¿Cómo está integrada la RSE y la Sostenibilidad en vuestra organización?
El sector de la construcción es una de las industrias que más impactan a nivel medioambiental en las comunidades y ciudades en las que opera. Por ello, desde Metrovacesa venimos atendiendo a criterios ESG en toda nuestra cadena de valor por medio de nuestra Estrategia General de Sostenibilidad 2022-2024 (ESG24), desde la gestión urbanística del suelo, el diseño y la ejecución de proyectos, hasta el uso que el cliente hace de la vivienda.
La Estrategia se estructura en 9 líneas estratégicas y 21 líneas de actuación, abarcando objetivos específicos en las tres dimensiones de ESG: ambiental, social y de gobernanza. La consecución de estos objetivos está completamente integrada en el modelo de negocio y es responsabilidad de toda la organización. Así, el cumplimiento de las metas ESG se traduce en un logro conjunto en el que participan todos nuestros empleados. Además, desde 2022, la remuneración variable de los profesionales de la compañía está directamente vinculada al desempeño corporativo en materia de ESG, reforzando así la responsabilidad de cada empleado en alcanzar las metas fijadas en la ESG24.
¿De qué manera se promueve una comunicación responsable con los diferentes grupos de interés? ¿Cómo promovéis la transparencia en vuestra gestión estratégica y qué papel juega la comunicación en ella?
El compromiso de Metrovacesa con la transparencia y la creación de valor se reafirma a través de una comunicación constante con sus grupos de interés. Nuestro objetivo es asegurar una interacción fluida, transparente y responsable, que no solo responda, sino que también supere las expectativas de todos nuestros grupos de interés. De esta manera, la compañía se dedica a conocer y atender las inquietudes y necesidades de cada grupo, colaborando estrechamente para lograr un impacto positivo en todas las áreas donde opera.
Metrovacesa cuenta con diversos canales de escucha y diálogo, cuidadosamente adaptados a las necesidades específicas de cada uno de sus grupos de interés. Estos canales, diseñados para fomentar una comunicación bidireccional efectiva, son objeto de un seguimiento periódico que evalúa su funcionamiento y eficiencia. Este enfoque permite definir un modelo de relación óptimo que se ajusta a las expectativas de los distintos grupos, asegurando una interacción continua y constructiva que contribuye a la creación de valor compartido.
Una buena práctica que destacar es la actividad del departamento de Desarrollo Urbano Sostenible (DUS), integrado en el Área de Suelo, que canaliza y afianza el compromiso de la compañía con los territorios y comunidades locales donde trabaja abriendo nuevos canales de comunicación para dar a conocer nuestros proyectos e involucrar al colectivo local en los procesos que ponemos en marcha. De esta forma, los proyectos se convierten en una oportunidad para integrar las mejores prácticas a partir de la transparencia y la colaboración ciudadana.
¿Cuáles son los principales retos ambientales que estáis asumiendo?
El sector inmobiliario español está evolucionando hacia un modelo de negocio basado en la sostenibilidad y la eficiencia energética en la construcción, rehabilitación y gestión de activos inmobiliarios. En este contexto, enfrenta seis principales retos: eficiencia energética, descarbonización, recursos hídricos, biodiversidad, economía circular e industrialización.
La transición hacia un futuro energético más eficiente y sostenible es crucial para descarbonizar el sector de la construcción. Por ello, en Metrovacesa seguimos trabajando en el desarrollo de un Plan de Transición Net Zero, alineado con los pilares del Task Force on Climate Financial Disclosures (TCFD), que establece un marco para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y la promoción de prácticas sostenibles a nivel corporativo y de actividad promotora. Además, a nivel promoción, cabe destacar nuestro foco en la evaluación de los impactos ambientales de las promociones, desde la obtención de materiales hasta la demolición del edificio, por medio del Análisis de Ciclo de Vida (ACV).
En lo referente a la economía circular, el sector de la construcción enfrenta el desafío de una creciente demanda de recursos y generación de residuos, lo que se ve exacerbado por el constante crecimiento poblacional, especialmente en áreas urbanas. Para enfrentar este reto, Metrovacesa ha materializado su firme compromiso con la implantación de un modelo circular por medio de su Estrategia de Economía Circular.
¿Podrías indicarnos algunas de las buenas prácticas más importantes que tengáis puestas en marcha en materia de Responsabilidad Social?
Conscientes del valor fundamental de las alianzas para crecer junto a otras empresas, seguimos formando parte de Forética, organización de referencia en sostenibilidad y responsabilidad social. En 2023, hemos asumido el liderazgo de la iniciativa “Ciudades Sostenibles 2030”, con el fin de compartir nuestra experiencia y conocimientos en el ámbito del urbanismo sostenible. Asimismo, mantenemos nuestro compromiso con el Pacto Mundial de Naciones Unidas, así como con los Diez Principios de las ONU en materia de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción.
También en 2023, hemos llevado a cabo nuestro primer ejercicio de debida diligencia en materia de derechos humanos, orientado en adoptar un enfoque preventivo y proactivo para mitigar impactos en los derechos humanos, estableciendo metas y objetivos claros, y asegurando un seguimiento continuo a lo largo del tiempo.
Finalmente, es importante destacar nuestra Estrategia de Acción Social, diseñada para asistir y apoyar a los colectivos más vulnerables identificados por la compañía. Esta estrategia se centra en tres áreas prioritarias de contribución: social, ambiental y protección civil, y se ejecuta mediante planes de acción social anuales, desarrollados en colaboración con representantes de los diversos equipos que integran la compañía.
