La Fundación Músicos por la Salud ha sido la encargada, un año más, de amenizar el inicio de las Jornadas Corresponsables con un micro concierto y, a continuación, Jaume Armengou, Secretario General de IESE Business School, ha tomado la palabra para dar la bienvenida a los más de 520 inscritos, destacando que “la Sostenibilidad, que hoy debatimos, no es una opción, es una necesidad”. Además ha remarcado que “esta jornada trata la Sostenibilidad como debe ser tratada: en el centro de las decisiones, con un enfoque holístico e integrando a todos los grupos de interés”. 

A continuación, el Presidente Editor y Fundador de Corresponsables, de su Fundación y de ObservaRSE, Marcos González, ha expresado con emoción que “llegamos a la 20ª edición, algo impensable en 2005 con unos recursos mucho menores, pero con un espíritu pionero. El camino fue complicado, yo era un joven emprendedor y quise demostrar que las buenas noticias también son noticia y que cunda el ejemplo, aportando nuestro granito de arena para construir un mundo mejor”.

El Presidente de Corresponsables, analizando el contexto actual, ha añadido que “hoy estamos en una encrucijada: después de 20 años reclamando la RSE, parece que volvemos a la idea de que las empresas solo deben mirar por su beneficio y olvidarse de lo demás. Cuando parecía que habíamos vencido al egoísmo y a la Escuela de Chicago, vuelven… ¿Qué hacemos? “Volver a empezar” como decía Ramón Jauregui, enamorarse otra vez de este movimiento y de la idea de una nueva empresa que beneficie a la sociedad y al mundo en general”.

Posteriormente, Marcos González ha dado paso a Cristina Sánchez, Directora Ejecutiva del Pacto Mundial de la ONU España, quien ha apuntado que “la Comunicación Responsable es clave, especialmente en este contexto más complejo, y podemos sentirnos orgullosos de sembrar la semilla del cambio”. Cristina Sánchez ha añadido además que “la Sostenibilidad no es una opción, es la vía para prosperar, y avanzar en ella no es sólo un imperativo ético, sino una estrategia clave”.

En esta edición conmemorativa de presentación del 20º Anuario Corresponsables, la edición más completa y significativa para la Sostenibilidad en Iberoamérica hasta la fecha, se ha sumado, además, Josep Santacreu, Presidente de la Cambra de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona, quien ha destacado que “hay empresas excelentes que no solo cumplen, sino que crean valor para todos los grupos de interés, con la generosidad de compartir la prosperidad, y por eso hoy estamos aquí”. Santacreu también ha querido reconocer a aquellos pioneros que hace 20 años impulsaban desde Barcelona, e instituciones como IESE, la Responsabilidad Social cuando aún el contexto no estaba preparado para ello.

Para finalizar la inauguración institucional, la Jornada Corresponsables de Barcelona ha tenido el honor de contar con Salvador Illa, Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya, quien ha recordado su pasado en el IESE: “Es un placer volver a esta casa, donde fui alumno en un periodo importante de mi formación y donde, además de las técnicas, reflexionamos sobre los valores humanos que todo proyecto empresarial debe tener, con las personas en el centro. Esto es lo que hoy nos convoca: ver cómo una empresa, además de cumplir con sus obligaciones, va un poco más allá y aporta a la sociedad, con excelencia, en pro de todos los colectivos”. 

Salvador Illa, además, ha querido mandar un mensaje importante a los asistentes: “Debemos preguntarnos si avanzamos hacia un mundo en el que el poder se basa en la fuerza o en la razón y el acuerdo, o si un dólar equivale a un voto o cada ciudadano equivale a un voto. Es el momento de afirmar nuestros valores, generar prosperidad compartida y, sobre todo, poner la tecnología y la innovación al servicio del beneficio común”.

El President de la Generalitat de Catalunya también se ha pronunciado sobre el reciente movimiento de La Caixa: “La decisión de La Caixa de retornar su sede a Catalunya es una magnífica noticia que reafirma nuestro potencial y refleja el valor de la estabilidad. Apostar por esta tierra significa creer en la prosperidad, para beneficio de Catalunya y de todo el país.”

La inauguración de esta Jornada Corresponsables en Barcelona ha terminado con el reconocimiento de Salvador Illa a Marcos González y a todo el equipo de Corresponsables: “Mi más sincera enhorabuena a Marcos González y a todo el equipo de Corresponsables: sois un referente en la promoción de la Responsabilidad Social y vuestra labor pionera es un verdadero ejemplo para la sociedad. Vuestro trabajo impulsa los valores que necesitamos para construir un futuro más próspero y compartido.”

(Enlace a noticia de inauguración)

Coloquio ‘Aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’

Tras la inauguración, la primera mesa de la jornada de presentación del 20 Anuario Corresponsables 2025 se ha centrado en los aprendizajes y retos actuales para liderar la Sostenibilidad desde las empresas, teniendo en cuenta el complejo contexto mundial y normativo. Esta sesión ha contado con Joan Fontrodona, Profesor y Director del Departamento de Ética Empresarial del IESE como moderador.

El primero en intervenir ha sido Xavier Ribera, Director de Comunicación y Sostenibilidad de BASF, quien ha explicado que “en BASF llevamos más de 30 años con una estrategia global de Sostenibilidad y, en 2011, dimos un gran paso al cambiar nuestro propósito corporativo para poner la Sostenibilidad en el centro. Pasamos de ser ‘The Chemical Company’ a ‘Creamos química para un futuro sostenible’, vinculando cada decisión estratégica al impacto positivo en todos nuestros grupos de interés. Así conectamos la innovación científica y la Responsabilidad Empresarial para ir mucho más allá de los rendimientos financieros”.

