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El grupo sanitario Ribera oferta este año un total de 62 plazas para Médicos Internos Residentes (MIR) y 10 plazas para Enfermería Interna Residente (EIR) en sus hospitales universitarios de Torrejón (Madrid) y Vinalopó (Elche), así como en el hospital Ribera Povisa (Vigo). En concreto, Torrejón oferta 23 plazas MIR y 5 EIR; Ribera Povisa 21 plazas MIR; y Vinalopó 18 plazas MIR, y 5 EIR, cuya adjudicación comenzará a partir del 21 de abril para Enfermería y del 25 de abril para Medicina, según las fechas previstas por el Ministerio de Sanidad. Según estas mismas fuentes, la incorporación de los nuevos residentes se producirá en la primera quincena de junio.

Este año, la oferta del Hospital Universitario del Vinalopó abarca 11 especialidades médicas (Pediatría, Obstetricia y Ginecología, Medicina General y Comunitaria, Rehabilitación, Intensiva, Interna, Oftalmología, Traumatología, Anestesiología y Reanimación, Radiodiagnóstico y Cardiología) y tres de Enfermería (Pediatría 1, Ginecología 2 y Medicina General 2). El mayor número de plazas MIR, ocho en total, es para Medicina General, mientras que el resto de servicios cuenta con una plaza. En el caso del Hospital Universitario de Torrejón los residentes de Medicina podrán elegir entre los servicios de Medicina Interna (2), Medicina Intensiva (1), Pediatría (2), Ginecología y Obstetricia (2), Traumatología (1), Cirugía General (1), Radiodiagnóstico (1), Anestesiología y Reanimación (1), Dermatología (1) y Medicina Familiar y Comunitaria (8), Oftalmología (1), Otorrinolaringología (1) y Neurología (1). Por parte de Enfermería, la oferta del centro se divide en Matronas (2), Pediatría (1) y Medicina Familiar y Comunitaria (2).

Por lo que respecta al hospital Ribera Povisa, la mayor oferta de plazas MIR es para residentes de Medicina General y Comunitaria (12). Dos plazas se ofertan en los servicios de Cirugía Ortopédica y Traumatología, Medicina Interna y Radiodiagnóstico, una sola plaza en Cirugía General y del aparato digestivo y en Anestesiología y Reanimación.

Ventajas de la formación MIR y EIR en hospitales del grupo Ribera

Los responsables de Docencia en los hospitales Ribera destacan las ventajas de realizar la formación en grupo sanitario con 16 hospitales, más de 60 policlínicos y 14 centros de Atención Primaria (estos últimos, en el Departamento del Vinalopó) y una red de centros acreditados para la formación. Esa infraestructura y la creciente actividad de la Fundación Ribera Salud en Investigación y el gran impulso a ensayos clínicos y publicaciones, ofrece a los residentes ventajas y herramientas para participar en diferentes proyectos, así como en áreas formativas troncales. Todo ello respetando los distintos itinerarios formativos que emanan de las comisiones nacionales de cada especialidad. Además, respecto de la empleabilidad futura, el grupo sanitario Ribera, que sigue creciendo en España, Portugal y Centro Europa y ya cuenta con más de 9.000 profesionales, busca talento constantemente.

Otro de los valores diferenciales de los hospitales Ribera para los futuros MIR y EIR, en opinión de los responsables de Docencia, es la formación personalizada. “Facilitamos y potenciamos su participación, desde el principio, en eventos y actividades docentes, además de en la práctica clínica”, aseguran, lo cual suele ser más sencillo en estos centros porque hay un número más limitado de residentes y sus opciones para interactuar y aprender con otros profesionales y con los pacientes son mayores.

La Doctora Pilar Serrano, Jefa de Estudios y Presidenta de la Comisión de Docencia del Hospital Universitario del Vinalopó asegura que “nuestra prioridad es la integración de las actividades formativas y de los residentes con la actividad asistencial y ordinaria del centro, planificando su actividad profesional en el centro”.

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CGI, una de las empresas independientes de servicios de consultoría TI y de negocio más grandes del mundo, ha completado la adquisición previamente anunciada de Novatec por parte de su sociedad limitada participada al 100%, CGI Deutschland B.V. & Co. KG.

Novatec es una compañía referente de servicios digitales en Alemania y España. Fundada en 1996, ofrece una amplia variedad de servicios de consultoría TI y de negocio, incluyendo soluciones basadas en el cloud, productos ágiles, desarrollo de software y estrategias digitales. Las soluciones de gestión del rendimiento de aplicaciones de Novatec complementarán la cartera de soluciones existentes de CGI y permitirán a los clientes acelerar la innovación digital a través del uso de nuevas tecnologías como la IA.

