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El Corte Inglés patrocina un año más la XII carrera popular “Madrid en marcha contra el cáncer”, organizada por la Asociación Española Contra el Cáncer, que tendrá lugar el próximo domingo 30 de marzo a lo largo de todo el Paseo de la Castellana.

El evento consistirá en dos carreras, una de 4 kilómetros y otra de 10 kilómetros. La primera está diseñada para cualquier persona que quiera participar, ya sea corriendo o andando, y la segunda modalidad, está enfocada a corredores con más experiencia.

La salida estará en el Paseo de la Castellana a la altura de la calle Ayala y la meta de ambas competiciones coincidirá en el mismo lugar. Además, El Corte Inglés instalará en la plaza de Colón un espacio exclusivo con diversas actividades infantiles para disfrutar de la experiencia al máximo. La carrera de 4 kilómetros dará la vuelta en la Glorieta de Emilio Castelar y la de 10 kilómetros lo hará en la Plaza de Castilla, retornando ambas a la misma meta, cerca de la plaza de Colón.

Los dorsales se pueden recoger en la Feria del Corredor, el espacio dedicado exclusivamente a la carrera que se encuentra en la planta quinta de Deportes de El Corte Inglés de Castellana y que estará operativo del 26 al 29 de marzo de 10 de la mañana a ocho de la tarde.

En esta edición de 2025 se espera reunir a 27.000 corredores, que apoyarán solidariamente con este gesto a las miles de personas que padecen o han padecido esta enfermedad. En la convocatoria de 2024 se logró una participación de 23.000 corredores.

Asimismo, mañana 26 de marzo a partir de las 16 horas, y coincidiendo con el arranque de la Feria del Corredor, el programa de Onda Madrid de Nieves Herrero, estará en el centro de Castellana emitiendo en directo con motivo de la carrera del cáncer de Madrid. El espacio estará también ubicado junto a la feria del Corredor en la quinta planta de El Corte Inglés de Castellana.

La compañía apoya, desde hace décadas, a la Asociación Española Contra el Cáncer y participa en numerosas acciones para dar visibilidad a la lucha contra la enfermedad, financiando además diversos proyectos de investigación con el dinero que recauda en sus campañas. La empresa participa desde hace años en las carreras contra el cáncer que se celebran en muchas de las ciudades españolas donde El Corte Inglés tiene presencia.

En este marco de colaboración se desarrolla el proyecto conjunto que ambas instituciones mantienen desde hace una década para financiar estudios de investigación contra el cáncer de mama. Se trata de una iniciativa que ha evolucionado muy positivamente, ya que El Corte Inglés ha financiado hasta ahora en su totalidad cuatro proyectos a los que ha destinado más de un millón de euros.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de El Corte Inglés en el Anuario Corresponsables 2025.

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Fundación Alternativas, en colaboración con Amazon, ha presentado este lunes 24 de marzo el estudio ‘Emprendimiento digital femenino: motivaciones, desafíos e impacto’, que revela el potencial de la digitalización para impulsar el emprendimiento de las mujeres, a la vez que identifica importantes desafíos que aún persisten. El encuentro contó con la participación de la Ministra de Igualdad del Gobierno de España, Ana Redondo.

El informe, elaborado por las investigadoras Beatriz Arias, Carolina Quintero y Celia Fernández, plantea y aborda la cuestión de si la digitalización puede ser impulsora de una mayor presencia de la mujer en el mundo del emprendimiento. Para ello, se han analizado las respuestas de 55 emprendedoras digitales, siendo el 70% de las encuestadas mayores de 40 años que decidieron emprender hace menos de tres años.

Del estudio se extrae, entre otras conclusiones, que las principales motivaciones de las emprendedoras para lanzarse al espacio digital son la flexibilidad laboral, la conciliación familiar y la libertad creativa. Además, sobre si el hecho de ser mujer afecta de alguna manera a su emprendimiento digital, una amplia mayoría (60%) de las encuestadas opina que no, mientras que un 35% opina que sí, en mayor o menor medida, y el resto afirma no estar segura.

«En realidad yo siempre fui emprendedora en las compañías en las que trabajé, pero me decidí a emprender ante la preocupación por el edadismo laboral, ¿quién me contrataría con más de 45 años?», explica Anna Domínguez, CEO de la startup @eTrivium. Su testimonio refleja una realidad también patente en esta investigación: el emprendimiento como alternativa ante las barreras del mercado laboral tradicional. 

Financiación y apoyo institucional

Asimismo, el informe concluye que la financiación es uno de los principales obstáculos para las emprendedoras.

