¿En qué situación se encuentra la RSE actualmente dentro de la empresa? A mí me da la impresión de que el área de Márketing está utilizando mucho la RSE como arma de venta, porque es un concepto que puede vender. Eso no es malo, pero no debería ser el área de Gestión de Personas y Recursos quien liderara la RSE. Y lo tendría que hacer bajo un concepto clave: la ética. Partimos del hecho de que se cumple con la ley, por eso, la RSE tiene que implicar un paso más allá del compromiso con la sociedad desde la perspectiva ética. Y eso, desde el área de Gestión de Personas se puede liderar mucho mejor, dado que el objetivo no es tanto el beneficio final –que llegará porque las empresas están para ganar dinero- sino la RSE basada en un compromiso de la empresa frente a la sociedad.
¿Qué se puede hacer para avanzar en esta línea y que sean los RR HH quienes lideren la RSE en las organizaciones? Los responsables de RR HH deben dar un paso adelante y plantear a Dirección su interés en llevar el tema desde la perspectiva de que es una materia muy importante para la empresa, tanto por la productividad de los trabajadores, como por la rentabilidad que va a dar, pero sobre todo por el entorno que va a crear para toda la organización. En la medida que seamos capaces de explicar qué es la RSE, se va a dar un gran paso. Actualmente hay multitud de conceptos como balance social, comercio justo, que se mezclan como si todo fuera RSE. Son factores que forman parte del marco pero no hay que confundirlos.(…)
* Más información sobre DOSSIER RECURSOS HUMANOS Y RSE (nº 1) aquí
