¿Qué te ha llevado a formar parte de la Alianza #CEOPorLaDiversidad?
#CEOPorLaDiversidad es, desde su lanzamiento en 2019, una iniciativa pionera a nivel europeo que reúne al tejido empresarial español para impulsar la diversidad en España y une a los CEO de las principales empresas del país en torno a una visión común e innovadora de diversidad, equidad e inclusión.
Considero que es una oportunidad única para que los CEO podamos actuar como impulsores y embajadores que ayuden a acelerar el desarrollo de estrategias que contribuyan a la excelencia empresarial, la competitividad del talento en España y la reducción de la desigualdad y la exclusión.
Como directivo adherido a la Alianza, ¿cuál crees que es la situación actual de la gestión de la diversidad en España en el ámbito empresarial?
Es innegable que las empresas jugamos un papel fundamental en la sociedad del presente y, gracias a iniciativas como #CEOPorLaDiversidad, tenemos la oportunidad de ser determinantes en el impulso de políticas de diversidad e inclusión. Desde Haya Real Estate asumimos este firme compromiso y trabajamos constantemente para defender los valores de diversidad, equidad e inclusión en nuestra actividad diaria.
Además, estamos convencidos de que nuestro esfuerzo al respecto, junto con el del resto de compañías que conforman esta alianza, va a ser clave tanto a nivel de negocio, como a nivel social al partir de la convicción de que la diversidad, la equidad e inclusión son valores que enriquecen a las empresas y fortalecen nuestra competitividad.
¿Cuáles son los otros grandes retos y desafíos/oportunidades de tu organización en materia de gestión socialmente responsable?
Desde Haya Real Estate trabajamos desde hace años de acuerdo con a una estrategia que se basa en la promoción y asunción de compromisos y buenas prácticas. Prueba de ello, además de nuestra participación en esta alianza, es la adhesión de la Compañía al Pacto Mundial de Naciones Unidas, asumiendo el compromiso adquirido con los Diez Principios que éste recoge, relativos a materias medioambientales, laborales, de derechos humanos y de lucha contra la corrupción.
Además, en paralelo a esta adhesión, desde Haya Real Estate trabajamos en la identificación de las acciones desarrolladas para contribuir a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas.
Creemos que una gestión socialmente responsable es un punto de partida esencial hoy en día. Debemos contar con un enfoque preventivo por favorecer el medio ambiente y el fomento de iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental y, por otro lado, no olvidar la sensibilidad actual por las distintas formas de corrupción, blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, así como la garantía de la no discriminación e igualdad de oportunidades, entre otros.
Todos estos aspectos hacen que las compañías estén más comprometidas, sean más responsables y, con ello, apuesten por un entorno mejor para todos. Por ello es importante esta labor de concienciación, implicación y difusión que tiene principalmente #CEOPorLaDiversidad.
¿Qué importancia tiene para vuestra organización la gestión de la diversidad en la relación con vuestros diferentes públicos de interés?
Los grupos de interés con los que interactuamos son clave en la gestión de la diversidad: debemos contar con ellos, transmitiéndoles y concienciándoles respecto a la importancia de la diversidad, y debemos trabajar para ellos, de modo que la sociedad sea beneficiaria de una diversidad real.
Como muestra del compromiso por impulsar las estrategias de diversidad en nuestra Compañía, en Haya Real Estate hemos querido implicar en esta iniciativa a toda la plantilla con distintas iniciativas que sensibilicen y capaciten a nuestros empleados sobre diversidad e inclusión y nos faciliten la creación de una visión común al respecto como Compañía.
Como prueba de ello, podemos mencionar el desarrollo de un Código de Conducta que recoge aspectos relacionados con los Derechos Humanos y laborales, el medioambiente, la igualdad y la transparencia y lucha contra la corrupción, y realizamos iniciativas solidarias que invitan a la participación de los empleados y de la compañía a nivel institucional.
Por otro lado, no podemos obviar a nuestros proveedores, dado que son un eslabón necesario en nuestro día a día. Nos esforzamos en tener una labor también de difusión y control de ellos, mediante el envío de encuestas recurrentes, que nos permitan tener un mejor conocimiento de sus prácticas y, a la vez, nos garanticen que respetan y protegen los derechos fundamentales.
¿De qué modo tu compañía apuesta por las buenas prácticas socialmente responsables en materia de gestión de la diversidad? ¿Nos puedes explicar brevemente vuestra evolución hasta la actualidad? ¿Y alguna buena práctica con los objetivos que persigue? ¿Cómo medís vuestro avance?
Haya Real Estate cree y practica activamente las políticas de igualdad de oportunidades, dado que contamos con protocolos de igualdad tanto en la selección como en la promoción profesional y los aplicamos en nuestras actuaciones internas y con la sociedad.
Desde hace años estamos comprometidos con estos extremos, y hace años ya incluimos un punto concreto en nuestro Código de Conducta, por el que se determina que la Compañía y sus profesionales evitarán cualquier discriminación en el empleo, acoso, o cualquier comportamiento violento u ofensivo hacia los derechos y dignidad de las personas y estarán obligados a denunciar cualquier conducta de este tipo que conozcan.
Además, la Dirección de Recursos Humanos cuenta con un protocolo de Actuación en materia de Selección y Desarrollo profesional dirigido especialmente a la igualdad, y en 2021 hemos trabajado en la elaboración y negociación de un Plan de Igualdad con los representantes de los trabajadores, que en breve firmaremos.
Finalmente, y reiterando la importancia de involucrar a nuestros empleados en estas iniciativas, durante 2021 hemos realizado formaciones en sesgos inconscientes, para profundizar en este concepto y en cómo afecta a la relación de las personas y el funcionamiento de los equipos de trabajo, así como jornadas para instruir a nuestros empleados en competencias y habilidades del profesional inclusivo.
Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables: CEO por la diversidad, promovido por Fundación Adecco.
