En su libro ‘El encanto de Hamelín’ aborda diferentes aspectos del liderazgo en las empresas. En él, entre otros, habla de una cultura femenina a la hora de gestionar una empresa. ¿Qué le motivó a escribir un libro de estas características? ¿Qué rol juega la mujer en el contexto actual empresarial? En mi carrera profesional he dirigido personas, equipos y equipos de equipos, primero en el Ayuntamiento de Barcelona y luego en Renfe y en la empresa privada, sin que nadie me explicara cómo hacerlo. Después de leer mucho y acumular experiencia, pensé que valía la pena reflejarlo en un libro por dos razones: porqué la mayoría de la gente que ha escrito sobre el tema no lo ha vivido en la práctica, escriben sobre la teoría, y porqué las mujeres líderes aún han escrito menos sobre liderazgo femenino. Entrelacé el contenido del libro con la fábula del flaustista de Hamelín porqué tienen una gran relación el tema del liderazgo, y especialmente porqué el pueblo de Hamelín no reconoce al flautista, que tiene una gran capacidad de liderazgo, su colaboración. (…)
También es presidenta del Consejo Social de la Universitat Pompeu Fabra, ¿qué papel juega la universidad actual en el terreno social? La universidad lo primero que tiene que hacer es dar una buena formación, es decir, enseñar a aprender. También tiene la labor de la investigación, un campo muy nuevo donde las universidades españolas entraron en el año 1983.(…)
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