Xavier Ribera, abordando los retos, ha añadido en su intervención que “apostamos por impactar positivamente a través de la ciencia, pero nos enfrentamos a grandes retos. El primero, hacer sostenible el negocio a corto plazo cuando sabemos que no siempre resulta rentable económicamente, por lo que debemos sacrificar parte de los beneficios para avanzar en soluciones sostenibles. El segundo, la incertidumbre tecnológica, pues buscamos tecnologías que aún estamos desarrollando o imaginando para cumplir nuestros objetivos de neutralidad climática”.

Posteriormente, Clara Roig, Manager de Marketing Operacional y Sostenibilidad de Carburos Metálicos, ha apuntado que “en Carburos Metálicos nuestro propósito corporativo integra la Sostenibilidad como eje central: queremos unir a las personas para crear soluciones que respondan a los mayores retos energéticos y medioambientales. Por eso invertimos en tecnologías disruptivas, como el uso del hidrógeno para la movilidad pesada, o la captura de CO₂, apostando fuerte por la transición energética”.

Mirando hacia los retos de la Sostenibilidad, Roig ha remarcado: “Tenemos claro que lograr un futuro más limpio no es barato ni sencillo, pero sí absolutamente necesario. El reto está en mantener el rumbo en un contexto cambiante, con incertidumbres en la normativa o el coste energético, y aun así desarrollar infraestructuras y ampliar la escala de las soluciones sostenibles. En Carburos Metálicos creemos en las alianzas con nuestras comunidades y en apoyar proyectos educativos y sociales, convencidos de que una transición exitosa pasa por la colaboración de todos.”

Por su parte, Silvia Agulló, Directora de Sostenibilidad y Riesgos de Reputación del Grupo DKV Seguros, también ha recuperado el espíritu pionero de DKV: “Al inicio, fuimos pioneros en medir la huella de carbono o en sumar a empleados en proyectos sociales que entonces no eran habituales para una aseguradora de salud. Esa visión nos empujó a integrar progresivamente la Sostenibilidad en nuestro modelo de negocio, alineándonos con los ODS y fomentando siempre el diálogo y la transparencia”.

Silvia Agulló también ha añadido que “hemos aprendido que el propósito debe ser algo vivo que medimos y cultivamos en cada departamento, reforzando la importancia de abordar conjuntamente los criterios ambientales, sociales y de gobernanza. Un ejemplo es nuestro proyecto Medialia, donde implicamos a la mediación (corredores y agentes) para que adopten buenas prácticas en Sostenibilidad y lenguaje inclusivo, ofreciéndoles formación y herramientas concretas. La Sostenibilidad no solo potencia el valor de la compañía, sino que también inspira a toda la cadena que forma parte de nuestro ecosistema”.

Para cerrar la primera mesa, Elisenda Ballester, Directora de Comunicación Corporativa de Henkel, ha asegurado que “en Henkel llevamos la Sostenibilidad en el ADN desde hace décadas: ya en los años 40 fuimos pioneros con iniciativas como abrir la primera guardería para empleados en Alemania, y en los 50 empezamos a analizar el impacto del agua en nuestros procesos. Estos valores forman parte de nuestro propósito y guían todo lo que hacemos”.

Elisenda Ballester ha reafirmado también que “nuestro propósito es ‘ser pioneros para el bien de las generaciones’, sean pasadas, presentes o futuras. La Sostenibilidad está plenamente integrada en nuestra estrategia de negocio: no es un área aparte, sino la forma de hacer las cosas y de innovar a lo largo de toda la cadena de valor”.

(Enlace a noticia mesa ‘Aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’)

Cápsulas de buenas prácticas innovadoras

La tercera sesión de la Jornada Corresponsables en Barcelona ha consistido en la exposición de una serie de cápsulas de buenas prácticas innovadoras. Isabel Roser, Strategic Senior Advisor & Consultant, ha sido la encargada de moderar la mesa.

En primer lugar, Arianne Muñoz, Directora de Marketing de NACEX, e Íria Saà, Directora de Comunicación y Fundraising de FEM (Fundació Esclerosis Múltiple), han centrado su exposición en la ventaja estratégica y el propósito de su alianza “Juntos por la esperanza” y han explicado que “la relación con la Fundació Esclerosis Múltiple comenzó hace dos décadas, y a lo largo de todo este tiempo hemos involucrado no solo a nuestro equipo, sino también a la red de agencias para impulsar actividades de recaudación y sensibilización. Esta colaboración no es un mero patrocinio, nuestra convicción es aportar valor real a las personas que luchan contra la enfermedad”.

Íria Saà añadía, además: “NACEX hace llegar el proyecto a sus oficinas, a sus empleados, y eso nos permite llevar la rehabilitación y el apoyo emocional y laboral a más personas con esclerosis múltiple. El resultado es una alianza transformadora que impacta tanto en la organización como en quienes conviven con la enfermedad.”

Seguidamente, Macarena Ramírez, Dircom de DONTE GROUP, mediante su intervención “HuellaDONTE: La marca de nuestro compromiso”, ha señalado que “nuestro propósito nace de la convicción de que la salud bucodental debe ser accesible para todas las personas, en especial aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad. De esta forma, atendemos no solo a una necesidad clínica, sino también a un reto social que contribuye a reducir brechas de desigualdad”.

Macarena Ramírez, además, ha reafirmado en su intervención que “en DONTE GROUP creemos firmemente que la odontología puede ser un motor de impacto positivo, por eso integramos criterios medioambientales y sociales en cada proceso. Queremos sumar conocimiento y avanzar hacia una práctica responsable, sostenible y preventiva, que ponga en el centro el bienestar de la sociedad y del planeta”.

La intervención de Blanca Romero, Responsable de RSC y Sostenibilidad de Lactalis Iberia, ha girado en torno a su apuesta por productos sostenibles en el actual contexto regulatorio. Así, Romero ha precisado que “como líderes del sector lácteo, asumimos el reto de nutrir a una población que no deja de crecer y, al mismo tiempo, preservar los recursos naturales. Nos comprometemos a impulsar el bienestar animal, reducir emisiones y combatir la desinformación en torno a los alimentos lácteos, porque creemos que la Sostenibilidad y la nutrición van de la mano”.

