Actualmente ONG Integrare sigue desarrollando el programa “Conectar para transformar” de Basf Chile, ¿cuáles son los principales objetivos del programa?
Fortalecer la gestión de las microempresas establecidas em la comuna de Quinta Normal, a través de promoción de la cultura innovadora, uso de TIC´s , fomento a la asociatividad y cooperación, generación de nuevos negocios, todo ello para contribuir al aumento de la competitividad de estas empresas
Objetivos específicos
1) Fortalecer la identificación de brechas de innovación, tecnológicas y de gestión, a través de la aplicación de un diagnóstico empresarial de los microempresarios participantes, a partir de un trabajo colaborativo que identifique problemáticas y necesidades empresariales comunes.
2) Mejorar la capacidad de gestión de negocios y de visualización de oportunidades, entregando conocimientos claves, herramientas y buenas prácticas para la generación, evaluación y diseño de empresas competitivas.
3) Promover la cultura de la innovación, la incorporación de tecnologías y uso de herramientas TIC´s aplicadas al interior de los microempresarios participantes como factores de competitividad para el desarrollo de sus negocios.
4) Generar espacios de colaboración que permitan la identificación de complementariedad y transversalidad entre los microempresarios participantes para abordar nuevos clientes e incorporar innovaciones.
¿Qué tipo de talleres y seminarios se han realizado hasta el momento? ¿Qué participación han tenido?
Los talleres están siendo desarrollados por empresas consultoras con amplia experiencia en capacitación empresarial y que tienen un marcado interés en aportar al desarrollo micro empresarial a través de alianzas de colaboración con ONG Integrare. En general éstas se han orientado al fomento de la innovación, colaboración y vinculación para la generación de redes, para contribuir de esta manera al aumento de la competitividad e innovación de estas empresas.
Para el logro de este objetivo se ha realizado actividades grupales con metodologías aplicadas (teórico-prácticas) que apunten a:
1) Fortalecimiento de la de gestión comercial y de las capacidades de innovación de las microempresas participantes, a partir de una metodología que identifica problemáticas y necesidades empresariales comunes.
2) Promoción de la cultura de la innovación e incorporación de tecnologías a las microempresas como factores de competitividad para el desarrollo de sus negocios.
3) Generación de espacios de colaboración que permitan la identificación de complementariedad y transversalidad entre los microempresas participantes para abordar nuevos clientes e incorporar innovaciones.
4) Mejoramiento de las capacidades empresariales para proyección del negocio, a través de la transferencia de conocimientos claves, herramientas y buenas prácticas para la generación, evaluación y diseño de empresas competitivas.
Los talleres han sido los siguientes:
1. Herramientas para una Comercialización Exitosa
2. La innovación en la Microempresa
3. Desarrollo de una Marca personal
4. Design Thinking
5. La Comunicación y Genreación de Redes Efectivas.
1. Herramientas para una Comercialización Exitosa
2. La innovación en la Microempresa
3. Desarrollo de una Marca personal
4. Design Thinking
5. La Comunicación y Genreación de Redes Efectivas.
El taller “Comunicación y Generación de Redes Efectivas” realizado recientemente, ¿de qué manera beneficia a las microempresarias?
En primer lugar el Taller de Comunicación y Generación de Redes Efectivas las beneficia ayudando a entender que el éxito de sus emprendimiento y de cualquier negocio pasa por entregar un mensaje efectivo y bien dirigido al mercado objetivo que su producto se orienta y así también que ese mismo éxito radica en buscar buenas asociaciones ya sea para el diseño, desarrollo distribución y venta de sus producto o servicio y esa búsqueda no está más lejos que cinco contactos.
¿Cómo perciben formar parte del programa?
Se sienten parte del programa porque fue diseñado a las necesidades que se identificaron previamente en una reunión informativa que dio lugar a un levantamiento de brechas básicas en la gestión de sus negocios. El grupo pertenece a la comuna de Quinta Normal y a su vez están registradas en la Unidad de Fomento Productivo de esa comuna.
¿Cuáles son los principales desafíos para las microempresarias para ser incorporadas como proveedores en la cadena de valor de una empresa, y posteriormente mantenerse como proveedores?
Los principales desafíos son cumplir los requerimientos administrativos para registrarse como proveedores, tales como estar formalizados, tener cuenta corriente, facturación electrónica entre otras, y tener la capacidad de entregar un producto o servicio con la calidad solicitada en el tiempo comprometido.
¿Qué otros programas vienen realizando de manera conjunta con empresas (privadas)?
Nuestro foco principal es el apoyo para la generación de negocios entre las partes (Micro y Pequeña Empresa con Grandes Compañías) que hacen de los negocios inclusivos parte de su estrategia de RSE) para ello desarrollamos Ruedas de Negocios, Ferias temáticas relacionadas con el Día de la Madre, Gourmet de Fiestas Patrias, Salud y Belleza, de Navidad, y periódicamente presentamos propuestas concretas de negocios a las empresas a través de reuniones formales de servicios y productos que son necesarios como negocios imprenta, marketing, mantención y aseo, regalos corporativos , etc.
¿Cuáles son los próximos desafíos de ONG Integrare?
Duplicar la actual cantidad de empresas socias (20 empresas) y generar así una demanda creciente y constante de buenos negocios para los microempresarios de la diversidad registrados en la plataforma de negocios de Integrare a través de y estar presentes en tres nuevas regiones del país además de la Metropolitana, Bío-Bio y Antofagasta
