Hablamos con Lisa Hehenberger, profesora del Departamento de Dirección General y Estrategia en ESADE y directora de ESADE Entrepreneurship Institute (EEI) que asegura el interés que ha despertado en España la inversión de impacto, tanto de los pioneros que llevan años luchando para crear fondos y plataformas de inversión de impacto, como de todas aquellas organizaciones, sobre todo desde el sector social y financiero.
¿Qué significa para España su incorporación a la red global del GSG para la inversión de impacto? ¿qué avances reporta a España esta adhesión al GSG?
Es un paso importante para poner a España en el mapa mundial de la inversión de impacto. Significa que la inversión de impacto en España tiene un peso suficientemente importante como para participar en foros internacionales y que nos tomen en serio. Es importante también para el sector en España. Hay muchos actores que llevan años luchando con pocos recursos. Ya hemos visto en este último año que más actores se han unido al mercado de la inversión de impacto y he despertado el interés del sector público. La adhesión al GSG crea visibilidad ya da credibilidad al tema de la inversión de impacto que debería ayudar a aportar más recursos al sector.
¿Qué objetivos persigue la inversión de impacto? ¿a qué contribuye en España y en el resto del mundo?
La inversión de impacto persigue intencionalmente un impacto social y/o medioambiental medible, además de un retorno financiero. Invierte en organizaciones que desarrollan una innovación social que intenta solucionar un problema de nuestra sociedad – como por ejemplo temas de desempleo en colectivos vulnerables, la brecha educacional, etc.
¿Cómo se va a seguir impulsando el ecosistema de impacto?
El informe que hemos publicado presenta las recomendaciones para impulsar el ecosistema de impacto. Hay que seguir trabajando para implementar estas recomendaciones, incluyendo a los actores de la demanda y oferta de capital, la intermediación, los compradores de impacto y en la parte de infraestructura de mercado; desarrollando instrumentos financieros y sistemas de medición del impacto.
¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta el ecosistema de impacto a nivel nacional e internacional?
Aún tenemos que demostrar mejor el impacto que está teniendo el sector. No hay muchos ejemplos de organizaciones de impacto que han llegado a ser realmente grandes. En España aún hay una falta de conocimiento de qué es la inversión de impacto y tenemos que hacer un trabajo importante de formación y comunicación.
¿Cuáles son los principales retos de futuro en materia de Responsabilidad Social y sostenibilidad para ESADE Entrepreneurship Institute (EEI)?
Opino que el trabajo que estamos realizando en el EEI va mucho más allá de la responsabilidad social. No estamos desarrollando actividades en el tema de inversión de impacto y emprendimiento social para ser responsables. Es un tema esencial para una escuela de negocio crear valor para la sociedad. Lo hacemos a través de lo que sabemos hacer, es decir: investigación y educación.
En el EEI tenemos un grupo de profesores e investigadores con un interés profundo en ayudar a nuestros alumnos a ser líderes de impacto – poder generar un impacto positivo en la sociedad en cualquier tipo de profesión. Hacemos investigación aplicada y académica para:
- Entender mejor los problemas de la sociedad como por ejemplo el desempleo: ¿Quién quedará excluido de la sociedad en el futuro debido a la digitalización?
- Desarrollar soluciones: ¿Qué tipo de organizaciones se necesita para encontrar e implementar una solución?
- Medir el impacto: ¿Cómo sabemos si la solución ha funcionado?
Para el tema de la inversión de impacto, somos el socio académico del Consejo Asesor Nacional – Spain NAB – y vamos a recopilar datos del sector y crear un Observatorio de la Inversión del impacto.