Innovación digital y valor de negocio

Según Ralf Bauer, Presidente de las Operaciones de CGI en Alemania, “CGI y Novatec comparten una cultura corporativa orientada a resultados, el emprendimiento, la innovación y un alto grado de responsabilidad y propiedad. Los expertos que se unen a nosotros desde Novatec son solucionadores de problemas y, como nosotros, están centrados en ofrecer resultados tangibles para los clientes”. “Juntos, podemos crear valor adicional para nuestros clientes en los sectores de automoción, industria y servicios financieros, transformando la innovación digital en valor de negocio”.

“El expertise que Novatec aporta a nuestro equipo complementará las capacidades globales y locales de CGI, fortaleciendo nuestro expertise tecnológico y conocimiento sectorial a través de nuevas ofertas para los clientes”, añade Alberto Anaya, Director general y Business Unit Leader de CGI para España.

Más de 300 expertos en TI y consultoría de Novatec se han unido ahora a CGI desde ocho oficinas en Alemania, con una fuerte presencia en Stuttgart y la región suroeste, así como desde Granada, España.

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Securitas Direct, compañía referente en la protección de personas, hogares y pequeños negocios, continúa su estrategia de reforzar su plantilla y generar empleo en España organizando “La Voz de Securitas Direct” para contratar 200 nuevos profesionales en Madrid. En línea con su apuesta por la captación del mejor talento, el evento de dos jornadas se centrará en el trabajo de comercial telefónico para el que se analizará las habilidades del candidato basándose en su voz.

La sede central de Pozuelo de Alarcón acogerá los próximos días 26 y 27 de marzo, de 10h a 19h para poder abarcar la mayoría de disponibilidad de los candidatos, que serán entrevistados por parte de expertos de las áreas de Venta Telefónica y Operaciones de uno de los principales empleadores del país.

Este innovador proceso de selección, celebrado en Barcelona el pasado octubre, destaca por centrarse exclusivamente en la voz y habilidades comunicativas de los aspirantes, eliminando cualquier posible sesgo visual. Así, los entrevistadores evaluarán a los candidatos sin verlos, asegurando que el único criterio de selección sean sus competencias y soft skills.

“Queremos que los candidatos experimenten un proceso de selección innovador y que sientan que vamos a evaluarlos por cómo son. Nuestro objetivo es que se sientan reconocidos por sus habilidades comunicativas y su enfoque al cliente, dejando fuera del foco su apariencia o edad”, explica Jorge Romero, Head of Talent Acquisition de Securitas Direct en Iberia y Latam. “Esta forma innovadora de reclutar nos permite basar nuestras decisiones exclusivamente en el talento y las competencias, asegurando un proceso transparente y respetuoso que celebra al candidato por quién realmente es”.

Comprometidos con el talento y el desarrollo profesional

El evento representa una buena oportunidad para quienes desean formar parte de una compañía de protección de personas y pequeños negocios. Los candidatos tendrán la posibilidad de integrarse en un entorno dinámico, donde la innovación y el compromiso con las personas son pilares fundamentales.

Securitas Direct ha sido reconocida como Top Employer por séptimo año consecutivo, un reconocimiento que avala su apuesta por el bienestar, la formación y el desarrollo profesional de sus empleados. Con un equipo de 10.000 profesionales en toda España, la compañía ofrece programas de formación continua, planes de carrera personalizados y beneficios adaptados a cada puesto y ubicación.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de Securitas Direct en el Anuario Corresponsables 2025.

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Urbaser, compañía referente en soluciones medioambientales,  ha adquirido el Complejo de Valorización de Residuos de Guadassuar, ubicado en la provincia de Valencia.

La nueva adquisición de Urbaser incluye una concesión asociada a una planta de tratamiento de residuos sólidos urbanos, que cuenta con una plantilla de más de 100 empleados y presta servicio a 52 municipios del Consorci Ribera i Valldigna, atendiendo así a una población de más de 350.000 habitantes. Además, permite la gestión de una red de ecoparques compuesta por 27 instalaciones fijas y 3 unidades móviles. La concesión se extenderá durante los próximos 20 años.

Con una capacidad de tratamiento anual de 180.000 toneladas de residuos, la planta es un referente en la gestión de residuos gracias a su tecnología de tratamiento avanzada y al bajo porcentaje de rechazo que genera.

