Tras el éxito obtenido en sus quince primeras ediciones, con más de 9.000 candidaturas presentadas, la Fundación Corresponsables lanza los XVI Premios Corresponsables en iberoamérica, los premios más participativos y reconocidos en materia de Sostenibilidad, Responsabilidad Social y ESG, así como de comunicación responsable, tanto por su número de participantes como de Aliados Colaboradores, Comité Técnico y Jurado, compuesto por más de 100 académicos de 19 países de habla hispana.

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Sanitas y el Comité Olímpico Español (COE) han renovado su acuerdo de colaboración para seguir impulsando hábitos de vida saludables y el compromiso con la sostenibilidad. Con este convenio, Sanitas sigue colaborando en la estrategia de sostenibilidad del COE, mientras que el Comité Olímpico Español continúa como partner en la iniciativa de Sanitas, Healthy Cities, que en 2025 lanzará su 10º edición.

El acuerdo ha sido formalizado por Yolanda Erburu, Chief Sustainability & Corporate Affairs Officer de Sanitas y Bupa ELA, y Alejandro Blanco, presidente del COE, en un acto celebrado esta mañana en la sede del organismo olímpico.

Fortalecimiento del programa Healthy Cities

Esta colaboración fortalece el programa Healthy Cities de Sanitas, que cada año anima a la población a llevar a cabo un doble reto: caminar al menos 6.000 pasos diarios y reducir el uso del coche dejándolo en casa un día a la semana. Los pasos de los participantes desbloquean fondos por los que Sanitas financia proyectos de reforestación urbana en ciudades y bosques españoles. El acuerdo, además, permite que el COE colabore también en la dotación de los premios Espacios Healthy Cities que convoca Sanitas para financiar la creación de zonas verdes en ciudades.  Como ejemplo, gracias a la novena edición, celebrada en 2024, Sanitas ha donado más de 500.000 € para plantar más de 28.000 árboles en ciudades y bosques españoles, todo ello con la colaboración de WWF y varios ayuntamientos.

En concreto, el pasado año, los galardonados con los premios Espacios Healthy Cities fueron los ayuntamientos de Melilla, Los Llanos de Aridane y Córdoba, que recibieron parte de los fondos de manos de Sanitas y el COE. A estos se unieron las donaciones realizadas a los ayuntamientos de Madrid, Zaragoza, Valencia y Málaga, con el objetivo de ampliar los proyectos de plantación firmados en años anteriores. Junto a las plantaciones urbanas, se realizaron también plantaciones periurbanas en colaboración con WWF y Bosques Sostenibles, llegando así a sumarse el total del legado de más de 28.000 árboles plantados.

Visión One Health

Para el 2025, ambas entidades esperan que su colaboración en materia de sostenibilidad crezca para llegar a más ciudades en España.  Con este acuerdo, Sanitas reafirma su compromiso con la Estrategia de Sostenibilidad del COE, contribuyendo a los ODS 3 (Salud y bienestar) y ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles). Esta alianza se enmarca en la visión One Health, que reconoce la interconexión entre la salud de las personas y la del planeta, integrando la sostenibilidad en el bienestar de la población.

Desde 2017, el Comité Olímpico Español desarrolla una Estrategia de Sostenibilidad aplicada en todas sus operaciones, tanto internas como externas. Este planteamiento se basa en diez líneas de acción que cuentan con el respaldo de socios de referencia internacional, quienes aportan su experiencia y conocimientos para avanzar en el objetivo de generar un impacto positivo a través del deporte.

Por último, este acuerdo refuerza el compromiso de Sanitas con el movimiento olímpico y paralímpico, una relación que se inició en 2013 cuando la aseguradora se convirtió en el proveedor médico oficial del Comité Olímpico Español y del Comité Paralímpico Español.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de Sanitas en el Anuario Corresponsables 2025.

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Nestlé ha nombrado a Juan Borrell como nuevo director de Nutrición −la división de la Compañía que abarca tanto la categoría de nutrición infantil como la de cacao soluble− en sustitución de Luis Pinto, quien ha regresado a su país de origen, Portugal, para estar al frente de este negocio a nivel ibérico.

