Lee un resumen rápido generado por IA

TotalEnergies y la Fundación Oso de Asturias (FOA) han hecho hoy efectiva una donación de 14.820 euros destinada a la conservación del oso pardo cantábrico y de su hábitat. Más de 5.400 clientes de TotalEnergies han cedido sus puntos  del programa de fidelización a esta iniciativa a lo largo de 2024, y la compañía ha aportado el doble del valor equivalente a la cantidad de puntos donada por sus clientes. 

La cifra supone un aumento significativo con respecto al año anterior, en que los clientes de TotalEnergies y la compañía reunieron 8.000 euros. Esta colaboración transforma las donaciones de puntos de los clientes de TotalEnergies en un impulso a las acciones que lleva a cabo la FOA, como la gestión de la sede de la Fundación situada en la Casa del Oso de Proaza y los cercados oseros o sus programas de educación ambiental para estudiantes, organizaciones y particulares.

Javier Sáenz de Jubera, presidente de TotalEnergies Electricidad y Gas, ha sido el encargado de entregar el cheque. “El compromiso de TotalEnergies con la sostenibilidad se estructura en torno a 4 ejes: clima y energía sostenible, cuidado del medio ambiente, bienestar de las personas y tener un impacto positivo para nuestros grupos de interés. Por eso, nos complace contribuir un año más, junto a nuestros clientes, a la conservación del entorno natural de Asturias en colaboración con la Fundación Oso”.

Nicanor Fernández, presidente de la Fundación Oso de Asturias, ha reconocido que “el compromiso de los clientes de TotalEnergies con la FOA es un gran estímulo, así como un fuerte impulso a los programas de sensibilización ambiental que llevamos a cabo y en los que participan miles de escolares, para la mejor conservación de la naturaleza y propiciar  también la supervivencia del oso pardo cantábrico”.

Compromiso con Asturias

TotalEnergies sigue consolidando su compromiso con Asturias, donde la compañía tiene una sede corporativa y supera los 700.000 contratos de luz y gas. La empresa apoya diversas iniciativas relacionadas con la cultura, el deporte y la educación, incluyendo patrocinios como el de la Ópera de Oviedo, la Fundación Princesa, la Vuelta a Asturias y convenios con la Universidad para el programa de prácticas y la Cátedra TotalEnergies de Analítica de Datos e Inteligencia Artificial. Entre otros proyectos de TotalEnergies en Asturias se encuentra la electrificación de las cocheras de los autobuses urbanos de Oviedo y la puesta en servicio de una planta fotovoltaica en el Recinto Ferial Luis Adaro de Gijón.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de TotalEnergies en el Anuario Corresponsables 2025.

La entrada La Fundación Oso de Asturias recibe más de 14.000 euros gracias a los clientes de TotalEnergies se publicó primero en Corresponsables.

Lee un resumen rápido generado por IA

¿Qué debería saber antes de jubilarme? ¿Cuándo debería empezar a prepararme? ¿Cuáles son las opciones de ahorro a largo plazo? ¿Cómo se calcula la pensión pública? ¿Debería prepararme psicológicamente para la jubilación? Para dar respuesta a éstas y otras cuestiones nace el proyecto Transición activa Fundación Ibercaja. Una iniciativa impulsada por Fundación Ibercaja, en colaboración con Fundación Más Sénior, que arranca este lunes con el lanzamiento de una nueva sección en el diario líder del segmento sénior presidido por Fernando Ónega, 65YMÁS.

La jubilación es un procedimiento administrativo que da comienzo a una etapa apasionante de nuestras vidas. Una etapa cada vez más larga en la que disminuyen los ingresos y aumentan los gastos. Es fundamental prepararnos para la jubilación, cuidarnos y llegar a ella con una buena salud, tanto física como económico-financiera. Por todo ello, Fundación Ibercaja ofrece la sección Transición Activa Fundación Ibercaja.

Con un lenguaje sencillo y divulgativo, el objetivo de la nueva sección es ofrecer contenidos prácticos y didácticos sobre educación financiera, enfocada a la planificación, gestión y disfrute de la jubilación, tanto personal como profesionalmente. En ella se darán consejos, información útil, alternativas de formación, entretenimiento, así como vídeos, reportajes en profundidad y entrevistas a expertos y referentes que ayuden a nuestros lectores a adaptarse a un nuevo futuro lleno de nuevas oportunidades.