Solo el 3,6% de las encuestadas menciona los business angels como fuente de financiación y el 71% necesita ingresos adicionales para subsistir. En cuanto a la inversión inicial, el 40% de las participantes requirió menos de 1.000 euros para iniciar su negocio utilizando, principalmente, ahorros propios. «Hay muy pocas mujeres inversoras. Estamos sobre-cualificadas, pero infra-inversionadas”, señala Domínguez.

Por otro lado, un 35% de las encuestadas “desconoce” el apoyo institucional con el que cuenta. «No existe un manual que reúna todos los requisitos que necesitas cumplir para montar tu negocio. Todo es como una carrera de obstáculos que vas descubriendo de uno en uno», lamenta Isabelle Bancheraud, emprendedora en el sector turístico rural.

Brecha generacional y formación

Los desafíos de las emprendedoras varían según la edad. Las mayores de 50 años se enfrentan principalmente a retos relacionados con habilidades digitales y estrategias de fidelización, mientras que las menores de 40 se centran más en el acceso a financiación y la construcción de redes profesionales.

«Al principio no contaba con habilidades digitales, pero también la formación en negocios digitales, estrategia, y marketing fue importante», reconoce Patricia Gutiérrez, quien desarrolla ahora mentorías sobre negocios digitales. Según esta emprendedora, «el mundo online permite hacer lo que se quiera hacer, porque las barreras de entrada son bajas».

Mientras, con tan solo 19 años, Marga López inició ya su camino emprendedor que, tiempo después, la llevaría a fundar aeioubaby.com, una empresa de juguetes educativos nacida de su experiencia directa con la infancia. “El comercio digital representó una gran oportunidad para nosotros” afirma López, quien vio en el e-commerce a través de Amazon un canal ideal para expandir su visión de negocio trascendiendo fronteras desde España hacia otros países. En la actualidad, aeoubaby.com vende sus productos en 27 países, entre ellos los Estados Unidos.

El impacto de la digitalización

A pesar de los retos descritos, el emprendimiento digital femenino está generando un triple impacto positivo según las encuestadas: generación de ingresos, creación de empleo e innovación en el mercado.

Y, en este sentido, el estudio señala la necesidad de un esfuerzo conjunto entre instituciones públicas, sector privado y sociedad civil para crear un entorno más favorable y equitativo para las mujeres emprendedoras en el espacio digital.

Por eso, esta investigación señala 5 recomendaciones, entre las que destacan:

1. Impulsar el apoyo financiero y simplificar los trámites administrativos para emprendedoras.
2. Fomentar la formación en habilidades digitales y no digitales, incluyendo gestión del estrés y desconexión.
3. Combatir los sesgos de género en el acceso a financiación y en la reputación online.
4. Promover una mayor colaboración público-privada en el apoyo al emprendimiento femenino.
5. Incorporar una visión inclusiva en el desarrollo de tecnologías y canales digitales.

Beatriz Arias, investigadora principal del estudio, concluye que «la digitalización ofrece grandes oportunidades para el emprendimiento femenino, pero es crucial abordar las barreras existentes y crear un entorno inclusivo y accesible”.

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Zurich Seguros celebra el quinto aniversario de “Z-SHAKE, yo soy mi futuro”, el innovador programa educativo que impulsa en colaboración con la fundación Junior Achievement España y la Z Zurich Foundation para apoyar el desarrollo personal y profesional de los jóvenes. Desde su lanzamiento en el curso 2020-2021, el proyecto ha llegado a más de 32.000 alumnos de 15 a 21 años en más de 300 centros educativos de toda España, con la participación de 233 voluntarios. Estos resultados consolidan a Z-SHAKE como un referente en la orientación académica y laboral, y la lucha contra el abandono escolar.

Apoyo y cuidado de los jóvenes

El programa Z-SHAKE forma parte de la ambición de Zurich Seguros de apoyar y cuidar a los jóvenes en ámbitos fundamentales como el bienestar emocional, la formación y la empleabilidad. Con iniciativas como esta, que empezó centrada en los alumnos de Formación Profesional y actualmente se extiende también a estudiantes de la ESO y de Bachillerato, la compañía demuestra su firme compromiso con los jóvenes.

Mediante contenidos digitales y la participación de los docentes de los centros educativos, Z-SHAKE aborda el desarrollo de las habilidades blandas y la gestión de las emociones, además de ofrecer orientación en emprendimiento y salidas laborales. Para dar un mejor servicio al profesorado, alumnado y personas voluntarias que participan en el programa Z-SHAKE, se desarrolló una nueva plataforma digital que facilita el apoyo y seguimiento por parte de estudiantes y docentes.

Entre las novedades de este año, destaca la incorporación de sesiones sobre empleabilidad en la era digital, así como una píldora de autorregulación emocional, del programa henka, Creciendo en bienestar emocional también impulsado por la Z Zurich Foundation y creado conjuntamente con el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona. Esta oferta formativa se complementa con el certificado EMPASS, un proyecto europeo en el que también participa Zurich en colaboración con Junior Achievement, Fundación Manpower Group e Institut Escola del Treball de Barcelona, y que ofrece capacitación en habilidades clave como creatividad y trabajo en equipo, con el fin de mejorar la empleabilidad juvenil.

