¿Qué importancia tiene para vuestra organización colaborar con EJE&CON / estar adherida al Código EJE&CON / patrocinar a EJE&CON?
La preocupación por identificar y retener talento femenino ha sido siempre una constante para la directiva de Eraneos (antes conocida como Quint). Somos una compañía de consultoría, dentro del sector de gestión y estrategia de tecnología, y vemos que la diversidad de género mejora las ratios de retención, bienestar y resultados financieros. Somos, en definitiva, un pequeño laboratorio de lo que está sucediendo en nuestra sociedad.
Colaborar con EJE&CON para nosotros significa mucho: tomamos el pulso de la realidad de otras compañías, aprendemos de las buenas prácticas en el mercado y tenemos una hoja de ruta como supone el Código de Buenas Prácticas para la Gestión del Talento y la Mejora de la Competitividad al que estamos adheridos. Somos ya algunos compañeros los que colaboramos activamente y seguimos buscando el ampliar las vías de colaboración.
¿De qué forma está vuestra organización apostando por la gestión socialmente responsable? ¿Nos puedes explicar brevemente vuestra evolución hasta la actualidad?
La gestión responsable de la compañía se lleva trabajando desde hace más de una década. El primer hito fue la identificación del propósito interno, un ejercicio que se hizo de dentro a fuera, buscando nuestra forma de ser como compañía, y que derivó en el humanismo digital.
Este propósito está plasmado de forma gráfica en un manifiesto humanista que cuelga de las paredes de la oficina. Nos gusta decir que somos activistas del humanismo, buscando la mejora de las condiciones laborales y del bienestar de las personas, tanto dentro de Eraneos como en los clientes a los que asesoramos. Este hilo conductor fue el origen y sigue representando el ADN que inspira todo lo que hacemos.
De esta filosofía surgen iniciativas de talento sin género a través de charlas y tutorización de estudiantes hacia carreras STEM, entre otras iniciativas. Otras actividades que promovemos tienen que ver con la integración de la discapacidad, mediante voluntariado corporativo con Down Madrid, o con la formación a desempleados. Por otro lado, Eraneos busca activamente el impulso de una IA ética y responsable, mediante el Think Tank We The Humans, del que somos co-fundadores y miembros activos.
En concreto, en EjeCon varias de nuestras consultoras, entre las que me hallo, han colaborado en la iniciativa de IngPulso.
¿Puedes especificarnos algunas buenas prácticas y/o iniciativas concretas que estáis llevando a cabo en esta materia y qué objetivos persiguen?
A nivel externo, también se podrían destacar dos proyectos de consultoría que hemos desarrollado para ONGs de reconocido prestigio: una de ellas es The Ocean Cleanup, organización de innovación y limpieza de los océanos. Eraneos ayudó a incorporar diversas metodologías en los procesos de la ONG; y la segunda es Médicos Sin Fronteras, donde jugamos un papel muy importante en la transformación tecnológica de la organización. Actualmente, Eraneos está desarrollando una herramienta para una gran compañía del IBEX, de medición de impacto ambiental.
¿Cuál es la situación actual de la diversidad y el buen gobierno en España y sus principales barreras y obstáculos?
Después de varios años con importantes avances en esta materia, como el impulso de la Agenda 2030, vemos que el futuro empieza a ser más incierto. La subida de precios, los grandes conflictos geoestratégicos, la guerra en Ucrania y la incertidumbre económica han empujado la agenda de responsabilidad social a puestos mucho más alejados de las estrategias, tanto del Gobierno como de empresas.
Creemos que es importante conseguir salir de la crisis al mismo tiempo que se mantienen los objetivos de sostenibilidad. En Eraneos buscamos que la responsabilidad social sea algo completamente integrado en nuestra cadena de valor y no un añadido que hay que mantener con esfuerzos externos y a veces artificiales. Pensamos que sin duda ese es el camino que debemos seguir en los próximos años.
¿Cuáles son los otros grandes retos y desafíos de tu organización en esta materia?
Este año cambiamos de marca. Antes operábamos bajo el nombre de Quint y desde el 1 de enero somos Eraneos en todos los mercados. La palabra surge de la unión de era (época) y neos (nuevo en griego) y tiene la vocación de ser un líder europeo en la gestión y estrategia de la tecnología con un enfoque humanista y responsable. Nuestra marca cambia, pero no nuestros valores y tampoco nuestro propósito. Por eso este año queremos actualizar y potenciar nuestra solidaridad y las iniciativas en las áreas de igualdad, acción social y tecnología responsable, renovando y ampliando nuestros compromisos.
Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables: La alta dirección y su apuesta responsable, realizado con la colaboración de la asociación EJE&CON.