Trayectoria

Borrell (Barcelona), licenciado y MBA en Administración y Dirección de Empresas por ESADE, comenzó su carrera en la Compañía hace más de 20 años. En sus inicios, ocupó diferentes posiciones en marketing y ventas, en marcas tan relevantes como NESCAFÉ y NESCAFÉ Dolce Gusto en el negocio de Cafés, incluyendo una etapa internacional en Nestlé Francia. En 2015, se trasladó a Lactalis-Nestlé como responsable de Marketing de refrigerados lácteos en la joint venture y, en 2019, inició su andadura en el negocio de Nutrición de Nestlé España, donde desempeñó roles clave en diversas posiciones, cosechando resultados muy destacados en cada una de ellas. Primero, fue nombrado responsable de Marketing de fórmulas infantiles y suplementos; posteriormente, estuvo al frente del área de profesionales de la salud, liderando el equipo de visita médica y ventas en farmacia, posición desde la que logró reforzar el liderazgo del porfolio de Nutrición Infantil, destacando el rápido crecimiento en el canal farmacia con marcas como NAN o GERBER.

“La nutrición está en el ADN y en el origen de la Compañía. Tras años formando parte de este equipo, es un honor para mí asumir la dirección de Nutrición y trabajar cada día con marcas tan icónicas como Nan, Nidina o Nesquik”, afirma Juan Borrell. “Junto a mi equipo, queremos seguir liderando el mercado, apostando por la máxima calidad y la mejora continua de nuestros productos en base a dos pilares: la innovación y la sostenibilidad. Hoy contamos con la fórmula infantil más avanzada científicamente, NAN SupremePro, y hemos implementado un programa pionero para cultivar los cereales con los que elaboramos nuestras papillas infantiles de forma local y con prácticas de agricultura regenerativa. El objetivo es ofrecer a los más pequeños de la casa productos de máxima calidad, que se ajusten a sus necesidades nutricionales, al tiempo que los elaboramos con el máximo respeto por el planeta”, destaca el nuevo director de Nutrición de Nestlé España.

Desde la dirección de Nutrición, Juan Borrell liderará los planes de futuro y nuevos lanzamientos tanto de la categoría de Nutrición Infantil −leches de fórmula y suplementos, así como cereales infantiles, tarritos y pouches− como de cacao instantáneo, a través de su icónica marca Nesquik.

Consolidando un crecimiento sólido

La división de Nutrición de Nestlé España reportó un sólido crecimiento en 2024, superando la tendencia de mercado y consolidando su posición de liderazgo. En concreto, lideró la ganancia de cuota de mercado en la categoría de Nutrición Infantil, gracias a las fórmulas infantiles y los suplementos, que se convirtieron en un motor de crecimiento. También reforzó su liderazgo en cereales infantiles, al tiempo que continuó dinamizando la categoría de cacao soluble con innovaciones como Nesquik Jungly.

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Un año más, como ejercicio de transparencia hacia sus grupos de interés, González Byass ha publicado su Memoria de Sostenibilidad en la que se detallan los logros y los avances alcanzados durante el ejercicio 2023-2024 (del 1 de septiembre de 2023 al 31 de agosto de 2024) hacia un impacto positivo en los tres pilares clave para la compañía: ambiental, social y de gobernanza.

Principales datos en el ámbito ASG

A nivel ambiental, el informe concluye que el 68% del viñedo cuenta con certificación sostenible. La compañía continúa avanzando en su camino hacia la descarbonización logrando una reducción del 22% de emisiones respecto al ejercicio anterior y haciendo una firme apuesta por el uso de energías limpias. En ese sentido, el 53% de la energía que se consume en todas las bodegas de España, México y Chile es de origen renovable. También se ha valorizado el 99% de los residuos generados, se ha recuperado un viñedo singular a través del proyecto “Ángel de Viñas”, se han llevado a cabo diferentes iniciativas para la protección de la biodiversidad en los viñedos gracias al proyecto VIDas y se ha reducido un 12% el consumo de agua en relación con 2023.

