Tras la pausa café, se ha celebrado la segunda sesión de cápsulas de buenas prácticas innovadoras, moderada por Juan Royo, Editor de Cultura RSC.
La primera en tomar la palabra ha sido Thaïs Valero, Directora de Soluciones Verdes de Fundación Juan XXIII, quien ha apuntado que “a través de la naturación urbana estamos impulsando ciudades más verdes, accesibles y generadoras de empleo inclusivo. La transición hacia la naturación urbana debe ser justa y lograr que llegue a las personas más vulnerables. Desde laFundación Juan XXIII a través de nuestros proyectos de naturación urbana, hemos generado más de 70 empleos ocupados por personas en situación de vulnerabilidad”.
Valero ha remarcado que con sus diversos proyectos “estamos inspirando nuevos modelos de liderazgo, que también ponen el foco en la diversidad y en la colaboración” así como “el valor de las alianzas que han permitido escalar y dar Sostenibilidad a nuestros impactos”. Además, ha incidido en que “las alianzas son imprescindibles para que desde el tercer sector podamos seguir escalando en el objetivo de la inclusión”.
La ha seguido Javier del Fraile, Director Comercial de Contigo Energía, con su intervención titulada ‘La unión hace la energía: alianzas para un modelo energético eficiente y renovable’, señalando que “Contigo Energía tiene como objetivo trasladar la energía verde tanto a particulares como a empresas. Para nosotros es muy importante el sector de las pymes, que suponen más del 98% de las empresas españolas, por eso son un punto clave en la descarbonización y en el camino hacia la Sostenibilidad”.
En este sentido, ha explicado cómo se unieron al programa L’Oréal Hair Style For the Future y ayudaron a Alma Hair Spa Salón: “Empezamos con los productores de energía renovable. Desde Contigo Energía, comercializamos esa energía con la etiqueta de Eko Energía. Al unirnos a L’Oréal Hair Style For the Future, hemos podido contribuir al proyecto de Alma Hair Spa Salón y proporcionarles energía 100% verde”.
Para el Director comercial de Contigo Energía: “La falta de conocimiento, la inversión inicial y la complejidad administrativa son las principales barreras en la transición energética, por eso pensamos que si queremos ir lejos, mejor acompañados”.
Posteriormente, Andrés Alejandro Pinate, Director de Marketing de Confortauto, ha explicado que “el 20% de los defectos detectados en la ITV corresponden a los neumáticos. Por eso este año, decidimos cambiar el enfoque a las estadísticas de ‘el tiempo’ y se nos ocurrió meternos con los que no peinan canas, invitando a tiktokeros muy famosos y jóvenes a crear una nueva campaña parodiando esa juventud. Y así fue como llegamos a los jóvenes, aquellos que nunca vienen a nuestros talleres y no tienen tan presente la seguridad de sus vehículos ”. Pinate ha explicado que gracias a esta campaña “en verano, logramos un 30% de crecimiento en web, un 50% más de impresiones, todos los talleres llenos… Se trataba de poner al cliente en el centro y a veces, se nos olvida, el cliente es el centro de lo que hacemos”. Andrés Alejandro Pinate ha asegurado que “una buena idea, con una buena ejecución, siempre da buenos resultados”.
Por su parte, Maite Ferrer, Responsable de RSC en ID Logistics, ha explicado que “en ID Logistics hemos decidido actuar con convicción de la mano de nuestros clientes, tomando iniciativas juntos y demostrando que la Sostenibilidad no es un gasto, sino una inversión de futuro”. Ferrer ha compartido el caso de uno de los almacenes de la compañía, que cuenta con 45.000 m2 y 350 empleados: «Este almacén producía 308.000 kg de CO2 y, por ello, establecimos un plan de reducción de esa huella, sustituyendo todas las luminarias por LED, un programa para fomentar el comportamiento responsable entre los empleados, la adquisición de energías verdes y la valorización del 100% de los residuos generados. Gracias a ello, logramos reducir las emisiones en un 17% en 2024, teniendo en cuenta que aumentamos nuestra actividad en un 44%”.