El Complejo de Valorización de Residuos de Guadassuar recibe anualmente cerca de 10.000 visitantes, lo que subraya su carácter ejemplar en la gestión de residuos y la importancia en la formación y sensibilización ambiental de la Diputación de Valencia.

Urbaser comprometida con la mejora de los servicios ambientales en la Comunidad Valenciana

Este movimiento refuerza la presencia de Urbaser en la Comunidad Valenciana, donde la compañía ya cuenta con importantes instalaciones dando servicio a cuatro planes zonales en Liria, Caudete, Elche y Algimia de Alfara.

Además, Urbaser ha redoblado sus esfuerzos en la gestión de residuos generados como consecuencia de la DANA en la provincia de Valencia. Hasta la fecha, la compañía ha gestionado más de 41.000 toneladas de residuos, a través de una intervención eficiente en apoyo a las comunidades afectadas. Este servicio esencial, que se mantendrá en los próximos meses, contribuye en toda medida a la recuperación de la región.

“La adquisición de este complejo en Valencia refuerza nuestro compromiso con la inversión en infraestructuras medioambientales estratégicas en España. Con esta operación, consolidamos nuestra presencia en la Comunidad Valenciana y reforzamos nuestro apoyo a las comunidades locales y al desarrollo sostenible del territorio”, ha afirmado Fernando Abril-Martorell, CEO de Urbaser.

Con esta operación, Urbaser consolida su posición de liderazgo en la gestión de residuos en España, donde ha invertido cerca de mil millones de euros desde 2022. Se espera que la operación se complete en las próximas semanas, sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones habituales en este tipo de transacciones.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el espacio de URBASER en Organizaciones Corresponsables 2025.

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En un momento de desafíos globales y profundos cambios en el entorno empresarial, B Lab Spain da un nuevo paso adelante con la implementación de su estrategia para consolidar y escalar el impacto del movimiento B Corp en España.

Durante el último año y medio liderado por Belén Viloria, B Lab Spain ha trabajado en la evolución estratégica del movimiento y en la definición de un plan estratégico que busca reforzar el papel de B Corp como referente en la transformación empresarial sostenible. Este plan establece las bases para guiar a las empresas en la transición hacia los nuevos estándares del movimiento, avanzando hacia un modelo económico más inclusivo y regenerativo para todas las personas y el planeta.

Con este periodo de evolución estratégica completado, la organización inicia ahora una nueva fase enfocada en la ejecución de esta estrategia. Para ello, Lucas Hunter asume el rol de Director Ejecutivo Interino de B Lab Spain, guiando a la organización en este nuevo ciclo. Su amplia trayectoria dentro del movimiento y su conocimiento del contexto europeo y español serán clave para garantizar la estabilidad y continuidad de esta implementación.

Hunter cuenta con más de 15 años de experiencia en liderazgo y promoción de proyectos de impacto social y ambiental.  Anteriormente, se desempeñó como Head of B Corp Standards & Impact Programs en B Lab Spain, donde promovió los estándares de B Lab para transformar el modelo empresarial hacia una visión de interdependencia, igualdad y equidad.  Recientemente, ha ocupado el cargo de Head of Markets Development en B Lab Europa, liderando estrategias para fortalecer y expandir el movimiento B Corp en el continente.

Un paso adelante en la transformación empresarial

El movimiento B Corp sigue creciendo en España, con cerca de 300 empresas B Corp en sectores clave como alimentación, moda, banca, tecnología y salud. En el último año y medio liderado por Belén Viloria, se han alcanzado hitos significativos, como presentar en dos ocasiones las propuestas del movimiento B Corp en el Congreso de los Diputados, lanzar la segunda gran campaña nacional de B Corp en España y la creación de nuevas alianzas estratégicas, como la importante alianza con Mobile World Capital para la transformación empresarial del ámbito digital y tecnológico.

Con la transición a esta nueva fase, liderada por Lucas Hunter, el año 2025 representa un punto de inflexión para el movimiento con la publicación de los nuevos estándares de B Corp. Esta actualización busca elevar aún más los requisitos de impacto social, ambiental y de gobernanza que todas las empresas de la comunidad deben cumplir. Para garantizar una adaptación efectiva, B Lab Spain ha diseñado un plan de acompañamiento y apoyo que permitirá a las empresas navegar este proceso de manera eficiente y reforzará el posicionamiento del movimiento como referente en sostenibilidad empresarial.