Cómo prepararse para una nueva etapa vital

La nueva sección se centrará en tres etapas clave de la transición activa hacia la jubilación: antes, durante y después de la jubilación. Los contenidos girarán en torno a estos tres ejes para ayudar a nuestros lectores a prepararse para esta nueva etapa vital y reducir tanto la incertidumbre psicológica como financiera tras la salida del mundo laboral. También información sobre cómo llevar a cabo esa transición, gestiones y trámites, trasmisión de conocimientos y preparación para la jubilación tanto profesional, como personalmente.

Esta sección servirá también para visibilizar que, pese a que a muchos les genera mucha inquietud, tras la jubilación se abre un mundo de oportunidades: desde nuevos proyectos personales, viajes, voluntariado, emprendimiento sénior... o incluso la posibilidad de optar por diferentes opciones de jubilación activa y parcial, para seguir en activo laboralmente. Toda esta información y mucho más la podrán encontrar en la sección Transición Activa Fundación Ibercaja que arranca este 2025.

Toda esta información y mucho más en la sección de 65YMÁS Transición Activa Fundación Ibercaja.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables.

La entrada Nace el proyecto ‘Transición Activa Fundación Ibercaja’: una guía definitiva para antes, durante y después de jubilarse se publicó primero en Corresponsables.

Clece, compañía referente en la gestión de servicios esenciales, ha sido reconocida con la medalla de platino de EcoVadis, la categoría más alta que otorga esta plataforma, que evalúa anualmente a más de 150.000 empresas en todo el mundo en materia de sostenibilidad, en base a los criterios ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza).

Firme compromiso con la sostenibilidad

“Estamos muy contentos de haber recibido esta medalla, que demuestra el firme compromiso de Clece con la sostenibilidad, un valor inherente a la cultura corporativa de la compañía”, asegura Montserrat Castellanos, Directora del área de Facility Management de Clece Facility Services, filial de Clece, y la responsable de coordinar la información que la compañía presenta a Ecovadis. “Gracias al trabajo en equipo, en 2025 hemos conseguido dar el salto en este ranking respecto al año anterior, cuando obtuvimos la medalla de plata”, añade.

Clece ha alcanzado la categoría platino tras obtener un percentil de 99 en la evaluación global de EcoVadis, que analiza 21 criterios de sostenibilidad agrupados en cuatro ámbitos: medioambiente; prácticas laborales y derechos humanos; ética, y compras sostenibles. De este modo, la compañía se ha situado entre el 1% de las empresas mejor valoradas por esta plataforma a nivel mundial.

Esta medalla se suma a otras conseguidas por seis de las filiales de Clece en España. En concreto, Senior Servicios Integrales, Samaín Servizos á Comunidade, Clece Seguridad e Integra CEE cuentan con la medalla de oro; Multiservicios Aeroportuarios, con la de plata, y Clece Facility Services, con la de bronce. Además, Clece ha obtenido el reconocimiento de EcoVadis como empresa comprometida con la sostenibilidad en Portugal.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables.

La entrada Clece obtiene la medalla de platino de EcoVadis por su compromiso con la sostenibilidad se publicó primero en Corresponsables.

En el acto, celebrado en la sede central de la SEGIB, el Secretario General Iberoamericano, Andrés Allamand, justificó la otorgación del galardón a Josep Borrell por su dilatada carrera por el acercamiento entre América y Europa. “Hoy resulta más importante que nunca gestar una fuerte alianza entre Europa y América Latina, empeño en que la Comunidad Iberoamericana y los países que la integran, tiene un rol principal que jugar. Tal Alianza hace más fuerte (y por ende más autónomas) a ambas regiones. Europa y América Latina, a diferencia de lo que ocurre entre otras regiones en distintas partes del mundo, no compiten entre sí: si se unen, automáticamente se complementan y se hacen más fuertes. Un presidente del sur, al referirse a una alianza entre su país y un país vecino, dijo que ella no sumaba, sino que multiplicaba. Aquí pasaría lo mismo”.