Maite Ferrer ha concluido que “somos conscientes del gran desafío que supone el transporte en la lucha contra el cambio climático. En IDL no hacemos magia, pero sí tenemos un gran compromiso con las soluciones más óptimas y sostenibles adaptadas a todos. La Sostenibilidad no va de las regulaciones que están por llegar o de la tecnología, va a depender de nosotros, de los que queremos transformar el mundo. En IDL queremos ser parte activa de ese cambio”.
Por su parte, Almudena Pérez, Directora de Sostenibilidad e Impacto de Fundación HAZLOPOSIBLE, ha preguntado, haciendo referencia a los avances con la inteligencia artificial, “¿qué ocurre cuando con nuestras acciones podemos cambiar la vida de una generación o incluso del medioambiente? Ese es el poder del voluntariado” y así ha remarcado que “la IA es una herramienta que ahorra mucho tiempo y puede ayudar con la consecución de los ODS, pero eso depende de que se aborde de forma responsable.” En el caso del voluntariado corporativo, Pérez ha explicado que “muchas iniciativas fracasan por falta de recursos o tiempo. Con la IA se puede potenciar el factor humano en estas iniciativas y romper las barreras que tiene en la actualidad el voluntariado”. En este sentido, ha concluido que «la IA no reemplazará el corazón humano pero sí puede hacer que la RSC sea más inclusiva, más diversa y más estratégica; aunque seguirá siendo nuestra pasión la que transforme el mundo».
Por parte de Fundación A LA PAR tomaba la palabra Jaime Peidró, Director de Desarrollo de la Fundación, para presentar ‘Sostenibilidad y Tercer Sector. Fundación A LA PAR: un modelo en la diversificación de ingresos’. Peidró ha explicado en su intervención que “el tercer sector es impulsor de la Sostenibilidad pero tiene una gran dependencia financiera, necesita una medición de impacto eficaz, la innovación y digitalización para modernizar procesos y la mejorar la colaboración intersectorial con empresas y gobiernos que a veces puede reducir la capacidad de acción e influencia”.
Jaime Peidró ha explicado que “en la Fundación A LA PAR tenemos un modelo sostenible diferente. Tenemos como propósito trabajar por los derechos y oportunidades de las personas con discapacidad intelectual. Nuestro modelo A LA PAR permite que cada persona pueda escoger su propio camino para ser más feliz y autónomo, abordando el empleo, el apoyo psicosocial, el deporte y el ocio, y la vida independiente”. En este sentido, ha explicado que «llevamos 3.252 personas atendidas” y ha añadido que «la particularidad de nuestro modelo de negocio es que nuestras unidades generadoras de negocio no pueden superar el 30% de los ingresos del grupo”.
Finalmente, Érica García, del Dpto. Sostenibilidad en Grupo Garden, ha explicado las claves de evolucionar hacia un turismo regenerativo, destacando que “el turismo regenerativo sí es posible ya que en Garden Hotels hemos implicado la estrategia de economía circular en la toma de decisiones”. En esta línea, ha puesto el foco en la “compra consciente, por la que Grupo Garden ha aumentado el consumo local de productos ecológicos, como el caso del cordero ecológico mallorquín”, así como la “co-creación de oportunidades, al generar materia orgánica, unos 20.000 kg de compost al mes apto para la agricultura ecológica de la zona”. Érica García ha asegurado que “el turismo regenerativo es posible, por eso no podemos vivir de buenas intenciones, vamos a poner las manos en la masa y a tomar acción”.
Para finalizar, Guillermo Gutiérrez, Director de Desarrollo de la Fundación Grupo SIFU ha presentado de forma muy breve el programa SuperArte, “un proyecto que empezamos hace más de 10 años para ayudar a las personas con discapacidad a través del arte”.