Otro de los pilares de Z-SHAKE es la participación de personas voluntarias que aportan su experiencia y acompañan al alumnado durante su proceso de aprendizaje. Este aspecto se ha visto implementado con la incorporación de conferenciantes de renombre como la alpinista Edurne Pasaban o los pilotos Albert Llovera y Lucas Ordóñez.

Visión de seguir ampliando el impacto en el futuro

El programa Z-SHAKE está promovido por la Z Zurich Foundation, la fundación sin ánimo de lucro de Zurich Insurance Group. Además, cuenta con la colaboración y la experiencia de Junior Achievement España, una organización sin ánimo de lucro que desde hace 20 años está dedicada a fomentar la educación emprendedora, la empleabilidad y la educación financiera en los jóvenes.

«En Zurich, nos importa el futuro de los jóvenes y apostamos por proporcionarles herramientas para su desarrollo. Estamos muy orgullosos del impacto de Z-SHAKE en estos 5 años y seguiremos ampliando el programa para llegar a más estudiantes», manifiesta Santiago Ínsula, Director de Recursos Humanos y Responsabilidad Corporativa de Zurich Seguros.

«En Junior Achievement apostamos por el talento y el potencial de los jóvenes y les animamos para que se conviertan en los protagonistas de su futuro. Gracias a Z-Shake más de 32.000 alumnos han descubierto sus fortalezas y han aprendido a trabajar sus habilidades para alcanzar los sueños que persiguen. Con el apoyo de Zurich estamos transformando su presente para que alcancen su mejor futuro», Lucía de Zavala, Directora General de Fundación Junior Achievement España.

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SUPERCUIDADORES abre de nuevo el plazo de presentación de las candidaturas para la 11ª Edición de los Premios SUPERCUIDADORES, cuya finalidad es dar reconocimiento a la labor que realizan las personas cuidadoras, tanto familiares como profesionales, por todo el trabajo y atención que realizan con la finalidad de mejorar la vida de sus familiares o de las personas de las que cuidan profesionalmente.

Así, se galardonará a las empresas, entidades y organizaciones que promuevan servicios y acciones de responsabilidad social o voluntariado relacionadas con la figura del cuidador, de las personas mayores, enfermas, discapacitadas, dependientes o de otros colectivos vulnerables.

Las candidaturas deberán de presentarse en español, y los candidatos podrán inscribirse de manera directa o por medio de cualquier otra persona física o jurídica a partir del 25 de marzo hasta el 31 de julio de 2025.

Dado el alto reconocimiento de los Premios SUPERCUIDADORES, tanto en España como en Latinoamérica, por quinto año consecutivo se podrá distinguir entre las candidaturas procedentes de España de las procedentes de fuera de España.

A su vez, las candidaturas presentadas se clasificarán entre personas físicas y personas jurídicas. Dentro de las personas físicas, se distinguirá entre cuidadores familiares y cuidadores profesionales, cada uno de ellos con sus respectivos premios.

Personas físicas

Las personas físicas que quieran presentar su candidatura deberán enviar un relato o vídeo explicativo sobre la experiencia, la atención y el trabajo realizado con la/s persona/as a la/as que cuidan, mejorando su vida, tanto en el plano físico como en el psíquico-emocional.

Personas jurídicas

Las personas jurídicas que quieran presentarse a los Premios SUPERCUIDADORES deberán presentar una breve memoria de la acción o medida que quieran que se le reconozca, quedando de la siguiente manera la clasificación de las personas jurídicas:

1. Asociaciones, fundaciones y Tercer Sector: asociaciones de pacientes, médicas y del sector de la Discapacidad y/o Dependencia, así como fundaciones, ONGs y tercer sector en general, distinguiendo entre las de ámbito local y las de ámbito nacional.
2. Sector sociosanitario: residencias, centros de día, ayuda a domicilio, teleasistencia, asistenciales, hospitales, clínicas, etc.
3. Sector farmacéutico: todas las empresas desde la producción hasta la comercialización de medicamentos.
4. Sector asegurador: compañías y brokers de seguros, mutuas de seguros y de trabajo, así como otras compañías de servicios.
5. Empresas: se distinguirá a las startups y PYMES, así como a las grandes empresas.
6. Medios de comunicación: tanto online como offline.
7. Administración e instituciones públicas: tanto de ámbito local, autonómico o estatal.

Premios SUPERCUIDADORES

Las categorías de cuidadores familiares y profesionales podrán contar con un primer puesto y dos accésits para cada una, tanto para las procedentes de España como para las procedentes de otros países.