Borrell (Alto Representante de la Unión para Asuntos Exteriores y Política de Seguridad entre 2019-2024), tras una conversación sobre el orden mundial y la relación entre América y Europa, agradeció el premio y señaló la necesidad de aumentar vínculos trasatlánticos en Europa por varios motivos: “porque no hay nada más parecido a un europeo que un latinoamericano y porque quizás es el momento en que Europa debe poner énfasis en lo latinoamericano”.

Objetivo del premio

El Premio SEGIB Compromiso Iberoamérica, instaurado en el marco de la celebración del 20º aniversario de la SEGIB, nace con el objetivo de reconocer a personas, instituciones, colectivos y todo otro actor relevante de la región iberoamericana que  a lo largo de su trayectoria, hayan realizado aportaciones significativas a la construcción o fortalecimiento de Iberoamérica; y/o hayan impulsado o llevado a cabo acciones de relevancia promoviendo el diálogo o la cooperación regional, reforzando la identidad iberoamericana.

El otorgamiento del Premio corresponde al Secretario General Iberoamericano en base a la evaluación de los méritos y la valoración de las razones que motivan el reconocimiento.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables.

La entrada Josep Borrell, Premio SEGIB Compromiso Iberoamérica se publicó primero en Corresponsables.

Lee un resumen rápido generado por IA

La sostenibilidad se ha convertido en un eje central para las empresas impulsada por una mayor conciencia de los riesgos y oportunidades que genera, una mayor demanda ciudadana y de los inversores, así como por un marco regulatorio en constante evolución. Según el informe Tendencias 2025 de Forética, la creciente normativa en materia ambiental, social y de buen gobierno (ESG) ha acelerado la integración de la sostenibilidad en la estrategia empresarial , pero también ha planteado nuevos desafíos. Entre ellos destacan la reasignación de recursos necesarios para hacer frente a los distintos requerimientos, desde la gestión del impacto al cumplimiento normativo, o el debate sobre la conexión entre la regulación y la competitividad.

Ante este escenario, el regulador europeo apuesta por una simplificación de la normativa que pretende reducir la carga burocrática en el largo plazo con la intención de mantener y facilitar los compromisos europeos de sostenibilidad, prueba de ello es el primer paquete Ómnibus presentado recientemente. Durante esta transición, las empresas están acompasando los cambios mediante una recalibración de sus planes y objetivos así como una revisión continua de sus modelos.

Sustainable Governance Forum 2025

En este contexto, Forética ha organizado el encuentro empresarial ‘Sustainable Governance Forum 2025: Encrucijada Regulatoria ESG’, en el marco del Clúster de Transparencia y Buen Gobierno, compuesto por más de 60 grandes empresas españolas encabezadas por CaixaBank, Cuatrecasas, Grupo Cooperativo Cajamar y Workiva.

El encuentro ha sido inaugurado por el socio del área de Corporate y miembro del Consejo de Administración de Cuatrecasas, Juan Aguayo, y el presidente de la Junta Directiva de Forética, Antonio Budia. La evolución de la regulación ESG y las perspectivas de futuro desde la visión del regulador y del supervisor ha sido abordada por Anna Armengol, consejera económica de la Representación de la Comisión Europea en España; Ana Garrido, jefa de área de la Subdirección General de Normalización y Técnica Contable del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC); María Sobrino, subdirectora general de Políticas Sociales y Capital Humano del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa; Juan Carlos Delrieu, head of ESG del Banco de España y Jaime Silos, director de Desarrollo Corporativo de Forética.

El debate empresarial ha contado, por su parte, con la intervención de José Luis Rodríguez, socio del área de Corporate de Cuatrecasas ; Severiano Solana, director de Estrategia y Seguimiento de Sostenibilidad en CaixaBank; Roberto García, director General de Sostenibilidad y Desarrollo Agroalimentario del  Grupo Cooperativo Cajamar  y Ángel Berniz, director de ESG y Sostenibilidad de Workiva. La necesidad de adaptación tanto de grandes corporaciones como de pymes a la incertidumbre regulatoria en sostenibilidad manteniendo los valores y compromisos y buscando un equilibrio entre estrategia, riesgos, innovación y competitividad, así como el papel facilitador de la tecnología en el reporting ESG, ha centrado las conclusiones.