De este modo, B Lab Spain reafirma su compromiso con la comunidad B Corp y con todos los actores que trabajan por una economía más equitativa e inclusiva. En palabras de Lucas Hunter, “nuestra prioridad en esta fase es asegurar una transición fluida y efectiva hacia los nuevos estándares B Corp, fortaleciendo al movimiento y su impacto. Para ello, no solo acompañaremos a las empresas en su adaptación, sino que seguiremos trabajando en la alineación global, la optimización de procesos y el desarrollo de alianzas estratégicas que refuercen el liderazgo de B Corp en la transformación empresarial sostenible”.

“Con este nuevo ciclo, nos preparamos para un futuro de mayor impacto y crecimiento, asegurando que la comunidad B Corp en España siga liderando el cambio hacia un modelo de empresa con propósito”, concluye Lucas. Con más de 9.400 empresas en el mundo, el movimiento B Corp continúa ampliando su alcance y liderazgo, redefiniendo el éxito empresarial y demostrando que es posible generar impacto positivo sin renunciar a la viabilidad económica.

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Mercadona, empresa de supermercados físicos y de venta online, ha incrementado en 2024 sus ventas consolidadas un 9%, hasta los 38.835 millones de euros. De este total, 37.057 millones corresponden al negocio de España y los 1.778 restantes al de Portugal, donde Mercadona cuenta con 60 tiendas del total de 1.674 que conformaban la red de supermercados de la compañía a cierre de 2024.

Este incremento de facturación ha sido posible por el trabajo llevado a cabo por Compras y Prescripción, conjuntamente con los interproveedores y proveedores especialistas. Gracias a esta colaboración, tras bajar 2.000 precios, que ha supuesto un ahorro de 650 M€ para los Jefes (clientes), se ha seguido ofreciendo el carro menú con una calidad contundente al precio más económico del mercado (un 2% menos), así como una experiencia de compra con un surtido eficiente que hace que cada día más clientes elijan a la compañía como la mejor opción.

El esfuerzo y compromiso de una plantilla de 110.000 personas

En 2024 Mercadona ha creado más de 6.000 nuevos puestos de trabajo de empleo estable y de calidad, 4.300 en España y 1.700 en Portugal, hasta alcanzar la cifra de 103.000 personas y 7.000 respectivamente. Para reconocer el esfuerzo, compromiso y ejemplo de un equipo de alto rendimiento que nunca se pone límites, Mercadona ha incrementado el salario un 8,5%, más de 5 puntos por encima del IPC de España y Portugal, además de compartir un variable (prima) de 700 millones de euros por objetivos que va ligada a los beneficios de la compañía. Lo que supone que un trabajador con más de 4 años de antigüedad haya recibido el 1 de marzo de este año 6.000 €/brutos, correspondiente a 3 mensualidades en variable.

Su mejor dato histórico de rentabilidad para compartir más con los 5 componentes

En 2024 Mercadona ha obtenido su mejor dato histórico de rentabilidad, un 3,9% de beneficio neto sobre venta neta, resultado de una inversión sostenida en el tiempo, 1.045 millones en estos doce meses, que está reportando grandes mejoras de gestión, productividad y eficiencia en la compañía. Como resultado, se ha elevado su beneficio compartido a 2.800 millones de euros, que se han compartido, entre otras, de la siguiente forma: 700 millones con la plantilla y 716 millones en impuestos, de los que 506 corresponden al Impuesto sobre Beneficios, con un tipo impositivo efectivo del 25%.

Todo ello se ha traducido en un beneficio neto de 1.384 millones de euros, un 37% más que en 2023, de los cuales, 180 millones de euros son fruto de la gestión realizada en su tesorería. De estos 1.109 millones (un 80%) se reinvierten en la compañía y, el resto, 275 millones (un 20%) en dividendos.

Ayudas afectados por la DANA, 108 millones de euros

La compañía puso en marcha la iniciativa Alcem-se!, a la que se sumaron otros proyectos del Legado de Juan Roig y Hortensia Herrero, para canalizar todas sus ayudas a los afectados por la DANA; 108 millones de euros destinados a proyectos finalistas. Destacan los esfuerzos invertidos para reabrir sus tiendas y almacenes, ayudar al entorno con donaciones y recuperando espacios dañados, o bien, las ayudas económicas destinadas tanto a trabajadores afectados como a negocios de la zona, con el objetivo de que no tuvieran que reconstruir su vida desde cero y reactivar la economía.

Previsión 2025

La compañía prevé invertir más de 1.000 millones de euros y crear más de 1.000 puestos de trabajo en el 2025. Asimismo, sus previsiones contemplan un incremento del 3,5 % de sus ventas, hasta alcanzar los 40.100 millones de euros, y la consolidación de un beneficio similar al del último ejercicio.