El primer puesto podrá optar a un premio en metálico por valor de 1.000€. Los primeros accésits recibirán un curso de formación a elegir del catálogo formativo de SUPERCUIDADORES, y los segundos accésits dispondrán de una Masterclass a elegir del catálogo formativo. Todos tendrán un diploma de reconocimiento del premio.

Cada una de las categorías de personas jurídicas, tanto las procedentes dentro o fuera de España, contarán con un ganador y dos accésits.

Los ganadores recibirán un galardón realizado por una asociación de personas con, un diploma acreditativo y un reportaje escrito sobre sus acciones, innovaciones y méritos. Los accésits recibirán un diploma acreditativo.

El jurado de los Premios SUPERCUIDADORES

El jurado de los Premios SUPERCUIDADORES estará formado por representantes cualificados del ámbito sociosanitario, así como de las empresas patrocinadoras y/o colaboradoras de los premios. El jurado dispondrá de plena autonomía en la elección de las candidaturas ganadoras para la categoría de asociaciones, sector sociosanitario, farmacéutico, asegurador, empresas, medios de comunicación o Administración e instituciones públicas.

En la categoría de cuidadores familiares y profesionales, los relatos serán publicados en la web de SUPERCUIDADORES para que todas las personas puedan votar por su relato favorito. El ganador se decidirá en un 50% por el número de votaciones que se consigan de las personas que voten a su relato favorito en nuestra página web y el otro 50% por la valoración del jurado.

Los premios se fallarán el 14 de octubre y serán comunicados y entregados en un acto que tendrá lugar en Madrid el 31 de octubre de 2025. La hora y lugar del acto institucional del reconocimiento de los premios se comunicará con una antelación de, al menos, 30 días naturales.

Premio especial “VIDAS AL CUIDADO” de Laboratorios INDAS CLUB DE CUIDADORES

Por primera vez se concederá por parte de Laboratorios INDAS CLUB DE CUIDADORES un premio especial (fuera de concurso) que reconocerá el compromiso de empresas privadas, entidades públicas, o personas físicas. Se premiará la trayectoria o las iniciativas que favorecen el bienestar, la formación, el apoyo emocional y el reconocimiento de quienes ejercen este rol fundamental, contribuyendo al desarrollo de políticas y prácticas que fortalecen el cuidado y la dignidad de las personas que forman la comunidad de los cuidados.

En la 10ª Edición de los Premios SUPERCUIDADORES, los premiados fueron los siguientes:

• En la categoría de cuidadores (por orden alfabético): Amparo Márquez, Diana González, Juan Manuel González Cerdá, María del Pilar de la Calle Cubino, Melissa Landerer Corbera y Víctor López.
• En la categoría de empresas e instituciones (por orden alfabético): 65YMÁS, ASEPEYO, ASPACE BIZKAIA, Asociación de Cuidadoras, Familiares y Amistades de Personas con Dependencia, Alzhéimer y Otras Demencias (ACUFADE), Ayuntamiento de Tres Cantos, Capital Radio, Consejería de Derechos Sociales y Bienestar de Asturias, Depencare, Ever Health, EULEN Servicios Sociosanitarios, Federación de Personas con Discapacidad Física y/u Orgánica (FAMMA), Fundación ICOMEM (Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid), Fundación Telefónica, Gerencia de Servicios Sociales de Castilla y León, Grupo Los Nogales, Grupo Santalucía, Grupo Sanitario Ribera, ileave, ILUNION VidaSénior, Merck, Mutua Universal, Proyecto AICP.COM (impulsado por Fundación Pilares para la autonomía personal y LARES Asociación), Roche Farma, Rotary Club, Savia residencias y UCALSA servicios sociosanitarios.
• Adicionalmente, el Jurado decidió conceder dos Menciones de Honor:  al Hospital Universitario LA PAZ y a la Asociación Madrileña de Ayuda al Minusválido Psíquico (AMAM). 

Los Premios SUPERCUIDADORES gozan ya de un alto prestigio y reconocimiento, habiendo contado en cinco ediciones con la presidencia de Honor de SM los Reyes de España.

Además de la asistencia al acto institucional, dichos premios se podrán ver en directo vía streaming para todas aquellas personas que no puedan asistir.

En opinión de Aurelio López-Barajas, CEO de SUPERCUIDADORES “los Premios SUPERCUIDADORES tienen como objetivo visibilizar y reconocer la labor que realizan cada día millones de personas, empresas e instituciones para mejorar la vida de los colectivos más vulnerables, como son las personas mayores, enfermas, discapacitadas o dependientes”.

