En el año 2004, Hazloposible lanzó los primeros portales de VC para poder llevar el voluntariado a los empleados de las empresas españolas. Dieciocho años después, la fundación sigue aportando valor al Tercer Sector como expertos en voluntariado y en VC. Lo que convierte en única a Fundación Hazloposible es el ecosistema que ha construido, gracias a nuestra experiencia consolidada. Ecosistema que se compone de 14.800 ONG, 44 empresas y 1 millón de ciudadanos, unido a la robustez y seguridad de sus soluciones, contrastadas con clientes del Ibex 35. Por medio de ello, ha realizado 9.8 millones de contactos entre personas y ONG, gestionando el VC de empleados. Además, en el último año, los empleados de las empresas de la red han realizado cerca de 94 mil horas de voluntariado.
Avalado por una extensa trayectoria, algunas miembros del equipo de profesionales multidisciplinares de Fundación Hazloposible expuso los contenidos: Sara Sintes, técnica de proyectos de Ciudadanía en Hacesfalta.org; Alejandra Carril y María Martínez, técnicas de proyectos de Voluntariado Corporativo; junto a Aida López Campo, coordinadora de la oficina técnica de Voluntariado Corporativo. Además, Elisenda Franquet, CEO y fundadora de la Fundación For The Best World, ofreció algunos casos de éxito de iniciativas de VC que se han desarrollado desde su organización sin ánimo de lucro, relacionados con la preservación medioambiental y el bienestar social. El principal objetivo de este curso era ayudar y enseñar a las organizaciones del sector social a cómo fortalecer su fundación a través del VC y establecer vínculos con otras entidades del ámbito empresarial, acercando la realidad de las ONGs al sector privado para garantizar acciones con gran impacto social sostenibles en el tiempo.
El curso se dividió en cinco bloques temáticos, destacando los puntos considerados más relevantes. Empezando por sentar la bases del VC, con su definición y categorización, unido las instrucciones para desarrollar un programa de este tipo desde el inicio. Una vez expuesto el primer punto, se explicó cómo comenzar la relación empresa-ONG. Tras más de una década de experiencia, Elisenda Franquet relató algunos casos de éxito en VC de la Fundación For The Best World, al igual que destacó algunas claves que, a su juicio, hay que tener en cuenta a la hora de desarrollar VC en una organización. Posteriormente, se resaltó la importancia de la transparencia y los trámites imprescindibles para iniciar un VC. Para concluir, se destacaron los puntos necesarios para trabajar en la alianza entre empresa y ONG favorable, además de algunos consejos para realizar buenas prácticas, evitando acciones como el social washing
Claves y beneficios de gran impacto social
Teniendo en cuenta todo lo que se expuso en el webinar, podemos extraer varios argumentos de los aspectos más relevantes:
- Mediante el VC, se busca generar un valor compartido para la sociedad, los voluntarios y para las ONG, que pueden conseguir un mayor impacto en la misión que cada una persigue.
- Para que un programa de VC sea de alto impacto tiene que ser estratégico; alineado con los valores corporativos; innovador tanto a nivel tecnológico, como creativo; sostenible en el tiempo; y medible para ser capaces de cuantificar el impacto que provoca en la sociedad.
- Hay diferencias que resolver para conseguir que estos programas respondan por igual a los intereses corporativos y a los de las organizaciones, y, por consiguiente, impacten realmente en los objetivos de cada una de las partes implicadas. Según el último de estudio de Hazloposible, junto a la AEDRH, según las ONGs, las principales dificultades son que estos programas “no cubren las necesidades reales” (45%), en gran medida porque “no tenemos los mismos intereses” (21%), “hablamos diferentes idiomas” (22%) o “nos piden más de lo que podemos dar” (10%).
- Es importante que gestores y voluntarios reciban una formación previa al desarrollo de la actividad de VC para que conozcan la labor de la ONG, las habilidades a desarrollar durante el voluntariado, el colectivo con el que se va a llevar a cabo la actividad y el impacto que van a tener sus horas de voluntariado. Solo de esta manera se establece una toma de contacto real entre la ONG y los voluntarios. En suma, los participantes ganarán la confianza necesaria para desarrollar la actividad con seguridad, al igual que adquirirán una serie de herramientas y competencias que les serán de gran utilidad, tanto en la actividad de voluntariado como en su día a día.
- Del mismo modo, el dossier de actividades es una figura muy importante para las ONG a la hora de presentar sus proyectos de voluntariado corporativo a las distintas empresas con las que se puede llevar a cabo una colaboración.
- Elisenda Franquet, resaltó que el objetivo de la Fundación For The Best World “es preservar la mejor versión de nuestro planeta” y “no entendemos hacerlo si no trabajamos desde la cooperación. “Necesitamos a la ciudadanía, a las entidades públicas, a empresas y otras ongs”. Por ello, considera esenciales las alianzas para la transformación social, además de contactar con empresas que comparten la visión de la organización. Así lo corroboraba con algunos ejemplos de casos de éxito de VC de su fundación.
- Para certificar la transparencia en las organizaciones, es muy importante contar con una página web o poder enviar toda la información que refleje su misión, visión y valores.
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