¿Cuál es la misión y visión de Grupo Oesía?
Somos una multinacional tecnológica, 100% privada y 100% española. Nuestra Misión es ser el socio tecnológico que, basándose en el talento de su equipo humano, provee de soluciones innovadoras a sus clientes y siempre cumple con sus expectativas en términos de contenido, calidad, plazo y coste.
Nuestra visión es acompañar a nuestros clientes en su operativa diaria, así como en los procesos de transformación de sus negocios, cumpliendo con sus expectativas y aportándoles valor a través de soluciones tecnológicamente innovadoras en los campos de la ingeniería digital e industrial.
Todo ello con un Propósito claro: “Crear un mundo mejor, más eficiente, seguro y sostenible”.
¿Puede hablarnos de la Responsabilidad Social de Grupo Oesía, de cómo ha evolucionado estos años hasta la actualidad y cuáles son actualmente sus principales áreas estratégicas?
Nuestra visión de la RSE contempla su integración en la cadena de valor de la compañía, cubriendo las diferentes áreas funcionales del negocio, desde la cadena de suministro a la gestión del talento, con un fuerte compromiso con el buen gobierno corporativo y la defensa de valores éticos. En este sentido la RSE ha ido consolidándose progresivamente siendo hoy en día unos de los pilares del plan estratégico de la empresa para los próximos años.
Llevamos realizando acciones específicas de RSC desde 2016, al principio como departamento, y desde 2020, como dirección de la organización funcional de Grupo Oesía. Durante estos años hemos realizado más de 300 acciones, donde destacamos el programa “En red, sin riesgos” voluntariado realizado por nuestr@s expert@s en ciberseguridad, en más de 100 sesiones a más de 4.000 beneficiarios, para la concienciación de las familias, con las que ayuda a adultos y menores a prevenir los riesgos de navegar en la red y orienta en la mejor manera de gestionarlos.
También hemos fortalecido nuestro compromiso social en dos aspectos, primero, devolviendo a la sociedad parte de lo que de ella recibimos, apoyando y sumando nuestras capacidades a las de algunas de las instituciones y organizaciones más relevantes de nuestro país y que potencian e impulsan nuestro compromiso con la educación, la cultura, la investigación y la sostenibilidad; IESE Business School, Patronato del Real Instituto Elcano, Teatro Real o nuestra adhesión como socios a Forética.
Háblenos del vínculo de la organización con la Red Española del Pacto Mundial y su contribución a los ODS.
Apoyamos los 10 principios del Pacto Mundial, al cual estamos adheridos desde 2016. También nos hemos unido a los Principios del Empoderamiento de las Mujeres y la Declaración de los líderes empresariales para una cooperación internacional renovada. Estamos firmemente comprometidos con el cumplimiento de la Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, los cuales vertebran nuestra estrategia de sostenibilidad y están plenamente asociados a nuestros compromisos con los grupos de interés y el planeta.
¿Cómo han afrontado y están afrontando la situación de pandemia? ¿Qué iniciativas se han llevado a cabo desde que empezó?
Hemos seguido dando absoluta prioridad a nuestros profesionales, manteniendo en el centro la salud de nuestros profesionales y de sus familias, consiguiendo que la incidencia del COVID-19 en la plantilla haya sido un 40% menos que en el conjunto España y un 25% por debajo de la media de Latinoamérica.
En tan solo dos meses y con un importante esfuerzo inversor, tecnológico y de despliegue de personal, desde Grupo Oesía se pusieron en marcha 12 importantes iniciativas que permitieron atender los diferentes efectos de la pandemia en diferentes ámbitos, entre las cuales destacaríamos el corredor aéreo sanitario. Grupo Oesía, junto a la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) e Iberia, crearon durante los meses más duros de la pandemia, un Corredor Aéreo Sanitario con China, coordinado a través de un centro logístico, que nacía con el único fin de contribuir a descongestionar y aumentar el aprovisionamiento a España de los productos sanitarios necesarios para luchar contra el COVID-19.
Durante su actividad, el corredor aéreo realizó 36 vuelos para traer 123 millones de equipos sanitarios (789 toneladas). Entre todo el material, destacan mascarillas de diferente tipología y componentes esenciales para la fabricación y mantenimiento en España de respiradores.
Grupo Oesía es una compañía comprometida con la Igualdad entre hombres y mujeres y la lucha contra la violencia de género, tal como se recoge en el Código Ético del Grupo ¿en qué consiste el Plan de Igualdad de la compañía?