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Leroy Merlin España ha presentado hoy los resultados relativos al ejercicio 2024, reafirmando un año más su posición en el sector del acondicionamiento del hogar. La compañía cumplió 35 años en el mercado español con una cifra de negocio de 3.590 millones de euros, un 5,2% más respecto al año anterior. Por su parte, el EBITDA creció en un 30,5% con respecto a 2023, alcanzando los 216 millones.

En los últimos cuatro años, Leroy Merlin ha aumentado su cifra de negocio en un 56%. Según Alain Ryckeboer, CEO de Leroy Merlin España, se trata de unos resultados históricos que demuestran que “somos un negocio fuerte, estable y con un crecimiento constante”, pese a la alta competencia y volatilidad del contexto económico y geopolítico.

Este crecimiento se debe en gran medida a la buena evolución de la venta a distancia (+33%), el cliente PRO (+11%) y la venta proyecto (+9%). El máximo responsable de Leroy Merlin España ha dado a conocer también que la contribución tributaria de la compañía ascendió en 2024 hasta los 526 millones de euros (+11% vs. 2023), lo que supone un incremento del 51% en cinco años.

El sólido crecimiento de la organización ha supuesto el reparto de 64,3 millones de euros entre sus 18.000 empleados en primas y participación en beneficios: “Estos buenos resultados son fruto del trabajo diario y la vocación por el cliente de los equipos. En nuestra compañía, el éxito es compartido, y por eso el reparto de beneficios es una parte esencial de nuestra identidad”, ha explicado Ryckeboer.

2024 también fue un año marcado por el paso de la DANA. A nivel interno, la compañía activó el Fondo de Solidaridad de Grupo ADEO para apoyar a los empleados que lo necesitaron y reubicó a los 380 empleados de las tiendas afectadas durante la reconstrucción de estas.

Además, la compañía canalizó sus ayudas a través de la UME, Cruz Roja y Acción Contra el Hambre, que coordinaron la asistencia para que llegase a quienes más lo necesitaban.

Mayor inversión y apuesta por lo local

Leroy Merlin España continúa demostrando su compromiso con el tejido empresarial local mediante inversiones significativas en los territorios donde opera. En total, la compañía invirtió durante 2024 más de 93 millones de euros en el desarrollo de su negocio, alcanzando los 431 millones en los últimos cinco años (2020-2024).

La enseña sigue apostando de forma decidida por la industria española. Actualmente, el 74,5% de los proveedores de Leroy Merlin España son nacionales: “La apuesta por seguir fortaleciendo las buenas relaciones con nuestros proveedores locales es algo que nos diferencia. En 2024 realizamos compras valoradas en 1.708 millones a proveedores locales, tres de cada cuatro euros destinados a compras”, ha detallado Alberto Bustío, director financiero de Leroy Merlin España.

Fuerte consolidación de la estrategia omnicanal de Leroy Merlin España

2024 fue un año marcado por el rápido crecimiento de los canales de venta online de la compañía. La APP de Leroy Merlin, con una experiencia de compra mejorada, más intuitiva y con nuevas funcionalidades, supone el 25% de la venta digital en poco más de un año y su facturación creció un 106% en 2024.

Por su parte, el Marketplace de la compañía alcanzó los 2,3 millones de productos y cuenta ya con 1.600 sellers, un 59% más que el ejercicio anterior. La cifra de negocio se situó ya en los 96 millones de euros (+90% vs. 2023).

Fernando de Palacio, director ejecutivo de Marketing y Desarrollo de Negocio, ha explicado que el fuerte crecimiento de las ventas se debe a la buena sincronía entre los canales de venta físico y digital: “Las 137 tiendas siguen siendo fundamentales en nuestra estrategia de negocio. El 74% de los clientes que visitan la web, acaban comprando en tiendas. Para ello ha sido clave la inversión de la compañía en tecnología para la mejora de la omnicanalidad y experiencia usuario, habiendo invertido en 2024 más de 64 millones de euros”.

Ayudando al cliente a tomar decisiones de compra más sostenibles

Con el fin de democratizar y hacer más accesible la sostenibilidad, Leroy Merlin lanzó en 2024 Home Index, un indicador que mide el impacto medioambiental y social de cada producto a lo largo de su ciclo de vida. Esta herramienta empodera a los clientes para tomar decisiones informadas y más responsables, y ayuda a los proveedores a evolucionar sus productos bajo criterios de sostenibilidad.