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En los últimos años, fenómenos meteorológicos extremos como lluvias torrenciales y fuertes inundaciones han sacudido de la peor forma a un gran número de ciudades europeas. Y es que, pese a que Europa no es una de las regiones más vulnerables a estas catástrofes climáticas, según algunos expertos, varios países del continente siguen siendo vulnerables a estos desastres cada vez más frecuentes.

La reciente DANA que azotó a la Comunidad Valenciana y a otras ciudades españolas a finales del año pasado es solo uno de los fenómenos meteorológicos a los que se ha enfrentado, no solo España, sino Europa en los últimos años. Catástrofes como las inundaciones que sufrieron Alemania, Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo en 2021 o la borrasca que sacudió a las ciudades de Grecia, Turquía y Bulgaria en 2023 ponen de manifiesto el severo problema al que nos enfrentamos, cada vez con más asiduidad.

¿Por qué se dan cada vez más estas catástrofes?

El cambio climático es el precursor principal de que cada vez se den más estas situaciones con extremas precipitaciones y de mayor intensidad. Y es que, la quema de combustibles fósiles en la actividad industrial, la deforestación o el consumo excesivo y la emisión de grandes cantidades de gases de efecto invernadero, son algunos de los causantes de que el cambio climático se esté viendo acelerado y traiga consigo una serie de consecuencias nefastas: entre ellas, por ejemplo, la subida y el aumento de temperaturas, que incrementa el número de incendios en los meses más calurosos de verano o hace que las temperaturas frías del Ártico se eleven hasta el doble, las precipitaciones extremas, que destruyen hogares e infraestructuras urbanas y suponen una grave pérdida humana, o el calentamiento del agua de mar y el aumento del nivel de océano, que favorece los casos de inundaciones, sobre todo en zonas costeras como es el caso de Florida (EE. UU) o Venecia (Italia).

Para tratar de poner fin a esta situación, una buena medida sería la de emplear el modelo de Ciudad Esponja, ideado y planteado por el arquitecto paisajista Kongjian Yu a principios de los 2000, basado en “aplicar en las ciudades un modelo urbanístico que sea respetuoso con el medio ambiente; es decir, que sea capaz de absorber y gestionar las aguas, tanto pluviales como superficiales, de forma óptima”. Este modelo se consigue mediante el diseño y desarrollo de infraestructuras concebidas para imitar el ciclo hidrológico natural del agua mediante los Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible (SUDS).

Objetivos de los SUDS

Las ciudades esponja son una medida óptima, no solo en caso de inundaciones urbanas, sino también en situaciones de escasez de agua y ante los efectos de las islas de calor – es decir, cuando ciertas áreas urbanas no se enfrían debido a la acumulación del calor, causado por los gases contaminantes o la falta de zonas verdes -. Para llevar a cabo este modelo se deben priorizar los parques, jardines o espacios verdes, así como los pavimentos permeables que mejoren las condiciones de las ciudades a la hora de capturar y absorber el exceso de agua pluvial.

En ACO cuentan con SUDS para hacer frente a los desafíos que surgen con el cambio climático de forma innovadora con el objetivo de:

• Crear ciudades más respetuosas con el ciclo natural del agua intentando imitar la situación previa al actual escenario urbanizado, además de aumentar su permeabilidad, creando más zonas verdes y sistemas de recogida y tratamiento de agua.
• Captar el agua de lluvia mediante el uso de materiales filtrantes como capas granulares, geotextiles y celdas drenantes, preservando así su calidad.
• Reducir la escorrentía pluvial urbana, es decir, el agua de lluvia no absorbida por el terreno. Las aguas captadas y tratadas por los SUDS pueden ser atenuadas al Dominio Público Hidráulico (DPH) o acumuladas en depósitos, bien para su reutilización (riego) o bien para su infiltración en el terreno (depósitos de infiltración), recargando el freático.
• Tratar la escorrentía pluvial urbana al reducir su carga contaminante provocada por la actividad ciudadana mediante un filtrado con capas granulares y geotextiles.
• Apostar por una economía circular en el ciclo urbano del agua. Al considerar el agua de lluvia como un recurso natural valorizable, se capta y se gestiona preservando y/o restaurando su calidad, permitiendo así usos posteriores (riego, baldeo, inodoros, recarga del freático), en espacios de ocio y deportivos, incluso en usos paisajísticos (láminas de agua, cuerpos de agua, humedales), o su vertido a cauce (DPH).

El objetivo principal de estos sistemas es el de reducir la cantidad de agua en el vertido final y mejorar así la calidad de ésta al llegar a parar al medio natural. Y es que, los sistemas de ACO dan respuesta a todas las necesidades del WaterCycle, abarcando todas las fases de la planificación del drenaje, la gestión, el tratamiento y, posteriormente, la reutilización del agua. Dentro de este ciclo, tienen cabida los SUDS para el aprovechamiento, la biofiltración (filtración física y la depuración biológica mediante biomasa en soporte físico), el tratamiento (separación de agentes contaminantes), el almacenamiento, la infiltración (celdas soterradas) y la regulación de caudal (evacuación controlada de agua).

