Tras las últimas cápsulas de buenas prácticas, se ha celebrado la mesa ‘Los grupos de interés reflexionan sobre los aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’, que ha sido moderada por Marcos González, Presidente Editor y Fundador de Corresponsables, de la Fundación Corresponsables y de ObservaRSE, quien ha inaugurado el coloquio recordando la importancia de aglutinar a los actores más relevantes del sector: “Para Corresponsables siempre ha sido fundamental contar con las grandes asociaciones y organizaciones líderes en materia de Sostenibilidad. Creemos en la colaboración y en la necesidad de alinear objetivos, aunque a veces haya diversidad de perspectivas. Solo así avanzaremos en la construcción de una sociedad más corresponsable”.
La primera en intervenir ha sido Montse Sellarès, Directora de Comunicación y Activismo de B Lab Spain, quien ha subrayado que “para que la Sostenibilidad sea de verdad transformadora, debe formar parte del modelo de negocio y no limitarse a procesos o mejoras puntuales. Solo así conseguimos un impacto real en la vida de las personas y en la salud del planeta”. Monste Sellarès también ha apuntado que “medir y tangibilizar el impacto social y ambiental es imprescindible; de otro modo, corremos el riesgo de quedarnos en operaciones superficiales sin efecto duradero”.
Acto seguido, Sofía Martín, Directora de Comunicación de Fundación SERES, ha apuntado que “el compromiso social de las empresas es un asunto estratégico, no hablamos de filantropía ni de acciones aisladas, sino de generar competitividad y confianza en todos los grupos de interés”. En este sentido, ha asegurado que “en un entorno complejo, volver a los básicos del propósito fortalece la capacidad de las organizaciones de adaptarse y perdurar. El foco en la dimensión social y la gestión del impacto se ha vuelto irrenunciable”.
Para Choni Fernández, Subdelegada Territorial de la Asociación DIRSE: “Los ‘vientos en contra’ no deben llevarnos a retroceder: los grandes retos de derechos humanos, diversidad y cambio climático persisten. La Sostenibilidad no es coyuntural, sino estructural”. Fernández también ha añadido que “desde DIRSE trabajamos para que la capacitación profesional en RSE sea cada vez mayor, demostrando que la Sostenibilidad genera valor real para la compañía y no es un simple gasto”.
A continuación, ha tomado la palabra Silvina Vázquez, Responsable de l’Observatori de Fundacions, quien ha incidido en la relevancia de la confianza y la rendición de cuentas en el sector fundacional: “Hemos pasado de un mero cumplimiento normativo a un creciente énfasis en la transparencia y la medición del impacto. Sin confianza social, el papel de las fundaciones queda debilitado”. Vázquez además ha señalado que “las expectativas de los grupos de interés se han ampliado: de centrar la rendición de cuentas en los donantes, ahora nos dirigimos también a beneficiarios directos, indirectos y a la sociedad civil en su conjunto. Medir externalidades es clave.”
Finalmente, Josep Maria Canyelles, Coordinador de RESPON.CAT, ha recalcado que “ha quedado demostrado que responsabilidad y rentabilidad sí pueden ir de la mano: el gran avance de estos 20 años es que la RSE está asimilada como parte del éxito empresarial”. Canyelles, además, ha señalado que “debemos evitar que el cumplimiento normativo lleve a una gestión puramente formal de la Sostenibilidad. El diálogo con los grupos de interés no puede quedar reducido a un ‘checklist’: necesita generar confianza y valor compartido”.
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