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El pasado 11 de marzo se celebró en Triple Ferraz Madrid Café con Impacto: Conciliación en Empresas B Corp, un encuentro que reunió a referentes del mundo B Corp para debatir sobre los resultados de la primera encuesta de conciliación y corresponsabilidad, impulsada por el proyecto Big Fight Mustela.

Mustela, marca de Laboratorios Expanscience, tiene unos compromisos y un enfoque activista orientados a dejar un mundo y una sociedad mejor a los niños y a las familias, y eso pasa por luchar y garantizar la conciliación y corresponsabilidad, lo que se ha convertido en BIG FIGHT y les ha llevado a poner en marcha esta iniciativa que busca impulsar el debate y la acción en torno a estos temas, dando lugar a esta encuesta pionera.

El estudio contó con la participación de 47 personas de empresas B Corp, lo que representa un 27,5% del universo consultado. Sus conclusiones sirvieron como punto de partida para un espacio de diálogo en el que expertas y representantes de empresas certificadas analizaron no solo las medidas implementadas hasta ahora, sino también los desafíos aún pendientes y el papel clave de la innovación en conciliación dentro del ecosistema B Corp.

Para analizar los resultados, el evento reunió a referentes de distintos ámbitos que aportaron una visión complementaria sobre el impacto de la conciliación en las empresas y en la sociedad. Laura Baena (Club de Malasmadres y Asociación Yo No Renuncio), María Aparicio (DeBuenCafé), Lu Méndez (consultora en parentalidad y conciliación) y Daniel Hervás Espert (Laboratorios Expanscience, Mustela) participaron en la mesa redonda moderada por Alba Guzmán (ROSAPARKS).

Los datos reflejaron que, aunque las empresas B Corp han integrado medidas como la flexibilidad horaria y el teletrabajo, la conciliación sigue sin ser una realidad plena. La falta de recursos y la baja adhesión de los hombres continúan frenando el cambio, pero uno de los puntos más reveladores fue el estancamiento en innovación: la mayoría de las empresas desconoce las prácticas innovadoras en conciliación que hay dentro de su propia empresa y casi la mitad no se adhiere a ninguna.

Durante la conversación, se destacó la importancia de transformar la cultura empresarial. “No se trata solo de sumar políticas, sino de cambiar la mentalidad dentro de las organizaciones”, afirmó Lu Méndez, quien señaló que medidas sencillas y de bajo coste pueden marcar una gran diferencia. Laura Baena insistió en la necesidad de líderes más comprometidos: “Sin conciliación, no hay igualdad posible. Necesitamos empresas que escuchen y que confíen en sus equipos”.

María Aparicio destacó la necesidad de que la conciliación no solo se enuncie en las políticas internas, sino que sea percibida y utilizada por las personas trabajadoras. “Muchas empresas incluyen la conciliación en sus valores, pero la realidad es que muchos empleados ni siquiera saben qué medidas existen”.

Desde Mustela, Daniel Hervás Espert subrayó el impacto que tiene la conciliación tanto a nivel social como económico: “No se debería hablar de conciliación como un beneficio, sino como un derecho fundamental. La corresponsabilidad no puede depender solo de la voluntad individual, sino de un cambio estructural”. Por otro lado, Lisa Roquigny, Marketing Manager de Mustela, apuntó “Mustela demuestra con estas iniciativas el compromiso real de la empresa por impulsar la conciliación y la corresponsabilidad. ¡Seguiremos trabajando en ello!”.

Este evento pionero en conciliación laboral y corresponsabilidad fue organizado por Mustela en colaboración con ROSAPARKS y con el apoyo de B Lab Spain.

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Vegalsa-Eroski, compañía referente en distribución alimentaria con una fuerte apuesta por la sostenibilidad y la acción social, lleva casi una década impulsando el Zampakilos Solidario, una iniciativa destinada a apoyar a los bancos de alimentos gestionados por FESBAL. Con este proyecto, la empresa busca no solo contribuir a la seguridad alimentaria de miles de personas en Galicia, Asturias y Castilla y León, sino también sensibilizar a sus clientes y proveedores sobre la importancia de la solidaridad y el compromiso social.

