¿Qué te ha llevado a formar parte de la Alianza #CEOPorLaDiversidad?
El compromiso de Verallia en el eje social de nuestra política de Responsabilidad Social Corporativa es garantizar un entorno seguro e inclusivo para todos nuestros colaboradores. Y aquí, la alianza #CEOPorLaDiversidad es un motor clave.
Como directivo adherido a la Alianza, ¿cuál crees que es la situación actual de la gestión de la diversidad en España en el ámbito empresarial?
Hay grandes compañías con un enfoque social e inclusivo, aunque necesitamos seguir impulsando políticas integradoras en nuestros equipos humanos. En Verallia llevamos tiempo desarrollándolas e invirtiendo socialmente para garantizar la diversidad en nuestro negocio.
¿Cuáles son los otros grandes retos y desafíos/oportunidades de tu organización en materia de gestión socialmente responsable?
Desarrollar alianzas con clientes y proveedores de sostenibilidad, reducción de emisiones y promover la economía circular, así como ser fieles a nuestro propósito de re-imaginar el vidrio para un futuro sostenible.
¿Qué importancia tiene para vuestra organización la gestión de la diversidad en la relación con vuestros diferentes públicos de interés?
Es un eje clave en la estrategia de nuestra compañía con objetivos ambiciosos y definidos que compartimos todos los managers de Verallia y es fundamental para nuestros clientes ser imagen de empresa socialmente reconocida y comprometida con alianzas con Sedex, Global Compact y la Fundación Ellen MacArthur y Medalla Platino Ecovadis.
¿De qué modo tu compañía apuesta por las buenas prácticas socialmente responsables en materia de gestión de la diversidad? ¿Nos puedes explicar brevemente vuestra evolución hasta la actualidad? ¿Y alguna buena práctica con los objetivos que persigue? ¿Cómo medís vuestro avance?
Tenemos una estrategia claramente definida que acompañamos de recursos y presupuesto para seguir avanzando en este campo. En 2020 firmamos una alianza con Fundación Adecco de Inclusión y Diversidad donde contamos con un plan 2020-2025 con objetivos específicos en ambos ejes: mejora de ratios de inclusión y mejora de nuestras ratios de diversidad, desarrollando planes de comunicación, de formación de perfiles para conseguir finalmente incorporaciones existosas.
Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables: CEO por la diversidad, promovido por Fundación CEOE