Modelo de gobierno corporativo sostenible

El futuro de la agenda regulatoria europea priorizará la competitividad y el impacto, avanzando hacia una desinflación regulatoria que reducirá los requisitos y los costes de cumplimiento en los próximos años. En este contexto, el Clúster de Transparencia, Buen Gobierno, liderado por Forética, se consolida como un espacio estratégico para que las empresas anticipen tendencias, adapten sus estrategias y fortalezcan un modelo de gobierno corporativo sostenible. A través del diálogo y el intercambio de conocimiento, el Clúster facilita la gestión de los aspectos ESG, impulsando la integración de la sostenibilidad en la toma de decisiones empresariales.

El Clúster de Transparencia y Buen Gobierno en 2025 está encabezado por CaixaBank, Cuatrecasas, Grupo Cooperativo Cajamar y Workiva. El grupo está compuesto además por las siguientes empresas: Adif, Agbar, Airbus, Amazon, Antolin, AstraZeneca, Atresmedia, Bayer, Campofrio, Cellnex, Cemex, CIE Automotive, Contenur, Ecoembes, Enagas, Enaire, Endesa, Engie, Enusa, Exolum, Ferrovial, Fundación Once, Gestamp, Grupo Asisa, Grupo Eulen, Grupo Planeta, GSK, Holcim, Iberdrola, Instituto de Crédito Oficial, Ilunion, ISS, Leroy Merlin, LÓreal, Loxam Hune, Mahou San Miguel, Mercadona, Metro de Madrid, Microsoft, Moeve, Mutua Madrileña, Mutualidad, Naturgy, Navantia, Osapiens, Peninsula Papagayo, Grupo Prisa, Repsol, Sacyr, Sanitas, Santander, SEPI, Solvay, Statkraft, Técnicas Reunidas,TUV Rheinland y Zelestra.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables y en la Ficha Corporativa de Forética en el Anuario Corresponsables 2025.

La entrada Las empresas priorizan competitividad e impacto ante cambios en la regulación europea de sostenibilidad se publicó primero en Corresponsables.

Lee un resumen rápido generado por IA

La situación humanitaria en la República Democrática del Congo (RDC) se está deteriorando rápidamente debido al recrudecimiento de la violencia. El 27 de enero de 2025 un grupo armado no estatal, M23, se apoderó de algunas áreas de la ciudad de Goma, lo que puso a decenas de miles de personas en riesgo de sufrir daños físicos y desplazamiento forzado. Hoy, el M23 controla Goma tras intensos enfrentamientos con el ejército congoleño y decenas de miles de personas han huido de sus hogares, muchas de las cuales se han quedado sin acceso a alimentos, agua potable o refugio. 

La ciudad de Goma sirve como centro humanitario para las provincias orientales de Kivu del Norte y Kivu del Sur. Esta ofensiva armada ha aislado a Goma del resto de la RDC, cerrando las principales líneas de suministro y obligando a evacuar a los trabajadores humanitarios en varias ocasiones. Las operaciones humanitarias se han visto gravemente afectadas debido a la inseguridad y los bloqueos de carreteras. 

En este contexto, las comunidades más vulnerables están en una situación desesperada en la que la violencia y la seguridad alimentaria son críticas. 

Inseguridad alimentaria: saqueos de la ayuda humanitaria

Según la última Clasificación Integrada de la Seguridad Alimentaria por Fases, se calcula que 25,6 millones de personas sufren niveles de inseguridad alimentaria de crisis y emergencia, 6,2 millones de ellas en las tres provincias orientales de Ituri, Kivu del Norte y Kivu del Sur.

A está crítica situación alimentaria hay que añadir que la infraestructura humanitaria y los almacenes han sido saqueados, lo que ha puesto en grave peligro la respuesta humanitaria: se han perdido grandes cantidades de alimentos, medicamentos y suministros médicos esenciales en ataques selectivos contra organismos de las Naciones Unidas y ONG. El Programa Mundial de Alimentos (PMA) afirma haber sufrido pérdidas considerables durante los recientes combates y saqueos en el este del país, perdiendo todas sus reservas en Bukavu (Kivu del Sur), mientras que el 70% de sus suministros de alimentos fueron destruidos o robados en Goma (Kivu del Norte).