En esta entrevista, Gabriela González, Directora de Sostenibilidad y Comunicación Corporativa en Vegalsa-Eroski, nos habla sobre el impacto de esta acción, su evolución a lo largo de los años y las estrategias que han permitido su consolidación. Además, abordamos el papel clave de la compañía en el ámbito de la sostenibilidad, sus alianzas con entidades sociales y sus perspectivas de futuro en materia de responsabilidad social corporativa.

¿Puede hablarnos en mayor profundidad de la iniciativa «Zampakilos Solidario»?

El Zampakilos Solidario es una iniciativa promovida por Vegalsa-Eroski hace casi diez años como una medida de acción social para contribuir a que los bancos de alimentos gestionados por parte de la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL) sigan disponiendo de recursos durante el año para abastecer a sus usuarios.

Como compañía, tenemos una relación directa con estas entidades participando en sus campañas (como puede ser La Gran Recogida, celebrada en el mes de noviembre) y en conversaciones con ellos, nos trasladaban la necesidad de seguir contando con aportaciones durante todo el año, no solo en fechas especiales. Todo ello nos llevó a poner en marcha esta acción, que se realiza en exclusiva y de forma simultánea en nuestros establecimientos Eroski y Autoservicios Familia de Galicia, Asturias y Castilla y León; y que consiste en dos jornadas enteras durante el mes de marzo en las que habilitamos espacio en nuestras tiendas para que voluntarios de los diferentes bancos de alimentos puedan invitar a nuestros clientes a realizar donaciones, atendiendo a los alimentos que más demanda tengan en ese momento. Del mismo modo, ponemos a disposición de nuestros clientes la posibilidad de realizar donaciones económicas a paso por caja -que se sumarán a lo aportado físicamente con alimentos, a través de una línea de crédito para cada entidad beneficiaria, que podrá canjear a lo largo de todo el año en función de sus necesidades-; así como una aportación adicional realizada por la propia compañía.

Con todo, somos muy conscientes de que esta acción no funcionaría sin la solidaridad de las donaciones de nuestros clientes ni sin la participación de voluntarios de los bancos de alimentos. Todo ello nos ha llevado a que, el año pasado, hayamos alcanzado una cifra récord, con más de 105.000 kilos donados y cerca de 29.000 euros aportados a FESBAL, para los bancos de alimentos de Ourense, Lugo, Vigo y Rías Altas (Galicia); León, Palencia, Zamora y Del Sil (Castilla y León) y Asturias; cifra que aumenta hasta más de 600.000 kg de alimentos y más de 86.000 euros desde la puesta en marcha de esta acción.

¿Cuáles son las ventajas y beneficios en términos de Sostenibilidad de este hito y a qué grupos de interés beneficia?

Desde Vegalsa-Eroski, vemos esta acción como el resultado de mantener alianzas fuertes para la consecución de objetivos. Nuestro trabajo diario con los diferentes grupos de interés – en este caso, con entidades sociales- nos hace estar cerca de sus necesidades y propicia que podamos llevar a cabo acciones conjuntas que contribuyan a todas las partes. En el caso del Zampakilos, por parte de los Bancos de Alimentos dan respuesta a las necesidades de sus usuarios y por la parte de Vegalsa-Eroski, contribuimos a uno de nuestros pilares fundamentales de nuestra política de RSE: la acción social.

¿Cómo garantiza la empresa que los alimentos donados lleguen de manera eficiente a quienes más los necesitan, asegurando un impacto real y sostenible?

Conocemos el trabajo realizado por los bancos de alimentos asociados a FESBAL y sabemos de lo riguroso de sus procesos a la hora de asegurar que los alimentos lleguen a las personas que más lo necesitan. En el caso concreto del Zampakilos, los alimentos recolectados de los cerca de 200 establecimientos participantes viajan a nuestra Plataforma de Mercancías Generales, donde se almacenan de forma correcta y se trasladan a cada uno de los bancos asociados, siendo estas entidades quienes los distribuyen entre sus usuarios.

Además del envío de esta noticia, ¿cómo piensa Vegalsa-Eroski comunicar esta iniciativa?

