¿Cuál es la visión de DoGood People sobre el liderazgo sostenible y cómo cree que las empresas pueden adoptar un papel más activo en este ámbito?
DoGood People considera el liderazgo sostenible como una responsabilidad colectiva, donde las empresas tienen una oportunidad real de generar un impacto positivo a largo plazo. No se trata solo de cumplir con los objetivos ESG, sino de integrar estos principios en el ADN de la organización. El papel activo de las empresas en este ámbito radica en la creación de una cultura
donde los empleados sean parte de la solución, participando en iniciativas tangibles que alineen su trabajo diario con la sostenibilidad. Nuestra plataforma ayuda a traducir estos objetivos abstractos en acciones específicas y medibles para cada departamento, impulsando así un cambio estructural dentro de las organizaciones.
Durante el evento “Liderando la sostenibilidad: desafíos y soluciones”, se hablará sobre ‘Soluciones sostenibles’. ¿Podría compartir algunos ejemplos de prácticas innovadoras que las empresas pueden implementar para mejorar su impacto ambiental y social?
Una de las principales innovaciones que las empresas deben adoptar es el cambio hacia una estrategia ESG (ambiental, social y de gobernanza) basada en el impacto real y en datos. Muchas organizaciones establecen metas ambiciosas para mejorar su impacto ambiental y social, pero a menudo se quedan cortas al no alinearlas con acciones concretas y medibles. Esto las deja vulnerables a críticas por greenwashing, que consiste en comunicar esfuerzos de sostenibilidad que no se corresponden con su desempeño real. Para evitar caer en esta trampa, las empresas pueden implementar las siguientes prácticas:
● Definir el propósito y el impacto: En lugar de establecer metas sostenibles ambiguas, las empresas deben basar su estrategia ESG en su propósito y el impacto real de sus operaciones. Un análisis de doble materialidad puede ayudar a identificar tanto el impacto de la empresa en el entorno como el impacto del entorno en la empresa, proporcionando una visión integral de las áreas donde se puede mejorar.
● Pasar de la narrativa a la acción: Muchas empresas se enfocan demasiado en cómo se perciben externamente en lugar de hacerlo en los resultados reales. Cambiar el enfoque de storytelling hacia la acción es crucial. Las metas deben estar respaldadas por datos y ser alcanzables para garantizar un impacto real en la sostenibilidad.
● Integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial: La sostenibilidad no puede ser un apartado más de la estrategia empresarial, debe estar en el núcleo de las operaciones. Cada proceso y decisión debe tener en cuenta los objetivos ESG, desde la gestión de la cadena de suministro hasta la cultura interna de la empresa.
● Estar al día con las regulaciones: Cumplir con las normativas nacionales e internacionales es esencial para una estrategia ESG exitosa. La legislación europea, por ejemplo, está avanzando para evitar la desinformación relacionada con el greenwashing, y las empresas deben adaptarse a estos estándares para garantizar la transparencia.
● Involucrar a los empleados en la sostenibilidad: Crear conciencia y educación sobre sostenibilidad en todos los niveles de la empresa es clave. Desde los empleados hasta los inversores y proveedores, todos deben estar alineados con la estrategia ESG. Plataformas como DoGood People permiten a las empresas establecer objetivos de impacto claros para sus empleados, fomentando una participación activa y medible.
● Transparencia y honestidad: Finalmente, para evitar el greenwashing, las empresas deben ser honestas sobre sus logros y desafíos. Las afirmaciones sobre sostenibilidad deben estar respaldadas por datos y ser verificables para mantener la credibilidad y el compromiso con la mejora continua.
Con estas prácticas, las empresas no solo pueden mejorar su impacto ambiental y social, sino también proteger su reputación y evitar los riesgos asociados al greenwashing.
En este evento sobre liderazgo y sostenibilidad, ¿cuáles son los principales objetivos que esperan alcanzar en términos de concienciación y acción empresarial?