Ya se han publicado más de 150.000 referencias, y el 70% cuenta con una calificación A, B o C, las más altas dentro de la herramienta. “Actualmente, hay más de 800 proveedores formados y pretendemos que esto abarque la totalidad de nuestros proveedores y referencias vendidas a medio plazo”, ha destacado Cristina Sánchez, directora ejecutiva de Sostenibilidad. El 57% de la cifra de venta en 2024 fue de productos con la máxima calificación, A, B o C.

Leroy Merlin sigue impulsando negocios circulares. Así, durante 2024, la compañía recuperó casi 200.000 productos, valorados en tres millones de euros, dentro de su programa ‘Casi Perfectos’, que recupera productos con ligeros desperfectos, los reacondiciona y pone a la venta con descuento.

La empresa promueve, además, el mercado del alquiler de productos como alternativa sostenible. Esta apuesta ya representa más de 400.000 euros en facturación, con más de 10.000 productos alquilados en el último año.

Leroy Merlin avanza, asimismo, en la descarbonización de su actividad con el objetivo de reducir el 50% de su huella de carbono en 2035 y alcanzar la neutralidad en 2050.

Cristina Sánchez también ha destacado la apuesta por la acción social a través de sus dos principales proyectos: Hogares Dignos, proyecto que acaba de lanzar su cuarta edición, y que ya ha ayudado a más de 26.000 personas con donaciones de 1,5 millones de euros. Y, Hazlo Verde, programa de educación en sostenibilidad para jóvenes, que en sus 9 ediciones ha formado a más de 930.000 jóvenes.

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Ebro Foods ha cerrado un ejercicio financiero positivo, consolidando la evolución favorable observada en los últimos tres años. La entidad ha destacado por su estrategia de diversificación geográfica, con un 97% de su EBITDA-A generado en mercados internacionales, lo que refleja su exitosa expansión global. Además, la empresa ha logrado reducir su deuda bancaria, mejorar el dividendo y fortalecer su solidez financiera, lo que contribuye a un mayor valor para los accionistas.

Compromiso constante con la sostenibilidad

Uno de los aspectos clave del Grupo es su constante compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social. A lo largo del año, la compañía ha mantenido un enfoque integral en la gestión de sus operaciones, buscando minimizar su huella ambiental y promoviendo prácticas responsables en todas sus actividades. Esta estrategia se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), donde Ebro Foods ha hecho esfuerzos para avanzar en la creación de valor tanto para sus accionistas como para la sociedad, todo ello bajo un modelo de negocio que prioriza la sostenibilidad.

A nivel financiero, el Grupo ha alcanzado un beneficio neto de 207,9 millones de euros, lo que supone un aumento del 11,2% respecto al año anterior. Este crecimiento ha sido impulsado por la recuperación de la rentabilidad en su negocio de pasta fresca, la diversificación en categorías de alto valor añadido y su efectiva adaptación a los desafíos inflacionarios. Ebro Foods también ha invertido en la expansión de su cadena de suministro y en el desarrollo de nuevos productos, todo mientras mantiene un fuerte compromiso con la sostenibilidad.

La deuda neta del Grupo se situó en 593,2 millones de euros, lo que refleja un crecimiento prudente en sus inversiones y una gestión eficiente de sus recursos. A través de estas iniciativas, Ebro Foods continúa posicionándose como un referente global no solo en términos financieros, sino también en términos de responsabilidad corporativa y sostenibilidad.

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Grupo Caja Ingenieros ha logrado un nuevo hito en sus resultados financieros durante el ejercicio 2024, alcanzando un beneficio neto de 24 millones de euros, un 22,3% más que en el año anterior. Este crecimiento se produce en un contexto favorable para los mercados financieros, a pesar de episodios de volatilidad. La entidad, que forma parte de la banca cooperativa, ha mantenido su estrategia enfocada en la creación de valor a largo plazo para sus socios y socias, con un fuerte compromiso hacia la sostenibilidad y la Responsabilidad Social Corporativa (ASG). Este compromiso es particularmente relevante para entender la evolución positiva del Grupo y su impacto en la comunidad.

Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial

Una de las principales características de Grupo Caja Ingenieros es su dedicación a la sostenibilidad y a los valores ASG, que se reflejan tanto en su modelo de negocio como en sus decisiones de inversión. En 2024, la entidad ha reforzado su liderazgo en inversión socialmente responsable, lo que se evidencia al posicionarse entre las 10 principales gestoras ESG de Europa. Su gestora, Caja Ingenieros Gestión, ha ascendido a la tercera posición del barómetro ESG de MainStreet, destacándose por su responsabilidad con el medio ambiente, lo social y la buena gobernanza.