Violencia de género y contra la infancia

Debido a la ruptura de la estructura social y a la presencia de grupos armados, la infancia y las mujeres en la RDC son más vulnerables que nunca a la explotación, incluyendo el trabajo infantil, el abuso sexual y la trata de personas.

El desplazamiento que millones de personas experimentan agrava aún más estas vulnerabilidades, ya que los niños y niñas corren un mayor riesgo de ser separados de sus familias y sufrir abusos. Miles de personas siguen cruzando la frontera del país hacia el vecino Burundi, que se enfrenta a la mayor afluencia de refugiados en décadas. Según la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR), casi 63.000 personas han llegado en menos de un mes. 

World Vision recuerda que el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (UNHCR, por sus siglas en inglés) ha confirmado casos de ejecución sumaria de niños por parte de las fuerzas del M23 tras su entrada en Bukavu en el mes de febrero. El informe del UNHCR también indica que se ha utilizado a niños y niñas como combatientes, una grave violación del derecho internacional humanitario y de los derechos humanos. 

“Los niños y niñas del este de la RDC están siendo reclutados a la fuerza, armados y ejecutados en una escalada de violencia espeluznante», explica Eloisa Molina, directora de Comunicación de World Vision. “El reclutamiento forzoso y la ejecución de niños y niñas es un crimen atroz que debe tomarse muy en serio. Los niños no son soldados. Deben ser protegidos, no explotados, maltratados o asesinados”. World Vision está presente en la RDC desde 1984. Actualmente, la ONG trabaja en colaboración con organizaciones locales en 12 provincias. 

La situación de las mujeres y las niñas es desesperada. La Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios de la ONU (OCHA) informa de un aumento alarmante de la violencia sexual y de género relacionada con el conflicto. Las adolescentes corren especial peligro, ya que se enfrentan a mayores amenazas de explotación, embarazos precoces y traumas a largo plazo. Las cifras son estremecedoras. Casi 900 violaciones en el este de la RDC en las dos últimas semanas de febrero, una media de 60 violaciones al día, según los datos recopilados sobre el terreno por los trabajadores humanitarios y publicados por la agencia de las Naciones Unidas para los refugiados.

Desde principios de los años 90, Aldeas Infantiles SOS ha brindado apoyo a niños y familias en situación vulnerable en Bukavu, Uvira y Kinshasa. Actualmente, debido al conflicto, la organización ha evacuado a los participantes y al personal de Bukavu a Kinshasa, y no cuenta con participantes en Uvira. A pesar de esta situación, Aldeas Infantiles SOS sigue apoyando a 1.200 niños, niñas y jóvenes, así como a 360 familias a través de su programa de fortalecimiento familiar. Además, proporciona cuidados alternativos a 146 niños y jóvenes, asegurando su bienestar y protección.

Junto con sus socios locales, Oxfam Intermón continúa proporcionando agua potable y artículos básicos a las personas afectadas por el conflicto. La ONG trabaja para restaurar infraestructuras críticas y tratar fosas sépticas para facilitar el suministro de agua y saneamiento a las comunidades afectadas. Sin un refugio adecuado ni acceso a recursos esenciales, el riesgo de brotes de enfermedades es una amenaza real. El conflicto, el virus Mpox, el ébola y los brotes de cólera ya se han cobrado innumerables vidas en el país. Oxfam Intermón trabaja en la RDC desde 1961 y actualmente opera en varias provincias, como Ecuador, Kivu del Norte y Kivu del Sur.

Oxfam Intermón recuerda que USAID ha sido el principal donante en la RDC y la mayoría de las agencias de ayuda dependían de su financiación para brindar asistencia vital. Para el medio millón de personas en el este de la RDC, que ya se encuentran desesperadas por la falta de alimentos, agua y refugio debido a la escalada del conflicto, el impacto de los recortes de USAID será inmediato y potencialmente mortal. 

Ante esta situación, varias ONG que forman parte del Comité de Emergencia Español, como Aldeas Infantiles SOS, Oxfam Intermón y World Vision, siguen trabajando en el país para paliar las consecuencias del conflicto y ayudar a las comunidades más vulnerables.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en la Ficha Corporativa del Comité de Emergencia Español en el Anuario Corresponsables 2025.

La entrada Mujeres, niñas y niños de RDC enfrentan una crisis humanitaria por violencia y falta de alimentos se publicó primero en Corresponsables.