En línea con este compromiso responsable, Blanca Romero ha apuntado que “hemos fijado objetivos concretos en materia de emisiones, packaging responsable y energía renovable, porque el futuro del lácteo pasa por equilibrar rentabilidad y respeto al entorno. Cada uno de nuestros empleados, desde las áreas industriales hasta las zonas rurales donde operamos, forma parte de esta ambición conjunta”.

Por su parte, Guillermo Gutiérrez, Director de Desarrollo de Fundación SIFU, ha presentado su “Plan Estratégico de Diversidad y Sostenibilidad para empresas”, explicando que “la verdadera inclusión empieza cuando entendemos que no hay limitaciones en la persona, sino en el entorno que no se adapta a su diversidad. La accesibilidad física, tecnológica y cognitiva son palancas fundamentales para integrar el talento, innovar y conectar con una realidad que es, por definición, diversa”.

El Director de Desarrollo de Fundación SIFU ha aprovechado su intervención para recordar también que “abordar la diversidad funcional como un eje estratégico supone ir más allá del mero cumplimiento de la Ley General de Discapacidad. Implica alinear la accesibilidad con el modelo de negocio, definir KPIs reales y tangibles e involucrar a toda la organización, desde la dirección hasta el último colaborador”.

Para finalizar el primer bloque de cápsulas, Leo Cañadilla, Director de Empresas y Fundaciones en CRIS contra el cáncer, ha centrado su intervención en “La Generación CRIS”, señalando que “el cáncer ya es la primera causa de mortalidad en España, y no podemos frenarlo sin un impulso firme a la investigación: necesitamos talento médico y científico, así como una inversión sostenida que permita desarrollar nuevas terapias eficaces. Colaborar con las empresas es clave para acelerar este avance”.

Cañadilla concluía su ponencia señalando que “en CRIS contra el cáncer nacimos de la experiencia personal de nuestra fundadora, y hoy contamos con más de 90.000 donantes comprometidos. Esa fuerza colectiva nos ha permitido establecer unidades de investigación punteras en hospitales de toda España, ofreciendo esperanza a pacientes que, de otro modo, no tendrían tratamiento”.

(Enlace a la noticia de la primera mesa de cápsulas innovadoras)

Tras la pausa café, se ha celebrado una segunda de sesión de cápsulas de buenas prácticas innovadoras, moderada por Juan Royo, Editor de CULTURA RSC, quien ha subrayado que “el ecopostureo y el temor a ser acusado de greenwashing a menudo frenan la comunicación de buenas prácticas, pero compartirlas resulta esencial para mejorar y multiplicar el impacto positivo.”

En esta segunda mesa, Almudena Pérez, Directora de Sostenibilidad e Impacto de Fundación HAZLOPOSIBLE, ha apuntado que “la inteligencia artificial puede optimizar la gestión del voluntariado corporativo, ahorrando tiempo en tareas de emparejamiento de habilidades, comunicación y medición del impacto. Cuanto más automatizamos procesos repetitivos, más espacio tenemos para la verdadera esencia del voluntariado: la empatía y el compromiso humano” y ha remarcado que “la IA nos ofrece eficiencia, pero nunca sustituirá la pasión y el corazón que cambian de verdad la vida de las personas”.

La ha seguido Imma Folch, CEO de DEI Channel, con su intervención titulada ‘Sostenibilidad Social Empresarial: El rol estratégico de la diversidad, equidad, e inclusión’, señalando que “la Responsabilidad Social Empresarial no se limita a satisfacer a los accionistas, sino que impulsa la creación de equipos diversos y resilientes, el fortalecimiento de las comunidades y el bienestar global de la organización. El ‘para todos’ debe estar en el núcleo de las estrategias de negocio”. La CEO de DEI Channel concluía de forma rotunda: “La diversidad es un hecho; la inclusión es una decisión”.

Posteriormente, Sandra Sancho, Chief Sustainability Manager España de TÜV SÜD, ha explicado las novedades de la nueva directiva europea CSRD y su impacto en la estrategia de las empresas: “Aunque aún estamos pendientes de la transposición de la directiva a la normativa española, las grandes compañías deberían ir preparando sus informes de Sostenibilidad de acuerdo con la CSRD. El contexto regulatorio evoluciona rápido y exige, cada vez más, rigor y coherencia en la información no financiera”.

Sandra Sancho ha asegurado que “mientras llega el nuevo marco, debemos guiarnos por la directiva ya aprobada y avanzar en medir, reportar y verificar la Sostenibilidad”.

Por su parte, Nacho Gómez, CEO y Fundador de MUT Agency, ha señalado que “la industria de los eventos es una de las más contaminantes del planeta y al mismo tiempo presenta una gran oportunidad para impactar de forma positiva. Nuestra metodología de ‘creatividad positiva’ nos permite medir hasta 156 indicadores sociales y ambientales, transformando a proveedores y clientes para reducir la huella y multiplicar el valor”. El CEO de MUT Agency resumía la cuestión en una frase contundente: “La intención sin datos no sirve: la medición rigurosa es la clave para lograr eventos sostenibles de verdad”.

Finalmente, Mateo Blay, Fundador de Flores Solidarias, ha explicado su iniciativa innovadora de inserción laboral, destacando que “contratamos exclusivamente a personas sin hogar para elaborar ramos de flores que provienen de agricultores locales, cerrando un círculo virtuoso: combatimos la exclusión social y revitalizamos el sector floricultor español al mismo tiempo. Lo más valioso que ofrecemos es cariño, acompañamiento y un sueldo digno”. Mateo Blay cerraba sentenciando que “cualquiera de nosotros podría acabar en la calle; dar empleo y afecto es la vía para devolver la dignidad y la esperanza”.