Uno de los aspectos más destacados en este sentido es que, al cierre de 2024, el 88% del patrimonio gestionado por la gestora del Grupo estaba invertido en fondos que promueven características medioambientales y sociales, según lo indicado en el artículo 8 de la SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation). Este impulso hacia la sostenibilidad se ha materializado con la obtención de premios como el de Mejor Fondo Sostenible de Champions ESG 2024, destacando la estrategia de inversión responsable y sostenible del Grupo.

Estrategia financiera y crecimiento sostenible

Grupo Caja Ingenieros mantiene un enfoque prudente y sostenible en su gestión financiera. El beneficio neto obtenido en 2024, combinado con una mejora de sus márgenes de interés y un volumen de negocio en aumento, muestra el éxito de su estrategia orientada al largo plazo. La entidad ha alcanzado un margen bruto de 123,3 millones de euros, con un crecimiento del 23,9% respecto al año anterior, lo que refleja un rendimiento positivo en todas las líneas de negocio.

En términos de sostenibilidad financiera, el Grupo ha fortalecido su solvencia y liquidez, con un CET-1 del 18,3% y una ratio de liquidez estructural superior a la media del sector. Esto le otorga la capacidad de afrontar posibles choques económicos y seguir creciendo de manera estable y segura, lo que se traduce en una resiliencia financiera que beneficia tanto a los socios como a la sociedad en general.

Compromiso social y medioambiental

La Fundación Caja Ingenieros también juega un papel clave en la estrategia de sostenibilidad del Grupo, contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). En 2024, la Fundación destinó más de 774.000 euros a proyectos sociales, apoyando iniciativas centradas en la lucha contra la pobreza, la educación de calidad, la igualdad de género, la acción por el clima y la creación de empleo. Además, la Fundación ha continuado impulsando proyectos de inserción sociolaboral y ha apoyado a más de 6.000 personas a través de programas educativos y de emprendimiento.

El Grupo también ha mostrado un fuerte compromiso con la acción climática, con proyectos como el apoyo a Cruz Roja a través de una campaña de crowdfunding que recaudó más de 149.000 euros. Este tipo de iniciativas subraya el enfoque del Grupo en la integración de sus valores cooperativos y su responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente.

Innovación digital y proximidad

En cuanto a la innovación digital, el Grupo Caja Ingenieros ha integrado herramientas digitales para acercarse aún más a sus socios y socias. El acceso a la banca online ha aumentado considerablemente, con un 84% de los socios utilizando la banca digital al menos una vez al mes. Además, la entidad ha lanzado iniciativas como #CEApropa, que ofrece asesoramiento financiero a través de oficinas móviles en municipios que no cuentan con oficinas bancarias. Este enfoque multicanal permite a la entidad mantener una atención personalizada y de proximidad, algo muy valorado por sus socios, tal como lo refleja su alta puntuación en satisfacción (8,46 puntos).

Perspectivas para 2025

Para 2025, Grupo Caja Ingenieros afronta un panorama macroeconómico caracterizado por la incertidumbre geopolítica y los posibles recortes en las tasas de interés. Sin embargo, el Grupo sigue comprometido con su Plan Estratégico Transforma 2026, que tiene como objetivo consolidar la entidad como un referente en la banca cooperativa, siempre fiel a sus valores de sostenibilidad y compromiso social. Además, la entidad planea seguir apostando por la digitalización, la eficiencia organizativa y el talento interno como palancas para alcanzar sus objetivos de crecimiento y continuar ofreciendo productos financieros de calidad adaptados a las necesidades de sus socios.

En resumen, el Grupo Caja Ingenieros ha logrado un éxito financiero significativo en 2024, mientras refuerza su compromiso con la sostenibilidad, la responsabilidad social y la innovación. Su modelo cooperativo sigue consolidándose, demostrando que es posible combinar rentabilidad con un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. A medida que se aproxima el Año Internacional de las Cooperativas en 2025, la entidad reafirma su convicción de que los modelos cooperativos son fundamentales para una economía más justa y sostenible.

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OBRAMAT ha abierto hoy desde las 7:00 horas las puertas de su nuevo establecimiento en el concelho de Oeiras, en la freguesía de Carnaxide, y concretamente en la zona comercial de Alfragide (Lisboa).