Estamos muy contentas del interés que genera este tipo de iniciativas tanto por parte de los periodistas y medios, como de nuestros clientes. Para difundir la información, colaboramos con los bancos de alimentos en la difusión de información y apertura de convocatoria de voluntarios, realizamos campañas especiales en nuestros perfiles de redes sociales y como novedad, este año hemos abierto convocatoria de voluntariado corporativo para que nuestro equipo tenga la posibilidad de participar como voluntario en tiendas para dar a conocer la iniciativa entre clientes.

¿Qué otras iniciativas tiene la compañía en marcha en su apuesta por la Sostenibilidad?

En relación con la acción social y en relación con el tratamiento de los alimentos, desde Vegalsa-Eroski participamos en el mes de noviembre en la campaña La Gran Recogida de FESBAL y realizamos donaciones periódicas de alimentos a distintas entidades; así como donaciones de alimentos en días especiales (Día del Padre y la Madre, Dia de Galicia/Asturias, Reyes, Todos los Santos) para que todo aquel que lo desee pueda disfrutar de una comida especial en esos días. También, a través del programa Desperdicio 0, trabajamos para que ningún alimento susceptible de consumo acabe en la basura, dándoles salida a través de descuentos rápidos en tienda, donaciones a entidades sociales o asociaciones con iniciativas como To Good To Go.

¿Cuáles son las perspectivas Vegalsa-Eroski para este 2025?

En Vegalsa-Eroski entendemos la sostenibilidad como parte de nuestro propósito corporativo y por ello continuará siendo parte protagonista. Continuaremos centrando nuestra estrategia empresarial en que el ejercicio de nuestra actividad, además de generar rentabilidad financiera, creen valor local a través de compras a proveedores de proximidad; valor ambiental, enfocando nuestros procesos hacia el desperdicio cero de alimentos y social, colaborando con entidades del tercer sector para reducir las desigualdades. Todo ello con el objetivo de contribuir al progreso y el bienestar de las comunidades donde operamos, siendo estas Galicia, Asturias y Castilla y León donde disponemos ya de 286 centros entre propios y franquiciados bajo las enseñas Eroski, Autoservicios Familia y Cash Record.

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La Delegación de DIRSE, la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (ASG) en Baleares ha celebrado esta mañana su Jornada Anual 2025 bajo el título “Propuesta Ómnibus: competitividad europea y sostenibilidad”. El encuentro, que marca el inicio de la actividad de DIRSE en las islas, ha tenido lugar en la sede de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) y ha reunido a profesionales y expertos para analizar los principales desafíos de la agenda europea en materia de sostenibilidad, en un contexto de transformación global.

La jornada ha contado con la bienvenida de Carmen Planas, presidenta de CAEB, quien ha destacado “la necesidad de generar alianzas estratégicas que impulsen una economía más responsable y resiliente, pero a la vez competitiva, y ha agradecido a DIRSE la apertura de una delegación en Baleares a la vez que ha manifestado que las puertas de CAEB están siempre abiertas”

Por su parte, Carlos Arango, director general de DIRSE, ha subrayado que “la puesta en marcha de la Delegación de DIRSE en Baleares refuerza nuestro compromiso por consolidar una red activa de profesionales de la sostenibilidad en todo el territorio español, impulsando la generación de conocimiento y el intercambio de buenas prácticas adaptadas a las necesidades de cada región”.
El evento ha servido también para presentar las perspectivas y hoja de ruta de DIRSE Baleares para 2025, de la mano de su Delegado y Subdelegada, Cristóbal Mora y Yolanda Barqueros. Durante su intervención, Cristóbal Mora ha señalado que “desde DIRSE Baleares queremos contribuir a fortalecer el ecosistema regional de la sostenibilidad, ofreciendo espacios de colaboración y formación que ayuden a las empresas de las islas a afrontar con éxito los retos regulatorios y estratégicos que marca la agenda europea”.