(Enlace a noticia de la segunda mesa de cápsulas innovadoras)

Los grupos de interés reflexionan sobre los aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad

Tras las últimas cápsulas de buenas prácticas, se ha celebrado la mesa ‘Los grupos de interés reflexionan sobre los aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’, que ha sido moderada  por Marcos González, Presidente Editor y Fundador de Corresponsables, de la Fundación Corresponsables y de ObservaRSE, quien ha inaugurado el coloquio recordando la importancia de aglutinar a los actores más relevantes del sector: “Para Corresponsables siempre ha sido fundamental contar con las grandes asociaciones y organizaciones líderes en materia de Sostenibilidad. Creemos en la colaboración y en la necesidad de alinear objetivos, aunque a veces haya diversidad de perspectivas. Solo así avanzaremos en la construcción de una sociedad más corresponsable”.

La primera en intervenir ha sido Montse Sellarès, Directora de Comunicación y Activismo de B Lab Spain, quien ha subrayado que “para que la Sostenibilidad sea de verdad transformadora, debe formar parte del modelo de negocio y no limitarse a procesos o mejoras puntuales. Solo así conseguimos un impacto real en la vida de las personas y en la salud del planeta”. Monste Sellarès también ha apuntado que “medir y tangibilizar el impacto social y ambiental es imprescindible; de otro modo, corremos el riesgo de quedarnos en operaciones superficiales sin efecto duradero”.

Acto seguido, Sofía Martín, Directora de Comunicación de Fundación SERES, ha apuntado que “el compromiso social de las empresas es un asunto estratégico, no hablamos de filantropía ni de acciones aisladas, sino de generar competitividad y confianza en todos los grupos de interés”. En este sentido, ha asegurado que “en un entorno complejo, volver a los básicos del propósito fortalece la capacidad de las organizaciones de adaptarse y perdurar. El foco en la dimensión social y la gestión del impacto se ha vuelto irrenunciable”.

Para Choni Fernández, Subdelegada Territorial de la Asociación DIRSE: “Los ‘vientos en contra’ no deben llevarnos a retroceder: los grandes retos de derechos humanos, diversidad y cambio climático persisten. La Sostenibilidad no es coyuntural, sino estructural”. Fernández también ha añadido que “desde DIRSE trabajamos para que la capacitación profesional en RSE sea cada vez mayor, demostrando que la Sostenibilidad genera valor real para la compañía y no es un simple gasto”.

A continuación, ha tomado la palabra Silvina Vázquez, Responsable de l’Observatori de Fundacions, quien ha incidido en la relevancia de la confianza y la rendición de cuentas en el sector fundacional: “Hemos pasado de un mero cumplimiento normativo a un creciente énfasis en la transparencia y la medición del impacto. Sin confianza social, el papel de las fundaciones queda debilitado”. Vázquez además ha señalado que “las expectativas de los grupos de interés se han ampliado: de centrar la rendición de cuentas en los donantes, ahora nos dirigimos también a beneficiarios directos, indirectos y a la sociedad civil en su conjunto. Medir externalidades es clave”.

Finalmente, Josep Maria Canyelles, Coordinador de RESPON.CAT, ha recalcado que “ha quedado demostrado que responsabilidad y rentabilidad sí pueden ir de la mano: el gran avance de estos 20 años es que la RSE está asimilada como parte del éxito empresarial”. Canyelles, además, ha señalado que “debemos evitar que el cumplimiento normativo lleve a una gestión puramente formal de la Sostenibilidad. El diálogo con los grupos de interés no puede quedar reducido a un ‘checklist’: necesita generar confianza y valor compartido”.

(Enlace a noticia mesa grupos de interés)

Antoni Ballabriga clausura la Jornada Corresponsables en Barcelona

Como acto final, Antoni Ballabriga, Global Head Sustainability Intelligence & Advocacy en BBVA, reconocido como uno de los grandes pioneros en Sostenibilidad a nivel internacional, ha puesto de relieve el papel decisivo de la banca y el sector empresarial en impulsar la transformación sostenible.

En su discurso, el directivo ha recalcado que “nuestro gran desafío ahora es generar sentido económico a la Sostenibilidad: cuando se vuelve competitiva, la inversión se multiplica y el cambio se vuelve imparable.” Con ello, ha subrayado la importancia de alinear la Sostenibilidad con la estrategia de negocio, de modo que las compañías encuentren oportunidades de crecimiento e innovación a la vez que promueven un impacto social y medioambiental positivo.

Asimismo, Ballabriga ha advertido los riesgos que entraña la actual polarización y el fenómeno del green hushing, instando a las organizaciones a comunicar de forma honesta y fiable sus avances: “Ante la polarización y el green hushing, comunicar con rigor y transparencia sigue siendo clave. Si las empresas dejan de mostrar avances por temor a ser acusadas de greenwashing, se frena la transformación sistémica.” Desde su visión pionera, ha insistido en que la descarbonización y la inclusión social no deben verse como cargas adicionales, sino como grandes palancas de negocio capaces de acelerar la competitividad.

Tras esta intervención, se han presentado las nuevas iniciativas de Corresponsables para el año 2025 y se han entregado reconocimientos a diversas organizaciones destacadas por su desempeño responsable. Con las reflexiones de Antoni Ballabriga, la Jornada Corresponsables concluye reforzando la idea de que la sostenibilidad no solo constituye una prioridad ética, sino también una estrategia empresarial clave para afrontar con éxito los retos del presente y del futuro.

(Enlace noticia clausura Antoni Ballabriga)

Alcance de la noticia

Más de 124.000 personas han seguido la jornada Corresponsables de Barcelona de manera presencial y vía streaming. También se han podido seguir a través del hashtag #JAnuario2025BCN con +13 millones de impresiones, +660 tweets y una participación de hasta 45 usuarios en la red social X (antes Twitter). 

Corresponsables, medio de comunicación, fundación y observatorio, líder en periodismo y comunicación responsable en Iberoamérica, ha presentado la 20º edición del Anuario Corresponsables 2025, su edición más completa con una versión impresa de más de 500 páginas y una digital con más de 3.000 buenas prácticas recopiladas, en una jornada presencial y online bajo el lema: ‘20 años del Anuario Corresponsables: Aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’. 

