¿Cómo ha evolucionado la estrategia de sostenibilidad en su entidad desde que se unieron al Pacto Mundial de la ONU España? ¿Qué motivó a su organización a considerar la sostenibilidad como parte de su estrategia empresarial en aquel entonces?
La sostenibilidad siempre ha sido una parte integral de la cultura de Henkel, fundamentado en un legado de cuidado de las personas y del medioambiente, así como la búsqueda continua del progreso y del aprendizaje basado en el conocimiento científico. Somos conscientes que las compañías como Henkel juegan un papel crucial por afrontar desafíos globales y promover un cambio transformador, y queremos ser un ejemplo de que esto es posible.
Aun así, desde que nos unimos al Pacto Mundial de las Naciones Unidas en el año 2000, nuestra estrategia de sostenibilidad ha evolucionado considerablemente. Actualmente, queremos impulsar un cambio transformador en la sociedad, por ello, con nuestro Marco de Ambición de Sostenibilidad 2030+ nos hemos propuesto lograr un impacto transformador basado en tres pilares: Planeta Regenerativo, Comunidades Prósperas y Socio de confianza, vinculado a nuestro propósito de lograr ser “Pioneers at heart for the good of generation”.
Con nuestra estrategia, desde 2016, hemos logrado ahorrar 89 millones de toneladas de CO2 con la colaboración de clientes, consumidores y proveedores, reducir en un 61% las emisiones de CO2 de nuestra producción y en un 24% el consumo de agua por tonelada de producto comparado con 2010. Además, el 89% de nuestra electricidad proviene de fuentes renovables y el 87% de nuestros embalajes están diseñados para ser reciclables o reutilizables.
¿De qué manera ha impactado la integración de prácticas sostenibles en su modelo de negocio?
La sostenibilidad ha pasado a formar parte de todas las acciones de la compañía. Junto con la innovación y la digitalización, la sostenibilidad es uno de los pilares centrales que aportan valor a lo que hacemos. Por eso, queremos seguir avanzando, adaptándonos e innovando por conseguir nuestros objetivos. Esta apuesta se ha trasladado a todos los niveles del negocio, desde el desarrollo de productos más sostenibles, al packaging, pasando por el uso de energías más sostenibles en los procesos de fabricación o en la búsqueda de soluciones logísticas más eficientes medioambientalmente.
Nuestra estrategia y nuestro objetivo por ser climáticamente positivos nos posiciona como una compañía comprometida por la sostenibilidad, algo de mucho valor para nuestros consumidores, clientes y partners que, a su vez, también buscan la disminución de sus impactos medioambientales. Esto hace que los compromisos que llevamos a cabo repercutan ya que impactamos en toda la cadena de valor.
¿Cuáles han sido las lecciones más importantes que ha aprendido en su viaje hacia la sostenibilidad empresarial?
Aunque la sostenibilidad cada vez tiene más relevancia para las empresas y los consumidores, somos conscientes que un cambio así no es fácil, y ponerlo en marcha es algo que los que más comprometidos estamos seguir trabajando en ello para que el resto de la sociedad pueda sumarse. Además, de igual manera, aunque cada vez hay más regulaciones sobre la implementación de la sostenibilidad en la sociedad, el marco conceptual es muy nuevo y requiere de una abundante innovación, pedagogía, recursos e inversión, tanto de nuestra parte como del resto de actores y de la sociedad.
Para nosotros es esencial no solo innovar y contar con los recursos y financiación disponibles, que son esenciales, sino también educar y hacer pedagogía con los empleados, socios, clientes, comunidades y con la sociedad en general para que comprendan el nuevo enfoque y puedan adoptar prácticas que contribuyan a un impacto positivo para el clima.
¿Cuáles son los próximos pasos en su camino hacia la sostenibilidad empresarial?
Nuestros próximos pasos en el camino hacia la sostenibilidad empresarial se centran en metas ambiciosas para 2025 y 2040. Para 2025, uno de nuestros principales objetivos es que el 100% de los envases de Henkel estén diseñados para su reciclaje y reutilización. A finales de 2021, ya habíamos alcanzado un 86% de esta meta, pero seguimos trabajando para reducir el uso de materiales de embalaje, especialmente en bienes de consumo. Algunas marcas ya han logrado avances significativos, como Pritt, que ha sustituido el blíster de plástico por uno de cartón 90% reciclado, o Bref, cuya gama Pronature tiene envases 100% de plástico y cartón reciclado. Además, las botellas de champús y acondicionadores de Syoss están hechas con plástico 100% reciclado, y recientemente hemos comenzado a usar sobres acolchados más sostenibles con un 90% de papel reciclado para la entrega en línea gracias a la tecnología EPIX.
No solo nos centramos en los envases, sino que también queremos transformar medioambientalmente nuestro modelo de negocio y convertirnos en una empresa 100% positiva para el clima en 2040, una década antes del objetivo del Acuerdo de París. Para lograrlo, debemos incrementar la eficiencia de nuestras operaciones mientras ahorramos energía y materias primas, descarbonizar nuestros procedimientos sustituyendo el CO2 por energías renovables y utilizar el CO2 como recurso, convirtiéndolo en una materia prima. Este enfoque integral nos permitirá no solo cumplir con nuestras metas de sostenibilidad, sino también liderar en la creación de soluciones medioambientales innovadoras.
En este sentido, Henkel ya ha convertido 14 centros productivos en neutros en carbono en 2023. Uno de ellos es la fábrica de Montornés del Vallés (Barcelona). En julio del 2023, la fábrica de Henkel en España se convirtió en una planta neutra en carbono con la instalación de 18.600 m2 de paneles solares, que tienen la capacidad de producir 3.400 MWh/año, destinados al autoconsumo.
Con esta instalación hemos apostado por el autoabastecimiento, consiguiendo que el 100% de la energía utilizada para la fabricación de sus productos de diferentes áreas (detergentes líquidos, adhesivos y productos para la industria aeroespacial) proceda de fuentes renovables. La instalación de placas solares tiene la capacidad equivalente a abastecer a una población de 5.000 habitantes.
Además, con este hito, la planta de producción de Henkel Ibérica se reforzó como una de las plantas pioneras del grupo, convirtiéndose en un ejemplo de sostenibilidad para a nivel mundial. Pero, anteriormente, el centro de producción ya había alcanzado el estatus de cero residuos al vertedero desde 2018.
Asimismo, la producción especializada aeroespacial dentro del centro de Montornés ya era neutra en carbono desde su puesta en marcha en 2019, y de hecho fue la primera planta de producción en obtener la certificación medioambiental de nivel Oro por la empresa DGNB, gracias a múltiples medidas implementadas en su construcción como una caldera de biomasa, tratamiento de aguas grises, sistema de iluminación inteligente, recogida de aguas pluviales, paneles solares, triple capa de aislamiento térmico y más.
Esta entrevista forma parte del Dosier Corresponsables: 20 aniversario del Pacto Mundial de la ONU España.