A continuación, Juan Pablo Gallardo, CCO de Sigrys, ha ofrecido una ponencia en la que ha presentado una hoja de ruta clara sobre la importancia de digitalizar el reporte de sostenibilidad. Según Gallardo, “más allá del cumplimiento normativo, contar con informes de sostenibilidad sólidos y transparentes aporta un valor estratégico a las organizaciones: mejora su valoración financiera, facilita la homologación de clientes, amplía las opciones de financiación, permite anticipar y gestionar riesgos, fortalece la imagen de marca y aumenta la credibilidad en los mercados”.

El programa ha contado con ponentes de referencia del ámbito académico, empresarial y asociativo, como Antoni Riera Font (Fundación Impulsa Balears), Catalina Alemany (Riu Hotels & Resorts), Lourdes Ripoll (Meliá Hotels International), Daniel Ramón (Podarcis) y Raquel San Jaime (Sygris), quienes han participado en una mesa redonda moderada por Yolanda Barqueros para debatir sobre la propuesta “Ómnibus” y sus implicaciones para la sostenibilidad y la competitividad europea. Desde sus diferentes puntos de vista, los ponentes han podido expresas sus valoraciones respecto a los cambios que pretende introducir el nuevo paquete de normas.

Al cierre, Yolanda Barqueros ha destacado que “el objetivo de la apertura de la Delegación DIRSE en baleares es activar una comunidad local de profesionales comprometidos, capaz de generar impacto positivo y compartir experiencias que inspiren la transformación sostenible del tejido empresarial balear”.

La jornada ha concluido con un espacio de networking, que ha permitido a los asistentes intercambiar experiencias y compartir buenas prácticas en sostenibilidad.

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Reyes Estévez (Hoka) y Sara Reglero (AA Móstoles) se han proclamado hoy vencedores de la X edición de la 15KM MetLife Madrid Activa al imponerse con unos registros de 45:36 y 52:50, respectivamente, en una prueba que ha transcurrido desde el Paseo de la Castellana, a la altura de la calle Juan Hurtado de Mendoza, hasta la meta en la Explanada del Rey, en Madrid Río, después de atravesar por los puntos más icónicos de la capital de España como el Paseo de la Castellana, Plaza de Castilla, Bravo Murillo, Glorieta de Cuatro Caminos, Plaza de Cibeles, Plaza de Colón, Génova, Sagasta, Carranza, Alberto Aguilera, Princesa, Parque del Oeste, Paseo de la Florida y Glorieta de San Vicente, entre otros.

Especial mención merece el tiempo establecido por Reyes Estévez, que ha rebajado en 1:31 el récord que estaba en poder de Sergio Salinero desde el año pasado (47:20). El atleta catalán, de 48 años, ha estado acompañado en el podio por Javier Martínez Fernández (Clínicas Menorca) y David Martínez Fernández (SS Reyes Clínica Menorca) al establecer tiempos de 46:56 y 47:40, respectivamente.

En categoría femenina, Sara Reglero ha vencido con un registro de 52:50, repitiendo el triunfo que ya consiguió en 2023 y rebajando en 1:03 el anterior récord, que estaba en poder de Sonia Bejarano (53:53). Cristina Giurcanu Mihartescu (SS Reyes Clínica Menorca) y Jana Snablova (MetLife) han acompañado a Reglero en el podio: Giurcanu hizo un tiempo de 54:02 y Snablova de 57:10.

Asimismo, como es habitual, la prueba ha contado con la participación de Abel Antón, director deportivo de la 15KM MetLife Madrid Activa, que ha firmado un tiempo por debajo de la hora (58:45), y de Oscar Herencia, vicepresidente para el sur de Europa y director general de MetLife en Iberia, que igualmente disputó toda la prueba. Un año más, también han estado presentes Fátima Guzmán y Sonia Blavasky, directora y patrona de la Fundación Educación Activa, respectivamente.

La 15KM MetLife Madrid Activa, la única ’15K’ que se disputa en la capital de España, ha contado con la participación de unas 8.000 personas -récord absoluto de participación después de diez ediciones disputadas-, en un ambiente de absoluta cordialidad.

Como cada año, los fondos recaudados en la 15KM MetLife Madrid Activa servirán para dar visibilidad a la extraordinaria labor de la Fundación Educación Activa en su investigación del Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH), que en España afecta a un 7 por ciento de niños y a un 3% de adultos, con la dotación de becas para familias sin recursos.

