La necesidad de recuperar la idea de PyMEs como actores clave del desarrollo local y social y el crecimiento del debate y acciones de Responsabilidad Social (RS) de grandes empresas nacionales y multinacionales, Estado, cámaras y asociaciones, coloca a la Sustentabilidad en el centro de las relaciones institucionales. Cada vez son más las pequeñas y medianas empresas que tienden a inaugurar e impactar en específicos indicadores de la triple bottom line de su core business, por motivos arancelarios, de construcción de marca, de benchmarking en la cadena de suministros y proveedores y, por la motivación personal de liderazgos visionarios y comprometidos con su anclaje territorial.
De acuerdo con el documento Promoción de Pequeñas y Medianas Empresas para el Desarrollo Sostenible, del WBCSD, en las economías OCDE las PyMEs y Microempresas representan el 95% de las compañías, 60-70% del empleo, 55% del PBI y generan la mayor parte de los nuevos puestos de trabajo. Dato que afirma PwC Argentina en la 2° Encuesta sobre Desarrollo Sostenible y RSE en el Sector privado en Argentina (2011). Las MIPyMEs son, además, un eslabón esencial en la cadena de abastecimiento y distribución de las grandes empresas”.
Las PyMEs, pequeñas y medianas empresas, se presentan poco a poco competitivas gracias al apoyo de grandes empresas comprometidas con su propio proceso de aprendizaje y mejora de sustentabilidad, aunque no es en forma progresiva e igualitaria para todas las industrias y rubros, pues las presiones en indicaciones varían según empresas multinacionales o no, y los propios procesos de sus casas matrices. Del mismo modo, existen áreas, programas del estado, institutos, instituciones, fundaciones empresarias (básicamente bancarias), cámaras y asociaciones que desarrollan políticas de fortalecimiento a PyMEs.
Se propone un esquema de análisis para la identificación de escenarios posibles en el desarrollo de políticas de sustentabilidad. Nidumolu, et al. (2009) encontró que las empresas de menor tamaño en el camino a la sostenibilidad y sustentabilidad pasan por cinco etapas, que al analizarlas según la Matriz de Vinculación institucional de Adil Najam (2000), brinda una proyección trazable y un marco viable de escenarios resultantes (previsibles y medibles) en la relación PyME – Actor de Apoyo. Los presentes escenarios son proyecciones posibles en los cuales se identifica elementos a mejorar, incidir y generar de no encontrarse en el más ideal: Cooperación, debido a la concordancia de objetivos y recursos necesarios. Un breve cruce de cuadrantes, podría interferir en alguna de las 5 etapas para el camino a la sustentabilidad de una Pyme:
- Escenario de cooperación. No siempre el logro de la eficiencia económica lleva a una mayor equidad horizontal o de igualdad para acceder al mercado. Pero, el margen de financiamiento con autonomía para la elección de inversión, genera protección de mercado de PyMEs y desarrollo paulatino.
- Escenario complementario. Tiene como meta única compartida influir en los ingresos y gastos públicos, se caracteriza principalmente por la transferencia pública de subsidios, becas y pensiones a los más desfavorecidos. Los medios se mantienen estables, no hay política a largo plazo.
- Escenario de cooptación. La política expansiva es de estímulo a la economía, direccionada con objetivos macro financieros, presume el aumento del consumo y la inversión, aumento de la demanda agregada y la producción junto al aumento del empleo (efecto colateral: puede aumentar la inflación). Es claro que los medios están, pero las metas son específicas del sector que detente los recursos. Por tanto, el objetivo central, la meta la fija la institución de apoyo.
- Escenario de Confrontación. Por disminución en inversiones públicas, de infraestructura, y de compra. Disminuye la renta, y las empresas a mayores costes disminuirán la inversión, en tal sentido afecta la producción y el empleo (efecto colateral de disminución del empleo).
- Las PyMEs requieren ciertas modificaciones y actualizaciones para el desarrollo de Innovación Sustentable, mediante nuevas medidas impositivas, reintegros a la exportación, importación de insumos. Las economías regionales requieren medidas de carácter urgente, el sostenimiento del margen de rentabilidad vs la alta presión impositiva. Así también, políticas y regulación, inversión en energías limpias.
A pesar de ello, algunas ventajas se vislumbran: regionalización, el personal y la planta en mismo territorio, los vínculos preexistentes “buenos o malos” con los municipios. Posibilidad de generar redes con otras PyMEs, grandes empresas y estado.
El compromiso de stado y gran empresa en el desarrollo favorece la investigación en materia de tratamiento de residuos, energías renovables, huella de carbono. Un 50% de acciones de RSE, se concentran en las falencias de sus propios procesos del negocio: manejo forestal, reducción de emisiones de carbono, absorción de gases de efecto invernadero. Y eso, es sustentable.
Las apreciaciones, abren el debate al rol de las instituciones, su responsabilidad y la generación de valor, capital social, y la clara necesidad de articulación para aunar recursos, experiencias y procesos.
De esta manera, se concibe el devenir futuro de cambio, transformación y compromiso, a partir del siguiente FODA de las PyMEs hoy:
- Conciencia y compromiso empresaria: fortalezas
- Los actores, dispuestos a colabora: oportunidades
- Turbulencias político-económica: debilidades
- Si no se mide, no se gestiona: amenaza
Los indicadores de gestión deben ser relevantes, significativos y consistentes con la diversidad del negocio. Los Principios de relación con #Stakeholders se centra en la Relevancia (materialidad), exhaustividad y capacidad de respuesta. Y, el principio de relevancia implica saber lo que es importante para la organización y sus #stakeholders .
EL DESAFÍO A CORTO PLAZO
- Reflexionar sobre el Cambio de percepción del rol de las PyMEs en materia de sustentabilidad, de limitado a delimitado pero concreto y viable.
- La intervención de las grandes empresas en fomentar y sensibilizar mediante capacitación, asistencia técnica y consultoría paga a PyMEs a, establecer un segundo nivel de compromiso con la sustentabilidad desde un rol mayor y superador: diseñar fondos de inversión y financiamiento a PyMEs en materia de innovación en gestión y desarrollo de nuevos modelos de negocios.
- Políticas estatales con programas para el diagnóstico y proyección de variables de Indicadores de Sustentabilidad a corto y largo plazo modificables para la certificación por niveles de compromiso. Certificación y cumplimiento de requisitos reglamentarios básicos formales.
Es clave destacar la importancia de las motivaciones personales de los líderes de PyMEs en asumir el reto, generar cambios compartidos. De a poco, va aumentando la percepción que tiene la comunidad empresarial local sobre la agenda global de sustentabilidad, los desafíos y las oportunidades que se derivan de ella, el impacto en sus negocios y el nivel de adopción de criterios del desarrollo sustentable, ya no como elementos aislados o separados, sino como parte de sus estrategias de gestión. Esto se ve reflejado en la adopción de códigos éticos o de conducta, en la formalización y adopción de políticas ambientales, en el manejo ecoeficiente de los insumos, en la gestión adecuada de los residuos, en el desarrollo de estrategias y programas de inversión social, así como en la comunicación del desempeño a través de la elaboración de reportes de sustentabilidad.
El escenario está planteado, la estrategia de Sustentabilidad para PyMEs es un camino cuesta arriba, en dependencia y práctica conjunta con la voluntad y accionar de responsabilidad social del Estado y grandes empresas, con una sociedad que oscila entre responsabilidades individuales y colectivas, participativa y/o veedora.