La Jornada ha reunido a más de 25 organizaciones de todos los grupos de interés líderes en Sostenibilidad y RSE tales como la Generalitat de Cataluña, la Cambra de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona o la Red Española del Pacto Mundial, entre otras. 

Ya puedes consultar la última edición del Anuario Corresponsables aquí.

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Estas soluciones integran tecnología y nuevos enfoques digitales para transformar la relación con los clientes y han tenido acceso a herramientas avanzadas como el Sandbox de Telefónica, aprovechando las capacidades de Open Gateway, la iniciativa del sector telco liderada por la GSMA que transforma las redes de telecomunicaciones en plataformas listas para desarrolladores, permitiendo a las empresas acceder a capacidades avanzadas de la red.

Las seis compañías seleccionadas – tres de España, dos de Reino Unido y una de Estados Unidos – se han dado a conocer durante la celebración del evento 4YFN de Barcelona, el encuentro anual de referencia para el ecosistema startup asociado al Mobile World Congress.

Startups ganadoras

• EV8 Switch (Reino Unido): Solución basada en software que ayuda a empresas y consumidores en su transición hacia el vehículo eléctrico, optimizando el proceso desde la toma de decisiones hasta la carga y eficiencia energética.
• Arcube (Reino Unido): Plataforma de análisis de datos que permite a los proveedores de viajes generar ingresos mediante programas de fidelización personalizados para los pasajeros.
• Lumen (Estados Unidos): ofrece atención al cliente y soporte técnico altamente personalizado, con inteligencia artificial generativa, que permite una integración rápida y fluida en los negocios.

Scaleups premiadas

• Froged (España): Una plataforma omnicanal que centraliza y personaliza las interacciones con los clientes en múltiples canales, convirtiendo el servicio al cliente en una fuente de ingresos.
• WIVI Vision (España): Tecnología basada en videojuegos en 3D con inteligencia artificial para diagnosticar y tratar problemas visuales en niños.
• 3DDigital Venue (España): Innovadora herramienta de visualización 3D que mejora la venta de entradas y la gestión de recintos para eventos, optimizando las operaciones y la interacción con los seguidores.

Los ganadores reciben 120.000 euros en premios

Asier González, director de negocio de instituciones y empresas de Santander España, ha destacado que actualmente “la experiencia del cliente es uno de los pilares fundamentales del éxito empresarial” y ha dado la enhorabuena a los participantes por su labor transformando esta experiencia en la nueva era digital.

González ha recordado que Banco Santander aspira a ser la mejor plataforma abierta de servicios financieros, “con una oferta multicanal, con productos y servicios personalizados y adaptados a las necesidades de aquellos que confían en nosotros. Y para lograrlo, poner al cliente en el centro y aplicar toda nuestra capacidad tecnológica, operativa e innovadora para conseguir la mejor experiencia es totalmente clave”.

David del Val, director global de Open Gateway en Telefónica, afirma: “Las APIs de Open Gateway están brindando un nuevo abanico de posibilidades para que aplicándolas las startups y scaleups puedan desarrollar soluciones innovadoras que transformen la experiencia del cliente. Estamos muy ilusionados del éxito del challenge lanzado el pasado octubre, donde los emprendedores han alcanzado un alto nivel de innovación y han podido aprovechar el poder de las redes de Telefónica para crear experiencias más personalizadas y fluidas”.

Los ganadores han recibido 120.000 euros en premios: 30.000€ para las tres startups y 90.000€ para las tres scaleups. Tendrán acceso a Santander X 100, la comunidad global con las empresas más destacadas de Santander X, y podrán conectar con Fintech Station, área de Open Innovation de Banco Santander.

A través de Santander X Banco Santander refuerza su oferta no financiera y su compromiso con el acompañamiento y el crecimiento de startups y scaleups en diferentes etapas, combinando retos y premios con una amplia oferta formativa gratuita, descuentos especiales y oportunidades exclusivas de networking, entre otras cosas.

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En 2025, el mercado laboral español estará marcado por transformaciones significativas impulsadas por la sostenibilidad y la tecnología. Identificar las industrias clave que experimentarán un crecimiento es esencial para quienes buscan oportunidades laborales. Además, hacer CV(curriculum vitae) adaptados a estas tendencias puede marcar la diferencia en la búsqueda de empleo. Este artículo explora cómo prepararse adecuadamente para enfrentar este dinámico escenario.

Entendiendo el mercado laboral español en 2025

El mercado laboral en España en 2025 se caracterizará por un crecimiento notable en industrias como las energías renovables, la tecnología de la información y las telecomunicaciones. Estas áreas están posicionadas para liderar el crecimiento económico del país. La integración de soluciones tecnológicas y prácticas sostenibles se convierte en un factor determinante para el desarrollo de nuevas oportunidades laborales.

La tecnología desempeñará un papel fundamental no solo en la creación de empleos, sino también en la modificación de roles tradicionales. La automatización y la inteligencia artificial continuarán transformando sectores completos, lo que requerirá que los trabajadores adquieran nuevas habilidades para mantenerse competitivos. Este entorno desafiante también está influenciado por un creciente enfoque en la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), donde las empresas están cada vez más comprometidas con prácticas sostenibles.

La RSC no solo afecta a las políticas internas de las empresas, sino que también impacta en cómo se perciben externamente, afectando sus prácticas de contratación. Las organizaciones que priorizan iniciativas sostenibles tienden a atraer a talentos conscientes del medio ambiente y del impacto social. Por lo tanto, comprender estas dinámicas es vital para cualquier aspirante a entrar al mercado laboral español.