OBRAMAT Carnaxide es el primer almacén portugués de la compañía, para el que se ha realizado una inversión aproximada de 18 millones de euros, y que se suma a los 37 almacenes presentes en España. OBRAMAT desembarca en Portugal para ayudar a todos los actores locales a que puedan desarrollar sus proyectos, contribuyendo en la construcción de hogares, empresas y espacios públicos que fortalezcan las comunidades y mejoren la calidad de vida de las personas. De esta forma, el nuevo Almacén abre con la misión de ofrecer a todos los oficios del sector todo lo necesario para llevar a cabo sus proyectos de rehabilitación y reforma en un único lugar.

Ayer, tanto Autoridades como directivos de la Compañía se han reunido en el nuevo Almacén para llevar a cabo un evento inaugural previo al día de la apertura, en el que ha contado con la participación de Luis Filipe, Director de OBRAMAT Alfragide, Antonio Bullido, director General de OBRAMAT e Isaltino Morais, Presidente da Câmara Municipal Oeiras.

En palabras de Luis Filipe, Director del Almacén: “El primer Almacén de OBRAMAT en Portugal llega para cubrir todas las necesidades de los profesionales de la construcción y la reforma en un único lugar: multireformistas, albañiles, pintores, plaquistas, fontaneros, electricistas o pequeños constructores; todos son bienvenidos. Buscamos ser el referente del sector, ofreciendo una excelente experiencia de compra, con stock siempre disponible de más de 20.000 referencias de las mejores marcas al mejor precio, un servicio rápido y de calidad y el asesoramiento personalizado que demandan los profesionales”.

“OBRAMAT llega a Portugal en un momento clave, en el que el sector de la obra y la reforma se encuentra en pleno auge. Así, queremos responder adecuadamente a esta demanda y ofrecer a los profesionales del sector un lugar que reúna todo lo que necesitan con el mejor servicio” apunta Antonio Bullido, Director General de OBRAMAT España. Y añade “hemos construido el mayor Almacén de Obramat hasta la fecha, con más de 9.000 m² de superficie de venta junto con un espacio logístico de aproximadamente 7.000 m². Y todo esto con el objetivo de integrarnos en la economía local y contribuir al crecimiento del tejido industrial y empresarial de la región. Para ello, hemos apostado por el talento local, con la creación de 200 puestos de trabajo aproximadamente, así como 65 acuerdos de colaboración con proveedores locales”.

“Doy la bienvenida a Obramat al Valle de Oeiras, que es sinónimo de calidad, confort y cuidado del urbanismo, un territorio de referencia en Portugal”, afirmó Isaltino Morais, Alcalde de Oeiras. «Hablando con los responsables de Obramat, me di cuenta de que existe una cultura de trabajo diferente, con armonía y respeto por los empleados», afirmó.

Talento local y formación para una proyección de futuro en la compañía

La compañía ha realizado una fuerte apuesta por el talento local, con la búsqueda de perfiles profesionales residentes en la zona, además de la creación de empleo indirecto derivado de los servicios externalizados. En esta línea, se han desarrollado 65 acuerdos con proveedores locales, que suman su gama de productos a la oferta de la compañía.

En cuanto a la formación, todos los colaboradores/as de OBRAMAT Carnaxide han recibido durante meses preparación especializada, realizando una media de más de 50 horas de formación, con el objetivo de hablar el mismo idioma que los clientes y estar a la última en tendencias del sector.

El mayor Almacén OBRAMAT hasta la fecha

OBRAMAT Alfragide se posiciona como el mayor Almacén de la compañía, con una superficie de venta que supera los 9.000 m² (6.100 m² de venta interior y 3.800 m² de venta exterior), además de un espacio logístico de aproximadamente 7.000 m².

El nuevo establecimiento ofrecerá al cliente más 20.000 referencias de las mejores marcas, estructuradas en nueve grandes secciones:  materiales de construcción, madera y carpintería, herramientas, ferretería, electricidad, sanitario, fontanería-calefacción, cerámica y pintura.

Para ofrecer la mejor experiencia de compra, el Almacén cuenta con más de 450 plazas de aparcamiento, una zona Drive-In para materiales de construcción, cajas self-checkout y una zona reservada para formaciones dirigidas a Colaboradores y Clientes. Paralelamente, la compañía refuerza su compromiso con el medio ambiente, inspirada por el éxito de su modelo fotovoltaico en España, con el objetivo de democratizar el acceso a la energía solar a nivel global.

El horario de apertura al público es de lunes a sábado de 7.00 a 21.00 horas, y domingos de 9.00 a 17.00 horas.

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