¿Cómo ha evolucionado la estrategia de sostenibilidad en su entidad desde que se unieron al Pacto Mundial de la ONU España? ¿Qué motivó a su organización a considerar la sostenibilidad como parte de su estrategia empresarial en aquel entonces?
En ITP Aero somos plenamente conscientes de los desafíos a los que se enfrenta la industria de la aviación y de su impacto, por ello queremos ser parte de la solución y liderar con el ejemplo. Hemos integrado los aspectos ESG en nuestra estrategia de compañía, en línea con el propósito de ITP Aero: “Juntos, encontrar mejores maneras de impulsar el vuelo y mantener su magia”.
Concretamente, durante 2023 aprobamos nuestra estrategia ESG 2027, materializando nuestros compromisos con un futuro más sostenible, protegiendo el medio ambiente, generando impactos positivos en la sociedad y ejerciendo una gobernanza adecuada.
En ITP Aero nos sumamos a iniciativas que nos ayuden a liderar el camino hacia una aviación más sostenible, fuimos cofundadores del Pacto Mundial España y hemos reactivado nuestra participación en 2023.
Adicionalmente, nos hemos sumado, entre otras, a la campaña de Naciones Unidas “Race to Zero” mediante el programa “Business Ambition to 1.5 ºC”, por el que nos hemos comprometido a reducir las emisiones estableciendo objetivos basados en la ciencia de la mano de SBTi en toda la cadena de valor.
¿De qué manera ha impactado la integración de prácticas sostenibles en su modelo de negocio?
ESG ha sido identificado como una de las prioridades para la compañía y se han definido objetivos de mejora de aspectos ambientales, sociales y de gobernanza a nivel global para los próximos años.
Los aspectos ESG en ITP Aero se gobiernan a través de catorce workstreams, que contemplan los riesgos y oportunidades derivados de todos los elementos ESG. Se involucra a los equipos responsables de Medioambiente, Property, Ingeniería y Tecnología, Laboral y Derechos Humanos, Talento y Cultura, Salud y Seguridad, Comunidades Locales, Ética y Cumplimiento, Gobierno Corporativo, Seguridad (física y ciberseguridad), Riesgos y Estrategia.
Para ello la estrategia se basa en 10 líneas estratégicas de acción, destacando que una de ellas es mejorar nuestros productos y servicios, desarrollar tecnologías de vuelo futuras y apoyar combustibles de aviación sostenibles (SAF) para contribuir a una industria más sostenible.
En esta línea, ITP Aero lidera en España dos proyectos de I+D sobre sistemas de propulsión eléctricos para movilidad, que supondrán los primeros sistemas de propulsión de estas características hechos en España, y el proyecto de I+D denominado “Criogenia, Pilas y Combustión de Hidrógeno en el Transporte Aéreo” (CRIPICOM), para desarrollar tecnología de propulsión a partir de hidrógeno en España.
¿Cuáles han sido las lecciones más importantes que ha aprendido en su viaje hacia la sostenibilidad empresarial?
En ITP Aero hemos centrado nuestros esfuerzos en desarrollar un modelo de negocio responsable y sostenible, integrando los pilares ESG en la gestión de elementos económicos, medioambientales, sociales y de buen gobierno.
Nuestro modelo de negocio responsable y sostenible hace que la organización sea más competitiva, al alinearse con las demandas globales de sostenibilidad y eficiencia. A través de la reducción de emisiones y de desarrollo de tecnologías disruptivas a largo plazo, ITP Aero ha consolidado su posición a la vanguardia de la sostenibilidad en el sector aeroespacial. Por poner algún ejemplo, la participación en proyectos como los motores GTF™ de Pratt & Whitney y el demostrador UltraFan de Rolls-Royce ha puesto de manifiesto nuestra capacidad para mejorar la eficiencia de los motores, reducir el consumo de combustible e implementar combustibles 100% sostenibles.
Nuestros esfuerzos nos han llevado a ser reconocidos, con la “Medalla de Oro” en la calificación de sostenibilidad de EcoVadis con una calificación de 71 (situándonos dentro del 5% de las compañías mejor valoradas), la calificación B en CDP Cambio Climático y a estar entre los “Europe’s Climate Leaders 2024” según el Financial Times.
¿Cuáles son los próximos pasos en su camino hacia la sostenibilidad empresarial?
En nuestra estrategia ESG 2027 hemos identificado las prioridades sobre las que avanzar y hemos definido objetivos para los próximos años, alineados con 13 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Concretamente, los elementos que son prioritarios para ITP Aero son cambio climático, reducción del impacto ambiental, mejorar la sostenibilidad de nuestros productos, diversidad, equidad e inclusión, compromiso del empleado, seguridad e higiene, impacto positivo en la comunidad, gobierno corporativo, integridad y compliance, compras sostenibles y transparencia con nuestros stakeholders.
Además, estamos trabajando para adaptarnos a los nuevos requisitos normativos nacionales e internacionales, como la Directiva Europea sobre informes de sostenibilidad CSRD, la taxonomía de la Unión Europea o la Directiva sobre diligencia debida CSDDD, para mantenernos a la vanguardia de la sostenibilidad.
Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables: 20 aniversario del Pacto Mundial de la ONU España.