Las tendencias demográficas también jugarán un papel crucial en la configuración del mercado laboral español en 2025. El envejecimiento de la población activa está creando nuevas oportunidades en sectores como la salud digital, los servicios de atención a personas mayores y las tecnologías asistenciales. Esta transformación demográfica también está impulsando la demanda de profesionales especializados en gestión intergeneracional y adaptación de espacios de trabajo para una fuerza laboral más diversa en términos de edad.

La economía circular y la transformación digital están creando nuevos nichos de empleo que requieren perfiles híbridos. Los profesionales que combinan conocimientos tradicionales con competencias digitales son especialmente valorados. Por ejemplo, los expertos en logística ahora necesitan dominar análisis de datos y software de gestión de cadena de suministro, mientras que los profesionales de marketing deben ser competentes en análisis de datos y automatización de marketing.

La gig economy y el trabajo por proyectos están redefiniendo las relaciones laborales tradicionales en España. Se prevé que en 2025, aproximadamente un tercio de la fuerza laboral participará en alguna forma de trabajo independiente o freelance. Esta tendencia está creando un ecosistema laboral más flexible pero también más competitivo, donde las plataformas digitales de trabajo y las habilidades de autogestión se vuelven fundamentales para el éxito profesional.

Habilidades y calificaciones esenciales

Para prosperar en el entorno laboral del futuro cercano, es imperativo adquirir habilidades que sean altamente demandadas. Las competencias digitales encabezan esta lista, ya que la alfabetización digital es ahora una necesidad básica para prácticamente cualquier posición. Además, habilidades técnicas específicas relacionadas con el manejo de datos y la ciberseguridad son especialmente valoradas.

La adaptabilidad también se ha convertido en una característica crucial que los empleadores buscan activamente. La capacidad de aprender rápidamente y ajustarse a nuevos procesos o tecnologías será una ventaja significativa. Asimismo, las habilidades interpersonales continúan siendo invaluables; saber comunicarse efectivamente y trabajar bien dentro de un equipo sigue siendo indispensable.

Finalmente, el dominio de idiomas sigue siendo importante, especialmente el inglés junto al español. En un mundo cada vez más globalizado, las competencias lingüísticas abren puertas a oportunidades internacionales e incrementan la versatilidad profesional. Es recomendable invertir tiempo en mejorar estas habilidades como parte integral del desarrollo profesional.

La inteligencia emocional y las habilidades de gestión del cambio se han convertido en competencias fundamentales para el mercado laboral de 2025. Los empleadores valoran cada vez más la capacidad de los trabajadores para manejar situaciones de incertidumbre, gestionar el estrés y mantener la productividad en entornos laborales híbridos. La comprensión de metodologías ágiles y la capacidad de liderar equipos remotos son habilidades que destacan especialmente en los perfiles más solicitados.

Las certificaciones en tecnologías emergentes como blockchain, inteligencia artificial y computación en la nube se han convertido en diferenciadores clave en el mercado laboral. Estas credenciales, especialmente las otorgadas por grandes empresas tecnológicas y plataformas educativas reconocidas, pueden abrir puertas a roles especializados y mejor remunerados. La tendencia hacia la micro-credencialización permite a los profesionales construir un portafolio de habilidades específicas y verificables.

Estrategias efectivas de búsqueda de empleo

Aprovechar las plataformas en línea es una estrategia esencial para encontrar empleo hoy en día. Sitios web como InfoJobs o LinkedIn permiten acceder a numerosas ofertas laborales y conectarse con potenciales empleadores. La importancia de crear redes profesionales no puede subestimarse; muchas posiciones se llenan a través de recomendaciones o contactos personales.

Las redes sociales son igualmente vitales para construir tu marca personal y mostrar tus habilidades y experiencia al público adecuado. Participar activamente en comunidades profesionales online puede aumentar significativamente tus posibilidades de ser notado por reclutadores interesados.

Además, asistir a eventos locales como ferias de empleo o seminarios también facilita establecer conexiones valiosas cara a cara con representantes de empresas clave dentro del sector que te interesa. No subestimes el poder del networking tradicional combinado con herramientas digitales modernas.

El video curriculum y las presentaciones digitales interactivas están ganando relevancia como herramientas diferenciadores en la búsqueda de empleo. Los candidatos que pueden presentar sus habilidades y experiencia de manera visual y creativa tienen una ventaja significativa. Plataformas como TikTok y YouTube se están convirtiendo en canales válidos para el networking profesional, especialmente en industrias creativas y tecnológicas, donde la presencia digital innovadora puede abrir puertas a oportunidades únicas.

El networking inverso se está convirtiendo en una estrategia cada vez más efectiva. En lugar de buscar directamente ofertas de trabajo, los profesionales identifican empresas objetivo y construyen relaciones con empleados clave a través de proyectos colaborativos, contribuciones a blogs corporativos o participación en eventos de la empresa. Esta aproximación proactiva permite a los candidatos posicionarse como expertos en su campo antes de que surjan las oportunidades formales.

Elaboración de un curriculum vitae profesional

Un curriculum vitae bien elaborado sigue siendo uno de los elementos más importantes al buscar trabajo. Debe estar diseñado específicamente para destacar tus habilidades relevantes frente al mercado laboral español actual. Es crucial resaltar experiencias previas que demuestren competencia directamente relacionada con el puesto deseado.

No olvides incluir información clara sobre logros concretos obtenidos durante empleos anteriores; esto ayuda enormemente a proporcionar evidencia tangible sobre tu capacidad profesional real ante potenciales empleadores.

La incorporación de palabras clave específicas del sector y métricas cuantificables se ha vuelto crucial para superar los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) que utilizan las empresas. Es fundamental adaptar el CV para incluir términos relevantes de la industria y resultados medibles de experiencias previas. Además, la inclusión de un código QR que enlace a un portafolio digital o perfil profesional online puede proporcionar a los reclutadores acceso inmediato a ejemplos más detallados de tu trabajo.