Unos 10.000 participantes en 2026

Abel Antón dice estar contento después de cómo ha transcurrido la prueba. “Pensábamos que iba a llover mucho más y, justo cuando se ha dado la salida, ha parado, así que hemos tenido suerte porque todo ha salido muy bien. Ha habido récord de participantes con unas 8.000 personas. La 15KM es una carrera que gusta a los corredores y a los aficionados, y dentro del calendario la gente la está esperando”, afirma el atleta soriano, que pronostica que en la undécima edición en 2026 “seguramente llegaremos a los 10.000 participantes”.

Por su parte, Reyes Estévez dice estar “encantado” de su triunfo, que tiene más mérito si cabe teniendo en cuenta que ha sido la primera vez que corría la distancia de 15 kilómetros. “Una carrera bonita que ha pasado por los puntos más emblemáticos de Madrid, con un circuito rapidísimo. Animo a la gente a que venga a competir para que la 15KM MetLife Madrid Activa siga creciendo, que es lo importante”, afirma el catalán.

Igualmente, como es tradicional, la 15KM MetLife Madrid Activa ha dado cabida a una segunda carrera dentro de la principal. Se trata de la que disputan los representantes de los equipos de prensa participantes: diario AS, as.com, agencia EFE, Europa Press, Onda Cero, Radio Nacional de España (RNE), Radio Televisión Española (RTVE), Runner’s World, Grupo Henneo, El País y Antena 3. El vencedor ha sido el diario AS (2:52:11) por delante de RTVE (3:00:45) y El País (3:06:18).

Ejemplo de carrera sostenible

Destacable igualmente ha sido la buena acogida de los corredores al objetivo de hacer de la 15K MetLife Madrid Activa un ejemplo de carrera sostenible. Algo a lo que contribuyeron en gran medida los vehículos híbridos de la carrera, de JAECOO Gamboa, y los autobuses lanzadera de Alsa que han favorecido la movilidad de los corredores entre las líneas de salida y meta.

El Corte Inglés se encargó del suministro de fruta ofrecida en el avituallamiento de fin de carrera (repartiendo unos 1.600 kilos de plátanos), mientras que las bebidas fueron proporcionadas por Coca Cola (unas 20.000 botellas de agua y cerca de 9.000 de Aquarius).

Igualmente elogiable ha sido la labor de Rafael Hoteles Atocha, como hotel oficial de la carrera, así como de Vitaldin Sport y el apoyo prestado por la Asociación de la Prensa Deportiva de Madrid (APDM).

Cabe destacar que los interesados ya pueden consultar las clasificaciones completas y los vídeos de entrada en meta, de todos los participantes en las distintas categorías, a través de la web oficial de la 15KM MetLife Madrid Activa.

2 opciones

Habrá dos opciones para recoger la medalla de ‘finisher’:

1) Desde el martes 18 de marzo a las 12:00 horas hasta el 18 de abril a las 12:00 horas en la recepción de Rafael Hoteles Atocha (c/Méndez Álvaro, 30), abierta las 24 horas.

2) Los días 3, 4 y 5 de abril, de 10:00 a 20:00 horas, en un stand de la feria del Movistar Medio Maratón de Madrid.

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La compañía gallega de distribución alimentaria Vegalsa-Eroski celebrará un año más el Día del Padre colaborando con 14 entidades benéficas de Galicia y Asturias. La empresa hará entrega  de aproximadamente 2.000 kilos de productos con los que se elaborarán  menús especiales que incluirán gambón, donado a través de la solidaridad de  proveedores como Pescanova, cinta de lomo, fideos, puerros, patatas,  zanahorias, cebollas, aceite de oliva y manzanas.

