos se encuentran Somat Excellence 4 en 1 Caps, Bref Gel Brillante, Wipp Express Power Caps, Dixan Trio Caps Adiós al Separar, Micolor Trio Caps ‘Adiós al Separar’, Vernel suavizantes, Palette Age Care Color y Gliss de Schwarzkopf.
Estos productos incorporan tecnologías avanzadas, como cápsulas pre-dosificadas y envases fabricados con materiales reciclados. Además, Henkel ha desarrollado el champú en seco got2b, que permite limpiar el cabello sin utilizar agua, ahorrando así recursos hídricos.
En el ámbito social, ¿qué compromiso tiene Henkel con la sociedad y las personas?
Henkel tiene un fuerte compromiso social y realiza diversas campañas y acciones a lo largo del año. Estas iniciativas se centran en cuatro pilares: el voluntariado corporativo, las colaboraciones sociales, los compromisos de marca y las ayudas de emergencias.
Hemos trabajado en programas como Make an Impact on Tomorrow (MIT), y hemos colaborado con la Cruz Roja. Además, hemos implementado el programa global Sustainability at Heart para informar y capacitar a los empleados en sostenibilidad junto con IESE, con el objetivo de fomentar su compromiso y promover la sostenibilidad tanto en el trabajo como en sus vidas personales.
Otro proyecto internacional muy interesante donde hemos colaborado es Million Chances, con la Fundación Quiero Trabajo en España. La iniciativa ayuda a mujeres que están en una situación desfavorecida a incorporarse al mercado laboral. En resumen, el compromiso social ha sido desde siempre una parte fundamental de nuestro sentido de la responsabilidad como compañía.
Para terminar, ¿cómo está contribuyendo Henkel a los ODS?
Desde Henkel apoyamos activamente los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Algunos ejemplos de nuestra contribución para la consecución de los ODS son los programas de voluntariado corporativo, la lucha contra la pobreza o la promoción de la educación inclusiva y de calidad.
También nos hemos enfocado en la lucha contra el cambio climático, estableciendo objetivos para reducir su consumo de energía, emisiones de CO2, generación de residuos y consumo de agua. Henkel busca alcanzar más con menos y trabajar hacia un futuro más sostenible.