Lee un resumen rápido generado por IA

Los costes directos de construcción en edificación residencial han subido un 4,2% en 2024, según el Índice de Costes Directos de Construcción de ACR, que se situó en 175,86 puntos. Esta subida refleja no solo el incremento en los costes de materiales y mano de obra, sino también los retos que enfrenta el sector de la construcción para mantenerse sostenible en un entorno económico cada vez más desafiante.

“Entre los factores que han generado esta subida, cabe destacar el coste de la mano de obra, que sigue creciendo, alimentado por la ya conocida escasez de profesionales cualificados y el aumento de la demanda de personal, debido al incremento de nuevas obras iniciadas”, explica Guillermo Jiménez, Director General de ACR. Además, el encarecimiento de materiales clave, como el hormigón, el acero corrugado y los morteros de cemento, está impactando negativamente en los costes totales, poniendo presión sobre la sostenibilidad del sector.

Este aumento de costes llega tras un periodo de estabilidad y evidencia una tendencia a largo plazo que podría comprometer la capacidad de la industria para responder a las crecientes demandas de sostenibilidad y eficiencia. Sin embargo, la construcción industrializada se presenta como una de las alternativas clave para reducir plazos de construcción y mejorar la eficiencia de recursos, contribuyendo a una edificación más sostenible.

Los costes seguirán subiendo en 2025

Es probable que la tendencia ascendente de los costes de construcción se prolongue durante los próximos meses. “Esto se debe, por un lado, a que los precios de las materias primas continuarán subiendo, sin contar con la posible repercusión de las incertidumbres del panorama geopolítico internacional. Por otro, al previsible aumento del arranque de nuevos proyectos, lo que agravará todavía más las tensiones de disponibilidad de personal en ciertas actividades y en los medios necesarios para la ejecución de obras”, ha indicado el director general de ACR. De hecho, en 2024 se visaron más de 127.000 unidades, frente a la capacidad instalada del sector, que se sitúa entre 90.000 y 100.000 viviendas construidas al año.

En este sentido, el directivo ha indicado que la escasez de profesionales no solo tira al alza de los costes sino que ralentiza la construcción de viviendas, en un momento en el que la curva demográfica genera una brecha cada vez mayor entre la oferta y demanda, agravando el problema social de acceso a la vivienda en España. “De ahí la necesidad de incrementar el peso de nuevos proyectos en versión industrializada, que contribuyan a aumentar el número total de unidades ejecutadas al año”, ha subrayado.

La industrialización, clave para una construcción más sostenible, eficiente y adaptable a la alta demanda de viviendas

Una vía para atender las necesidades de esta vigorosa demanda de vivienda en un contexto como el actual es potenciar la industrialización, ya que permite acortar entre un 25% y un 30% los plazos de construcción y, con ello, abarcar un mayor número de proyectos. “Un gran potencial que aún queda lejos, considerando el peso residual que todavía tiene la construcción industrializada en el cómputo global de obras”, ha señalado el director general de ACR.

Además, la industrialización requiere menos personal trabajando in situ, entre un 50% y un 70% menos solo en la fase de estructura y fachada, dependiendo del proyecto. Esto permite sortear el desafío de la escasez de mano de obra al tiempo que se contribuye a atraer a nuevos profesionales a la construcción, ya que la producción se realiza desde fábrica, lo que mejora sustancialmente las condiciones de seguridad, salud y confort y es mucho más inclusiva y diversa. Todo ello, logrando un mayor control de costes y reduciendo los imprevistos, gracias a la construcción off site.

Estamos en un momento de mercado en el que la escasez de mano de obra supone un impacto muy relevante al que se unen otros retos estructurales, como los derivados de la sostenibilidad, que impondrán la industrialización como la opción para hacer viables determinados proyectos. “Por ello, en ACR creemos que la construcción industrial debe ganar protagonismo poco a poco y que es necesario desarrollar una capacidad productiva capaz de atender esa parte de la demanda que la construcción tradicional no puede cubrir”, ha concluido Guillermo Jiménez.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables.

La entrada El aumento de los costes de construcción en 2024 refleja un desafío para la sostenibilidad del sector se publicó primero en Corresponsables.