Respecto al evento “Liderando la sostenibilidad: desafíos y soluciones”, nuestros objetivos son claros: concienciar sobre el valor real de la sostenibilidad como motor de cambio y crecimiento, y proporcionar herramientas concretas para integrar estas prácticas en las operaciones empresariales. Sabemos que la sostenibilidad es una inversión a largo plazo, y queremos que las empresas lo vean como una oportunidad para generar valor tanto económico como social. Además, buscamos fomentar alianzas estratégicas entre sectores, porque sabemos que la colaboración es fundamental para maximizar el impacto colectivo.
¿Qué papel juegan las alianzas y colaboraciones entre diferentes sectores para alcanzar los objetivos de sostenibilidad? ¿Podría comentar sobre alguna experiencia destacada de empresas que hayan participado en eventos anteriores organizados por DoGood People y los resultados obtenidos?
Las alianzas entre sectores son cruciales para avanzar en los objetivos de sostenibilidad. En DoGood People, hemos trabajado con empresas de diversos sectores, ayudándolas a implementar soluciones ESG y a medir su impacto. Las alianzas y colaboraciones entre diferentes sectores son fundamentales para lograr los objetivos de sostenibilidad, ya que permiten compartir recursos, conocimientos y experiencias que de otro modo no estarían disponibles. Estas sinergias no solo aceleran el progreso, sino que también potencian la innovación y la capacidad de abordar los desafíos de manera más integral. En DoGood People, hemos comprobado que trabajar en conjunto con empresas de diversos sectores es clave para integrar estrategias ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) efectivas y sostenibles.
Un ejemplo destacado es el de RIU Hotels, que, junto a la consultora Valora, participó en nuestro evento: ‘Liderando la sostenibilidad’ en el que presentarón su caso de éxito. Desde 2019, Valora consultores ha acompañado a RIU en el desarrollo de su estrategia de sostenibilidad, Proudly Committed, transformando sus operaciones en línea con criterios ESG. Posteriormente, RIU se apoyará en DoGood para hacer que esta estrategia sea transversal, involucrando a todos los empleados y logrando su participación activa. Esto no solo mejorará la implementación de la estrategia, sino que también creará una mayor conciencia y compromiso por parte de su equipo, potenciando los resultados.
¿Cómo mide DoGood People el impacto real de las iniciativas de sostenibilidad que promueve en las empresas?
En DoGood People medimos el impacto real de las iniciativas de sostenibilidad que promueven las empresas a través de nuestra app. Esta herramienta permite lanzar retos de sostenibilidad a los empleados, enseñándoles cómo pueden ser más sostenibles en su día a día, y ofreciendo información sobre elementos clave de la sostenibilidad corporativa y los criterios ESG. Cada vez que completan un reto, generan un impacto positivo que medimos según estándares internacionales de sostenibilidad, como los del Global Reporting Initiative (GRI).
Nuestra app monitoriza en tiempo real todo el impacto generado, el cual queda registrado y digitalizado en un dashboard centralizado. Este panel de control ofrece a las empresas una visión clara y detallada del progreso de sus iniciativas, facilitando el análisis y la toma de decisiones. Además, estos datos pueden ser utilizados para mejorar las memorias de sostenibilidad de las empresas, proporcionando información verificable sobre el impacto generado por la participación activa de sus empleados. Así, no solo promovemos la sostenibilidad dentro de la organización, sino que también ayudamos a las empresas a reportar de manera más precisa y completa su desempeño en sostenibilidad.
De cara al futuro, ¿cuáles cree que serán los mayores desafíos para el liderazgo responsable y la sostenibilidad en el ámbito empresarial?
Finalmente, al hablar de los desafíos futuros en liderazgo responsable, las empresas se enfrentan a una presión para demostrar no solo compromisos ESG, sino también resultados concretos. La transparencia y la rendición de cuentas serán exigencias clave de los stakeholders, y la capacidad de integrar la sostenibilidad en cada nivel operativo será un reto significativo. En este sentido, la innovación tecnológica y la inclusión social tendrán que ir de la mano. En DoGood People, continuamos desarrollando soluciones para ayudar a las empresas a equilibrar estos desafíos, ofreciendo herramientas que no solo facilitan la transición sostenible, sino que también aumentan el compromiso de los empleados y mejoran su desempeño global en ESG.
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