Las diferentes asociaciones servirán esta comida en sus locales o bien la entregarán para llevar, atendiendo a los protocolos que tengan establecidos,  coincidiendo con esta festividad. La Cocina Económica de A Coruña, Ferrol y  Santiago; la residencia Cottolengo de Santiago; la Real Institución Benéfico  Social Padre Rubinos de A Coruña; la Asociación Ciudadana de Lucha Contra  la Droga (ACLAD) de A Coruña; Sal de la Tierra de Vigo; Fundación de la  Santa Cruz, también de Vigo; el Hospital Asilo Nosa Señora dos Anxos de  Ribadavia; la Asociación Caridad Santiago Apóstol de Cangas, el geriátrico  Betania de Viveiro y las Cocinas Económicas de Oviedo y Gijón serán las  entidades benéficas que recibirán esta donación solidaria.

Apoyo continuo de Vegalsa-Eroski

“Todos los que formamos parte de la Cocina Económica de Santiago,  usuarios, voluntarios, Hijas de la Caridad y personal, queremos agradecer el apoyo continuo de Vegalsa-Eroski. Gracias a su donación, desde nuestra  entidad podemos ofrecer una comida especial en el Día del Padre, para que  todas las familias de la ciudad disfruten en esta fecha señalada”, apuntan desde la asociación santiaguesa.

Desde Vegalsa-Eroski señalan que este tipo de acciones forman parte de su  programa anual de donaciones de alimentos y se realizan con el objetivo de que todas las personas que lo necesiten puedan gozar de un menú especial en celebraciones como esta.

Donación de comidas especiales 

Vegalsa-Eroski contempla en su programa anual de donaciones cinco comidas especiales que coinciden con fechas señaladas, como son el Día de Reyes, el Día del Padre, de la Madre, el Día del Apóstol en Galicia y el Día de Todos los  Santos. El año pasado, la compañía de distribución alimentaria amplió su plan  de donaciones especiales a la Comunidad asturiana a través de un convenio  de colaboración con las Cocinas Económicas de Oviedo y Gijón, en la que  además de estas donaciones de días especiales -sustituyendo el día del  Apóstol por el Día de Asturias-, se realizan también donaciones mensuales a  ambas entidades. Desde 2010 la empresa ha donado más de 600 toneladas de productos para la elaboración de estos menús especiales.

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Veritas refuerza su apuesta por la elaboración propia de pan ecológico y artesanal, con un catálogo de más de 25 variedades de panes ecológicos elaborados diariamente en su obrador ubicado en Lliçà d’Amunt. Todos ellos cuentan con la certificación ecológica, ante un contexto general donde prima la producción masiva en detrimento de la calidad nutricional y la autenticidad.

La elaboración artesanal garantiza la ausencia de aditivos y de procesos industriales que priorizan la eficiencia y el coste. Además, gracias al uso de masa madre y un proceso de fermentación lenta, los panes de Veritas destacan por su sabor excepcional y por ser más digestivos. Con una gran variedad y opciones, cada pan tiene su propia personalidad: con harina de trigo, espelta, maíz, centeno, sarraceno…

Para el desarrollo e implementación de esta nueva propuesta, Veritas ha invertido más de 500.000 euros en maquinarias y mejoras en los procesos de producción de su obrador de Lliçà d’Amunt. Estas inversiones se han completado con una clara apuesta en I+D, con una inversión de 100.000 euros destinada al desarrollo de nuevos productos y nuevos procesos de elaboración. Además, ha incrementado un 10 % el equipo de trabajo, alcanzando un total de 50 profesionales, entre panaderos y pasteleros artesanos.

campaña ‘ARTEsano’

Para difundir este posicionamiento en el mercado y su catálogo de panes ecológicos, Veritas ha puesto en marcha la campaña ‘ARTEsano’, que eleva la elaboración del pan a la categoría de arte, donde cada pieza es una obra de arte única.

Inspirándose en la meticulosa labor de un artista, los panaderos de Veritas dedican esmero y pasión en cada pieza. «De la misma forma que un artista elabora su obra, cada pan es una creación única, realizada con ingredientes básicos como harina, agua y sal«, comenta uno de sus maestros artesanos.

Anselmo Méndez, director general de la cadena de supermercados ecológicos, asegura que con este proyecto “Veritas no solo pone en valor la tradición y la calidad del pan, sino que también se posiciona como una alternativa saludable frente a los procesos industriales, impulsando una dieta más sana y consciente”. “Veritas une el arte del pan con la pasión por el sabor y la salud”, concluye.

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