La Plataforma del Tercer Sector, que representa a cerca de 28.000 entidades sociales, se adhiere al pronunciamiento presentado por CEPES, organización empresarial representativa de la Economía Social, junto con ONCE, CERMI, FEACEM, AEDIS e IGUALIS, que reivindica la necesidad de identificar y definir los Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social como actores empresariales esenciales de la Economía Social.

Diferenciación clara y manifiesta

La Plataforma del Tercer Sector solicita que, en la tramitación del proyecto de Ley Integral de Impulso de la Economía Social, se distingan los Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social, que sí cumplen con los principios de la Ley de Economía Social, de los Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Empresarial que tienen ánimo de lucro.

El posicionamiento, al que la Plataforma del Tercer Sector se adhiere, explicita que «los Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social cumplen con los principios de la Ley de Economía Social, establecidos en la propia Ley y en coherencia con los elementos jurisprudenciales señalados en sentencias de la Audiencia Nacional y del Tribunal Supremo. Estos tribunales han destacado que los Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social carecen de ánimo de lucro y están obligados a reinvertir la totalidad de sus beneficios en la consecución de su finalidad principal: mejorar el acceso al empleo y las capacidades laborales de las personas con discapacidad, y por tanto tienen una finalidad social reforzada, mientras que los Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Empresarial buscan de manera legítima maximizar sus beneficios empresariales a través del empleo de personas con discapacidad».

Por todo ello, la Plataforma del Tercer Sector solicita que los Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social queden claramente enmarcados dentro de la Economía Social y así considerados en la Ley Integral de Impulso de la Economía Social.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables y en la Ficha Corporativa de la Plataforma del Tercer Sector en el Anuario Corresponsables 2025.

La entrada La Plataforma del Tercer Sector apoya que los Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social sean reconocidos como actores esenciales de la Economía Social se publicó primero en Corresponsables.

Lee un resumen rápido generado por IA

ISS España, empresa referente en integración de servicios, tales como limpieza, mantenimiento, workplace y Facility Management, ha recibido por segundo año consecutivo la certificación de ORO en sostenibilidad por parte de EcoVadis, la plataforma global que evalúa el desempeño sostenible de las organizaciones.

Gracias a su compromiso con la sostenibilidad e impulsando prácticas ambientales, sociales y de gobernanza, la empresa de servicios ha mejorado su puntuación global en 3 puntos. Este logro le ha situado en el percentil 97 de todas las compañías evaluadas, consolidando su posición entre las organizaciones con mayor impacto positivo en el entorno.

Desde 2019, ISS España ha sido evaluada anualmente por EcoVadis, que se ha convertido en la plataforma referente en evaluaciones de sostenibilidad y en la que participan más de 150.000 empresas en más de 185 países. Para garantizar un análisis preciso, EcoVadis personaliza su marco de evaluación según la actividad, tamaño y ubicación geográfica de cada organización. Además, se basa en 21 criterios de sostenibilidad derivados de normas internacionales y selecciona los más relevantes según las características de cada entidad.

ISS España ha logrado alcanzar de nuevo una puntuación sobresaliente, superando al 97% de las empresas evaluadas a nivel internacional y reconociéndola como parte del 5% de las compañías más destacadas en materia de sostenibilidad a nivel mundial.

Una de las empresas más sostenibles

«Para ISS es un orgullo haber ido mejorando, año tras año, nuestra puntuación global y ser reconocida como una de las empresas más sostenibles», ha explicado Ana Jimeno, Directora de Calidad, Medioambiente y Prevención de Riesgos Laborales de ISS. «Este logro es fruto del esfuerzo y dedicación de nuestros equipos para integrar la sostenibilidad en todas nuestras operaciones».

Pese a que los criterios de evaluación se han vuelto cada vez más exigentes, ISS España se ha mantenido por encima de la media de su sector en todas las áreas evaluadas. Este desempeño excepcional le acerca a tan solo 3 puntos de la certificación Platino, una distinción que solo el 1% de las empresas alcanza.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables.

La entrada ISS España recibe por segundo año consecutivo la certificación de ORO en sostenibilidad de EcoVadis se publicó primero en Corresponsables.

La entrada Endesa lanza con Cruz Roja la segunda campaña «Cita Bono Social» se publicó primero en Corresponsables.