La integración de elementos de storytelling en el CV se ha vuelto fundamental para destacar en 2025. En lugar de simplemente listar responsabilidades y logros, los candidatos exitosos están narrando su trayectoria profesional como una historia coherente que demuestra crecimiento y propósito. Esta técnica permite contextualizar las experiencias y habilidades de manera más memorable y convincente para los reclutadores, especialmente cuando se complementa con ejemplos concretos de impacto y resultados medibles.

Recursos y apoyo para buscadores de empleo

Tanto el gobierno como el sector privado ofrecen diversas iniciativas destinadas a apoyar tanto a jóvenes graduados como profesionales experimentados buscando cambiar su carrera hacia otros campos emergentes dentro del contexto económico actual nacionalmente hablando.

Programas gubernamentales enfocados hacia capacitación continua junto con becas específicas permiten acceder fácilmente aprendizaje adicional sin necesidad abandonar completamente actividad laboral actual mientras transicionas hacia nuevos horizontes profesionales posibles gracias cursos cortos intensivos online disponibles gratuitamente muchas veces inclusive desde instituciones reconocidas internacionalmente prestigiadas alrededor mundo entero sin costo alguno involucrado frecuentemente disponible si calificas debidamente previamente claro está…

Mantenerse actualizado sobre estos recursos accesibles públicamente facilita enormemente transición exitosa entre diferentes etapas vida profesional propia asegurando éxito sostenido largo plazo inclusive cuando circunstancias externas cambian radicalmente inesperadamente eventualmente tarde temprano siempre pasa algo…

Las comunidades profesionales virtuales y los grupos de mentoría online están emergiendo como recursos valiosos para los buscadores de empleo. Estas plataformas ofrecen no solo orientación profesional personalizada, sino también acceso a oportunidades de networking exclusivas y conocimiento interno de la industria. Muchas de estas comunidades organizan sesiones de speed networking virtual y programas de shadowing digital que permiten a los participantes obtener una visión realista de diferentes roles y sectores antes de comprometerse con una trayectoria profesional específica.

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La automatización de nóminas ha transformado la manera en que las empresas gestionan los pagos y las obligaciones laborales. En un entorno empresarial competitivo como el de España, adoptar herramientas tecnológicas para esta tarea no solo simplifica procesos, sino que también permite cumplir con las normativas laborales de manera más eficiente. Conocer en detalle los beneficios y las mejores prácticas de esta tendencia puede marcar la diferencia en la gestión empresarial.

¿Qué es la automatización de nóminas?

Entender la automatización de nóminas implica analizar sus conceptos fundamentales y contrastarlos con los métodos tradicionales. Esta comparación nos permitirá comprender por qué cada vez más empresas optan por implementar esta tecnología en sus operaciones diarias.

Conceptos básicos de la automatización

La automatización de nóminas consiste en utilizar herramientas tecnológicas para gestionar, calcular y procesar los salarios de los empleados de forma eficiente. Este proceso integra datos relacionados con el sueldo, horas trabajadas, bonificaciones y deducciones, eliminando la necesidad de cálculos manuales.

Las soluciones tecnológicas modernas suelen estar basadas en software de nóminas, que permite centralizar toda la información de la plantilla en un único sistema. Estos programas se actualizan constantemente para cumplir con las normativas laborales vigentes, facilitando así la tarea de los departamentos de recursos humanos.

Diferencias con los métodos tradicionales

En los métodos tradicionales, la gestión de nóminas implicaba realizar cálculos manuales o usar hojas de cálculo que requerían actualizaciones constantes y supervisión exhaustiva. Este enfoque, además de ser más lento, era propenso a errores que podían derivar en sanciones legales o insatisfacción de los empleados.

El asesoramiento en automatización de nóminas, en cambio, optimiza cada paso del proceso. Desde el cálculo automático de retenciones hasta la emisión de informes detallados, los programas actuales agilizan el trabajo, eliminando tareas repetitivas y reduciendo los riesgos asociados a los errores humanos.

Beneficios clave de automatizar las nóminas

Automatizar las nóminas trae consigo múltiples ventajas que impactan tanto en la eficiencia operativa como en la satisfacción de los empleados. Entre los beneficios más destacados se encuentran la reducción de errores y el ahorro de tiempo, aspectos que exploraremos en las siguientes secciones.

Reducción de errores en los cálculos

Uno de los mayores beneficios de la automatización es la drástica disminución de errores en los cálculos. El software automatizado garantiza la precisión al procesar datos como retenciones fiscales, aportes a la Seguridad Social y bonificaciones. Esto no solo asegura el cumplimiento de las normativas laborales, sino que también fortalece la confianza de los empleados en el sistema.

Ahorro de tiempo y recursos

La automatización también permite ahorrar tiempo y recursos significativos. Los procesos que antes requerían horas de trabajo ahora pueden completarse en minutos, liberando al personal de recursos humanos para enfocarse en tareas más estratégicas. Este ahorro se traduce en una mayor eficiencia operativa y, en muchos casos, en una reducción de costes.

Cómo implementar la automatización en tu empresa

Para lograr una implementación exitosa, es necesario seguir un enfoque estratégico. Esto incluye seleccionar el software adecuado y realizar una revisión exhaustiva de los procesos actuales para identificar áreas de mejora.

Elección del programa de nóminas adecuado

Elegir el software de nóminas correcto es crucial para una implementación exitosa. En España, es fundamental optar por programas que estén adaptados a las leyes laborales locales, como las regulaciones sobre contratos, cotizaciones y retenciones fiscales. Herramientas como Sage, A3 Asesor o Nominasol son opciones populares entre las empresas españolas.

Además, es importante evaluar las necesidades específicas de tu negocio, como el tamaño de la plantilla o la frecuencia de las actualizaciones requeridas, para garantizar que el programa seleccionado sea el más adecuado.

Revisión y optimización de los procesos existentes

Antes de automatizar, es esencial revisar los procesos actuales de gestión de nóminas. Identificar puntos débiles, como cálculos repetitivos o falta de integración entre departamentos, permitirá optimizar el uso del software y aprovechar al máximo sus funcionalidades.