Descubre los SUDS de ACO Iberia aquí.

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Clece, compañía referente en la gestión de servicios esenciales, ha sido reconocida con la medalla de platino de EcoVadis, la categoría más alta que otorga esta plataforma, que evalúa anualmente a más de 150.000 empresas en todo el mundo en materia de sostenibilidad, en base a los criterios ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza).

Firme compromiso con la sostenibilidad

“Estamos muy contentos de haber recibido esta medalla, que demuestra el firme compromiso de Clece con la sostenibilidad, un valor inherente a la cultura corporativa de la compañía”, asegura Montserrat Castellanos, Directora del área de Facility Management de Clece Facility Services, filial de Clece, y la responsable de coordinar la información que la compañía presenta a Ecovadis. “Gracias al trabajo en equipo, en 2025 hemos conseguido dar el salto en este ranking respecto al año anterior, cuando obtuvimos la medalla de plata”, añade.

Clece ha alcanzado la categoría platino tras obtener un percentil de 99 en la evaluación global de EcoVadis, que analiza 21 criterios de sostenibilidad agrupados en cuatro ámbitos: medioambiente; prácticas laborales y derechos humanos; ética, y compras sostenibles. De este modo, la compañía se ha situado entre el 1% de las empresas mejor valoradas por esta plataforma a nivel mundial.

Esta medalla se suma a otras conseguidas por seis de las filiales de Clece en España. En concreto, Senior Servicios Integrales, Samaín Servizos á Comunidade, Clece Seguridad e Integra CEE cuentan con la medalla de oro; Multiservicios Aeroportuarios, con la de plata, y Clece Facility Services, con la de bronce. Además, Clece ha obtenido el reconocimiento de EcoVadis como empresa comprometida con la sostenibilidad en Portugal.

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En el acto, celebrado en la sede central de la SEGIB, el Secretario General Iberoamericano, Andrés Allamand, justificó la otorgación del galardón a Josep Borrell por su dilatada carrera por el acercamiento entre América y Europa. “Hoy resulta más importante que nunca gestar una fuerte alianza entre Europa y América Latina, empeño en que la Comunidad Iberoamericana y los países que la integran, tiene un rol principal que jugar. Tal Alianza hace más fuerte (y por ende más autónomas) a ambas regiones. Europa y América Latina, a diferencia de lo que ocurre entre otras regiones en distintas partes del mundo, no compiten entre sí: si se unen, automáticamente se complementan y se hacen más fuertes. Un presidente del sur, al referirse a una alianza entre su país y un país vecino, dijo que ella no sumaba, sino que multiplicaba. Aquí pasaría lo mismo”.

Borrell (Alto Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad entre 2019-2024), tras una conversación sobre el orden mundial y la relación entre América y Europa, agradeció el premio y señaló la necesidad de aumentar vínculos trasatlánticos en Europa por varios motivos: “porque no hay nada más parecido a un europeo que un latinoamericano y porque quizás es el momento en que Europa debe poner énfasis en lo latinoamericano”.

Objetivo del premio

El Premio SEGIB Compromiso Iberoamérica, instaurado en el marco de la celebración del 20º aniversario de la SEGIB, nace con el objetivo de reconocer a personas, instituciones, colectivos y todo otro actor relevante de la región iberoamericana que  a lo largo de su trayectoria, hayan realizado aportaciones significativas a la construcción o fortalecimiento de Iberoamérica; y/o hayan impulsado o llevado a cabo acciones de relevancia promoviendo el diálogo o la cooperación regional, reforzando la identidad iberoamericana.

El otorgamiento del Premio corresponde al Secretario General Iberoamericano en base a la evaluación de los méritos y la valoración de las razones que motivan el reconocimiento.

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SEUR, compañía referente de transporte urgente en España, y la Liga Española de Debate Universitario (LEDU) han firmado la renovación de su acuerdo por el que SEUR seguirá siendo, por sexto año consecutivo, el Transporte Oficial del evento.

Apoyo a jóvenes generaciones

A través de esta alianza, SEUR apoya a las jóvenes generaciones y fomenta la dialéctica universitaria más destacada del país, ocupándose de todas las necesidades de transporte y logística de las siete competiciones además de la final que tendrá lugar en Vitoria a finales de septiembre. Adicionalmente se ocupará del envío de invitaciones y otros materiales que necesiten los participantes.

SEUR, con esta renovación, sigue apoyando esta iniciativa, no solo como proveedor de servicios de logística, sino también estando presente en todas las competiciones y participando activamente en la organización de la gran final.

