Tras las últimas cápsulas de buenas prácticas, se ha celebrado la mesa titulada ‘Los grupos de interés reflexionan sobre los aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’, que ha sido moderada por Marcos González, Presidente Editor y Fundador de Corresponsables, de la Fundación Corresponsables y de ObservaRSE.
El primero en intervenir ha sido Orencio Vázquez, Director del Observatorio RSC, quien ha incidido en “la coherencia y en las tensiones que se generan en el sistema económico que hacen que los avances en Sostenibilidad no sean tan rápidos como desearíamos”. Vázquez además ha señalado que “la regulación es un factor determinante, pues en estos 20 años se han producido cambios significativos en torno a gestión de residuos, control de emisiones, información no financiera, etc. La regulación es un elemento de intervención necesario por parte de los Estados”.
A continuación, Miguel López-Quesada, Presidente de DIRCOM, ha recalcado que “en los primeros años 2000 empezaba a llegar todo aquello que no sabíamos muy bien definir, era el momento de los pioneros, quienes intentábamos convencer a las organizaciones de que “eso” ayudaba a las organizaciones a diferenciarse y a tener reputación. Por el 2010, empezaron a surgir las regulaciones y empezaba a ser diferenciador no lo que hacías sino lo que no hacías. Tras la pandemia hemos pasado de pantalla, con las empresas que saben lo que hay que hacer y las empresas que tan solo quieren cumplir la ley”. López-Quesada, además, ha señalado que “hoy la Sostenibilidad es una manera de hacer nuestro negocio, una palanca de reputación, de atracción del talento y un factor de competitividad” y ha añadido que “la Sostenibilidad no debería ser una opción política sino ser transversal”.
Acto seguido, Susana Posada, Vicepresidenta de DIRSE, ha puesto el foco en que “el perfil profesional de la RSE hace 20 años era el de aquellos profesionales que compartían conocimientos de comunicación y que formaban parte de las áreas de recursos humanos principalmente; ahora el perfil del Dirse tiene una función estratégica con su correspondiente departamento dentro de las compañías”. Susana Posada también ha apuntado que “muchas veces a los profesionales de la Sostenibilidad se nos ha tachado de no entender del negocio y hemos tenido que adaptarnos para que no se nos considerara como algo periférico dentro de la organización”. En este sentido, ha explicado que “la regulación es fundamental pero no lo es todo. Estamos en un momento muy determinante”.
Finalmente, Ana Sáinz, Directora General de Fundación SERES, ha destacado que, a pesar del contexto actual, se han logrado importantes avances: «Estamos inmersos en una transformación compleja, donde no siempre contamos con vientos a favor. En el ámbito empresarial, resulta difícil equilibrar el corto y el largo plazo. Sin embargo, creo firmemente que el principal motor de la Sostenibilidad son las personas. Hoy se comprende mejor nuestro propósito y hemos progresado. Sigamos trabajando por otros 20 años más».