Asimismo, formar al personal encargado de manejar el sistema es una práctica clave para garantizar una transición fluida y eficiente. La combinación de tecnología y capacitación adecuada será la base para una gestión de nóminas moderna y libre de complicaciones.

En conclusión, la automatización de nóminas no solo simplifica la gestión de pagos en las empresas, sino que también representa una herramienta estratégica para optimizar recursos y mejorar la eficiencia. Adoptar un software para gestión de nóminas bien adaptado a las normativas españolas y seguir prácticas adecuadas durante su implementación permitirá a las empresas avanzar hacia un modelo de gestión más ágil y confiable.

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En un claro ejemplo de cómo la economía circular puede transformar un desafío ambiental en una oportunidad de desarrollo, la empresa TyD Recycling, ubicada en la ciudad de Limpio, está marcando un precedente en Paraguay. Su enfoque innovador consiste en convertir neumáticos desechados en productos de alto valor, reduciendo el impacto ambiental y generando empleo de calidad.

Recientemente, una comitiva del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), junto con especialistas de Rediex, visitó las instalaciones de TyD Recycling para conocer de cerca el modelo de negocio circular que la empresa ha implementado con éxito. La viceministra de Industria, Lorena Méndez, lideró el recorrido, en el marco de la agenda del Grupo Impulsor de la Economía Circular en Paraguay.

La empresa, pionera en el reciclaje de neumáticos en Paraguay, juega un papel crucial en la solución de la problemática de los residuos de neumáticos, que suelen ser difíciles de gestionar y tienen un impacto negativo en el medio ambiente. A través de su modelo circular, TyD Recycling ofrece una alternativa sostenible, transformando estos desechos en productos reutilizables como acero, caucho granulado, mantillo y polvo de caucho.

Durante la visita, la viceministra Méndez destacó la importancia de contar con empresas como TyD Recycling, que no solo promueven el reciclaje, sino que también contribuyen significativamente a la protección de los recursos naturales y al impulso de industrias sostenibles. Este tipo de iniciativas son fundamentales para avanzar hacia una economía más circular, donde los residuos se convierten en nuevos recursos.

Por su parte, Tomislav Miladinovic, cofundador de TyD Recycling, expresó su agradecimiento al MIC por su acompañamiento y apoyo al sector. “Como pioneros en el reciclaje de neumáticos, este respaldo nos motiva a seguir adelante, superando los desafíos propios de ser una industria innovadora en Paraguay”, señaló Miladinovic. Además, destacó que la empresa no solo beneficia al medio ambiente, sino que también juega un rol clave en la generación de empleo y en el desarrollo de productos de alta calidad que llegan tanto al mercado local como internacional.

El impacto de TyD Recycling va más allá de la sostenibilidad ambiental. Actualmente, la empresa emplea a 22 personas de manera directa y más de 30 de forma indirecta. Además, cuenta con una red de más de 350 proveedores, que incluyen recicladores y centros de acopio, quienes facilitan el suministro de neumáticos desechados. Estos proveedores van desde particulares y recolectores en motocarros hasta grandes centros de cambios y empresas con flotas de vehículos.

Máximo Barreto, director General de Planificación y Control del MIC, resaltó que la economía circular representa una oportunidad clave para generar ingresos, fomentar el desarrollo económico y crear empleos dignos. “Hoy hemos visto un caso de éxito que demuestra cómo la economía circular puede generar un triple impacto: económico, social y ambiental”, subrayó Barreto.

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Holcim, líder mundial en soluciones innovadoras y sostenibles para la construcción, se posiciona como la empresa con más transparencia en el sector de la construcción en Latinoamérica, al contar con Declaraciones Ambientales de Producto (EPD) en su portafolio de cementos y concreto, incluyendo sus cementos sostenibles ECOPlanet y concretos ECOPact, que ofrecen al menos un 30% de reducción de emisiones de CO2.

Las Declaraciones Ambientales de Producto (EPD) proporcionan datos exhaustivos y verificados por un tercero independiente autorizado a nivel global, sobre el impacto ambiental de los productos durante su ciclo de vida, ayudando a reducir la huella de carbono de los proyectos de construcción y facilitando la obtención de mejores puntajes en certificaciones de edificación sustentable como LEED o EDGE. Al promover la transparencia y la estandarización en la industria, las EPD ofrecen información revisada y certificada, permitiendo además la comparación de productos bajo el mismo estándar e incorporando la sostenibilidad como un criterio de selección clave.

Este compromiso con la transparencia permite a los profesionales del sector de la construcción, desde arquitectos, hasta promotores inmobiliarios, tener plena visibilidad sobre la composición y el desempeño ambiental de las soluciones sostenibles de Holcim; además, contar con esta información permite a la empresa seguir mejorando en sus procesos de producción para desarrollar soluciones cada vez más eficientes y sostenibles.

Las operaciones de Holcim en Argentina, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, México y Nicaragua han apostado por la transparencia al verificar sus cementos y concretos con terceros. Actualmente, cuentan con EPDs para 70 tipos de cemento y más de 5,000 diseños de concreto. Estas EPDs están disponibles para consulta en plataformas internacionales como The International EPD System y Labeling Sustainability.

Catalina Mora, Head de Sostenibilidad de Holcim Latinoamérica, comentó: “En una era donde la construcción sostenible empieza a tomar mucha más relevancia, ofrecer a nuestros clientes productos y soluciones que cuenten con Declaraciones Ambientales de Producto nos posiciona como un aliado transparente y confiable. Nuestra trayectoria de años ha demostrado la calidad de nuestros productos y ahora fortalecemos nuestro compromiso al cumplir con metas sostenibles.“

Holcim tiene la misión de descarbonizar la construcción a lo largo de todo su ciclo de vida para construir un futuro net-zero que funcione para las personas y el planeta. Al contar con EPD, Holcim busca impulsar la sostenibilidad y transparencia en la industria de la construcción.

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