Desarrollo de habilidades comunicativas

Santiago Hernández, Director de Marketing y Ventas de SEUR, ha afirmado que “Somos una compañía que apostamos por el talento joven y nos preocupamos por ofrecerles formación, como en este caso, para desarrollar sus habilidades de comunicación y debate como parte de su preparación para el futuro profesional. Estas aptitudes les serán útiles en cualquier camino que emprendan y SEUR les quiere acompañar desde sus inicios”.

Por su parte, Alfonso Rodríguez de Sadia, CEO de LEDU, destacó “nuestro agradecimiento a SEUR por su impulso al talento joven desde hace tantos años y, siempre, con la misma ilusión. Esta es una alianza natural ya que coincidimos en valores como la sostenibilidad y en la preparación de la juventud profesional, académica y personalmente como el mejor camino para su futuro en una sociedad crítica, respetuosa y comunicada”.

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La sostenibilidad se ha convertido en un eje central para las empresas impulsada por una mayor conciencia de los riesgos y oportunidades que genera, una mayor demanda ciudadana y de los inversores, así como por un marco regulatorio en constante evolución. Según el informe Tendencias 2025 de Forética, la creciente normativa en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) ha acelerado la integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial , pero también ha planteado nuevos desafíos. Entre ellos destacan la reasignación de recursos necesarios para hacer frente a los distintos requerimientos, desde la gestión del impacto al cumplimiento normativo, o el debate sobre la conexión entre la regulación y la competitividad.

Ante este escenario, el regulador europeo apuesta por una simplificación de la normativa que pretende reducir la carga burocrática en el largo plazo con la intención de mantener y facilitar los compromisos europeos de sostenibilidad, prueba de ello es el primer paquete Ómnibus presentado recientemente. Durante esta transición, las empresas están acompasando los cambios mediante una recalibración de sus planes y objetivos así como una revisión continua de sus modelos.

Sustainable Governance Forum 2025

En este contexto, Forética ha organizado el encuentro empresarial ‘Sustainable Governance Forum 2025: Encrucijada Regulatoria ESG’, en el marco del Clúster de Transparencia y Buen Gobierno, compuesto por más de 60 grandes empresas españolas encabezadas por CaixaBank, Cuatrecasas, Grupo Cooperativo Cajamar y Workiva.

El encuentro ha sido inaugurado por el socio del área de Corporate y miembro del Consejo de Administración de Cuatrecasas, Juan Aguayo, y el presidente de la Junta Directiva de Forética, Antonio Budia. La evolución de la regulación ESG y las perspectivas de futuro desde la visión del regulador y del supervisor ha sido abordada por Anna Armengol, consejera económica de la Representación de la Comisión Europea en España; Ana Garrido, jefa de área de la Subdirección General de Normalización y Técnica Contable del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC); María Sobrino, subdirectora general de Políticas Sociales y Capital Humano del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa; Juan Carlos Delrieu, head of ESG del Banco de España y Jaime Silos, director de Desarrollo Corporativo de Forética.

El debate empresarial ha contado, por su parte, con la intervención de José Luis Rodríguez, socio del área de Corporate de Cuatrecasas ; Severiano Solana, director de Estrategia y Seguimiento de Sostenibilidad en CaixaBank; Roberto García, director General de Sostenibilidad y Desarrollo Agroalimentario del  Grupo Cooperativo Cajamar  y Ángel Berniz, director de ESG y Sostenibilidad de Workiva. La necesidad de adaptación tanto de grandes corporaciones como de pymes a la incertidumbre regulatoria en sostenibilidad manteniendo los valores y compromisos y buscando un equilibrio entre estrategia, riesgos, innovación y competitividad, así como el papel facilitador de la tecnología en el reporting ESG, ha centrado las conclusiones.

Modelo de gobierno corporativo sostenible

El futuro de la agenda regulatoria europea priorizará la competitividad y el impacto, avanzando hacia una desinflación regulatoria que reducirá los requisitos y los costes de cumplimiento en los próximos años. En este contexto, el Clúster de Transparencia, Buen Gobierno, liderado por Forética, se consolida como un espacio estratégico para que las empresas anticipen tendencias, adapten sus estrategias y fortalezcan un modelo de gobierno corporativo sostenible. A través del diálogo y el intercambio de conocimiento, el Clúster facilita la gestión de los aspectos ESG, impulsando la integración de la sostenibilidad en la toma de decisiones empresariales.