El Plan de igualdad de Grupo Oesía es fruto del compromiso de la organización y la representación legal de las personas trabajadoras en el establecimiento y desarrollo de políticas que integren la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres, sin discriminar directamente por razón de sexo. El Plan de Igualdad impulsa y fomenta más de 100 medidas para conseguir la igualdad real en 9 ámbitos de actuación: Acceso al empleo, Contratación, Prevención de riesgos laborales, Comunicación, Retribución, Promoción, Formación, Prevención del acoso sexual y por razón de sexo, y Conciliación y corresponsabilidad.
¿Qué importancia tiene misma la comunicación de la RSE en Grupo Oesía y qué destacaría de la misma?
La comunicación de la RSE es fundamental para consolidar el proyecto tanto a nivel interno, con los empleados, como externamente con nuestros Stakeholders. En nuestro caso el EINF es la mejor carta de presentación de la compañía, pues contiene una visión 360º de lo que hacemos, mostrando nuestras capacidades y valores a lo ancho de la cadena de valor y del negocio.
Más allá de ello, compartimos nuestros avances en las redes sociales corporativas y en algunos foros externos. De cara el futuro nuestro objetivo es incrementar nuestra presencia en el mercado a través de nuestro compromiso con la sostenibilidad. Un ejemplo es el nuevo vídeo corporativo de la compañía, que arranca con nuestro propósito y apuesta por contribuir a un mundo mejor antes de detallar nuestras capacidades tecnológicas. Cada vez más, incluso en un entorno B2B como el nuestro, la comunicación de la RSE se convierte en un factor diferenciador, que debe estar basado en hechos.
¿Cómo están fomentando en su organización la comunicación y el diálogo con los grupos de interés, cómo lo llevan a cabo y cuáles son las principales buenas prácticas qué destacaría?
Toda comunicación realizada con nuestros grupos de interés la ejecutamos bajo los principios de dialogo permanente, confianza y transparencia. Además en nuestro Código ético “Crecer con Principios” figuran los principios de comportamiento
básicos que todas las personas pertenecientes a Grupo Oesía han de mantener con los distintos grupos de interés con los que interaccionamos.
Cabe resaltar que, durante el ejercicio 2021 la Dirección de Intangibles e Identidad Corporativos ha elaborado un nuevo Plan Estratégico que establece las directrices de la nueva estrategia de comunicación y de relación del Grupo Oesía que busca entre otros aspectos:
- Fortalecer la relación con todos nuestros grupos de interés
- Reforzar nuestra cultura notoriedad y reputación
- Contribuir a la consecución de los objetivos de la organización
- Tener un impacto positivo en la sociedad
Finalmente, ¿cuáles son, en su opinión, los retos y desafíos de la RSE en nuestro país? ¿Y los retos de futuro de su organización? ¿Cómo los piensan llevar a cabo?
En materia medioambiental vemos claramente la necesidad de seguir avanzando en la lucha contra el cambio climático, en especial no superar los 1,5º de aumento de la temperatura del planeta según el Acuerdo de París. Durante 2021 hemos reducido nuestra huella de carbono en un 50,3% implantando el uso de energía eléctrica 100% verde en todas las sedes de España. Nuestros próximos retos, entre otros, son aumentar la información de las emisiones de alcance 3 para poder preparar un plan de reducción de los mismos y realizar el registro de la huella de carbono.
Respecto al ámbito social hemos protegido el empleo y potenciado el crecimiento profesional con 86.242 horas de formación realizando más de 1.860 planes de desarrollo profesional y hemos crecido en el número de profesionales en plantilla.
A cierre de 2021 contamos con una plantilla heterogénea, compuesta por 3.196 profesionales de 35 nacionalidades diferentes El 33,5% está compuesta por mujeres, alrededor de un punto por encima de la media de las empresas del sector.
En cuestión de gobernanza, durante los últimos años y meses en España, las obligaciones de reporte de Información No Financiera se están elevando al nivel de la Información Financiera, como la reciente taxonomía ambiental, en la cual ya estamos trabajando, y la próxima taxonomía social.
Así mismo vemos muy importante una buena gestión responsable de la cadena de suministro y la protección de los derechos humanos. Durante 2021 hemos dado un gran avance en la Gestión de riesgos, materia en la cual seguiremos trabajando para garantizar una óptima gestión de los mismos.
Respecto al futuro, hemos asentado la hoja de ruta de nuestra estrategia de Sostenibilidad, que nos asegura que avanzamos en la dirección correcta, impulsando soluciones tecnológicamente avanzadas que mejoren el entorno de nuestros clientes y de la sociedad en general. Asegurando que actuamos desde el compromiso de crear un futuro en que la innovación tecnológica responda a los retos de nuestro planeta y sus habitantes, mejorando la vida de las personas y optimizando el uso de los recursos para las generaciones presentes y futuras y contribuyendo a la soberanía nacional de nuestro país con tecnología estratégica. En definitiva queremos “crear un mundo mejor, más eficiente, seguro y sostenible”.