El Clúster de Transparencia y Buen Gobierno en 2025 está encabezado por CaixaBank, Cuatrecasas, Grupo Cooperativo Cajamar y Workiva. El grupo está compuesto además por las siguientes empresas: Adif, Agbar, Airbus, Amazon, Antolin, AstraZeneca, Atresmedia, Bayer, Campofrio, Cellnex, Cemex, CIE Automotive, Contenur, Ecoembes, Enagas, Enaire, Endesa, Engie, Enusa, Exolum, Ferrovial, Fundación Once, Gestamp, Grupo Asisa, Grupo Eulen, Grupo Planeta, GSK, Holcim, Iberdrola, Instituto de Crédito Oficial, Ilunion, ISS, Leroy Merlin, LÓreal, Loxam Hune, Mahou San Miguel, Mercadona, Metro de Madrid, Microsoft, Moeve, Mutua Madrileña, Mutualidad, Naturgy, Navantia, Osapiens, Peninsula Papagayo, Grupo Prisa, Repsol, Sacyr, Sanitas, Santander, SEPI, Solvay, Statkraft, Técnicas Reunidas,TUV Rheinland y Zelestra.

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El grupo sanitario Ribera oferta este año un total de 62 plazas para Médicos Internos Residentes (MIR) y 10 plazas para Enfermería Interna Residente (EIR) en sus hospitales universitarios de Torrejón (Madrid) y Vinalopó (Elche), así como en el hospital Ribera Povisa (Vigo). En concreto, Torrejón oferta 23 plazas MIR y 5 EIR; Ribera Povisa 21 plazas MIR; y Vinalopó 18 plazas MIR, y 5 EIR, cuya adjudicación comenzará a partir del 21 de abril para Enfermería y del 25 de abril para Medicina, según las fechas previstas por el Ministerio de Sanidad. Según estas mismas fuentes, la incorporación de los nuevos residentes se producirá en la primera quincena de junio.

Este año, la oferta del Hospital Universitario del Vinalopó abarca 11 especialidades médicas (Pediatría, Obstetricia y Ginecología, Medicina General y Comunitaria, Rehabilitación, Intensiva, Interna, Oftalmología, Traumatología, Anestesiología y Reanimación, Radiodiagnóstico y Cardiología) y tres de Enfermería (Pediatría 1, Ginecología 2 y Medicina General 2). El mayor número de plazas MIR, ocho en total, es para Medicina General, mientras que el resto de servicios cuenta con una plaza. En el caso del Hospital Universitario de Torrejón los residentes de Medicina podrán elegir entre los servicios de Medicina Interna (2), Medicina Intensiva (1), Pediatría (2), Ginecología y Obstetricia (2), Traumatología (1), Cirugía General (1), Radiodiagnóstico (1), Anestesiología y Reanimación (1), Dermatología (1) y Medicina Familiar y Comunitaria (8), Oftalmología (1), Otorrinolaringología (1) y Neurología (1). Por parte de Enfermería, la oferta del centro se divide en Matronas (2), Pediatría (1) y Medicina Familiar y Comunitaria (2).

Por lo que respecta al hospital Ribera Povisa, la mayor oferta de plazas MIR es para residentes de Medicina General y Comunitaria (12). Dos plazas se ofertan en los servicios de Cirugía Ortopédica y Traumatología, Medicina Interna y Radiodiagnóstico, una sola plaza en Cirugía General y del aparato digestivo y en Anestesiología y Reanimación.

Ventajas de la formación MIR y EIR en hospitales del grupo Ribera

Los responsables de Docencia en los hospitales Ribera destacan las ventajas de realizar la formación en grupo sanitario con 16 hospitales, más de 60 policlínicos y 14 centros de Atención Primaria (estos últimos, en el Departamento del Vinalopó) y una red de centros acreditados para la formación. Esa infraestructura y la creciente actividad de la Fundación Ribera Salud en Investigación y el gran impulso a ensayos clínicos y publicaciones, ofrece a los residentes ventajas y herramientas para participar en diferentes proyectos, así como en áreas formativas troncales. Todo ello respetando los distintos itinerarios formativos que emanan de las comisiones nacionales de cada especialidad. Además, respecto de la empleabilidad futura, el grupo sanitario Ribera, que sigue creciendo en España, Portugal y Centro Europa y ya cuenta con más de 9.000 profesionales, busca talento constantemente.

Otro de los valores diferenciales de los hospitales Ribera para los futuros MIR y EIR, en opinión de los responsables de Docencia, es la formación personalizada. “Facilitamos y potenciamos su participación, desde el principio, en eventos y actividades docentes, además de en la práctica clínica”, aseguran, lo cual suele ser más sencillo en estos centros porque hay un número más limitado de residentes y sus opciones para interactuar y aprender con otros profesionales y con los pacientes son mayores.

La Doctora Pilar Serrano, Jefa de Estudios y Presidenta de la Comisión de Docencia del Hospital Universitario del Vinalopó asegura que “nuestra prioridad es la integración de las actividades formativas y de los residentes con la actividad asistencial y ordinaria del centro, planificando su actividad profesional en el centro”.

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