Salvador Illa, President de la Generalitat de Catalunya, ha inaugurado la jornada de presentación de la 20º edición del Anuario Corresponsables 2025 en formato presencial y online bajo el lema: ‘20 años del Anuario Corresponsables: Aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’. La Jornada ha congregado hasta 29 organizaciones de todos los grupos de interés líderes en Sostenibilidad y RSE.
La Fundación Músicos por la Salud ha sido la encargada, un año más, de amenizar el inicio de las Jornadas Corresponsables con un micro concierto y, a continuación, Jaume Armengou, Secretario General de IESE Business School, ha tomado la palabra para dar la bienvenida a los más de 520 inscritos, destacando que “la Sostenibilidad, que hoy debatimos, no es una opción, es una necesidad”. Además ha remarcado que “esta jornada trata la Sostenibilidad como debe ser tratada: en el centro de las decisiones, con un enfoque holístico e integrando a todos los grupos de interés”.
A continuación, el Presidente Editor y Fundador de Corresponsables, de su Fundación y de ObservaRSE, Marcos González, ha expresado con emoción que “llegamos a la 20ª edición, algo impensable en 2005 con unos recursos mucho menores, pero con un espíritu pionero. El camino fue complicado, yo era un joven emprendedor y quise demostrar que las buenas noticias también son noticia y que cunda el ejemplo, aportando nuestro granito de arena para construir un mundo mejor”.
El Presidente de Corresponsables, analizando el contexto actual, ha añadido que “hoy estamos en una encrucijada: después de 20 años reclamando la RSE, parece que volvemos a la idea de que las empresas solo deben mirar por su beneficio y olvidarse de lo demás. Cuando parecía que habíamos vencido al egoísmo y a la Escuela de Chicago, vuelven… ¿Qué hacemos? “Volver a empezar” como decía Ramón Jauregui, enamorarse otra vez de este movimiento y de la idea de una nueva empresa que beneficie a la sociedad y al mundo en general”.
Posteriormente, Marcos González ha dado paso a Cristina Sánchez, Directora Ejecutiva del Pacto Mundial de la ONU España, quien ha apuntado que “la Comunicación Responsable es clave, especialmente en este contexto más complejo, y podemos sentirnos orgullosos de sembrar la semilla del cambio”. Cristina Sánchez ha añadido además que “la Sostenibilidad no es una opción, es la vía para prosperar, y avanzar en ella no es sólo un imperativo ético, sino una estrategia clave”.
En esta edición conmemorativa de presentación del 20º Anuario Corresponsables, la edición más completa y significativa para la Sostenibilidad en Iberoamérica hasta la fecha, se ha sumado, además, Josep Santacreu, Presidente de la Cambra de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona, quien ha destacado que “hay empresas excelentes que no solo cumplen, sino que crean valor para todos los grupos de interés, con la generosidad de compartir la prosperidad, y por eso hoy estamos aquí”. Santacreu también ha querido reconocer a aquellos pioneros que hace 20 años impulsaban desde Barcelona, e instituciones como IESE, la Responsabilidad Social cuando aún el contexto no estaba preparado para ello.
Para finalizar la inauguración institucional, la Jornada Corresponsables de Barcelona ha tenido el honor de contar con Salvador Illa, Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya, quien ha recordado su pasado en el IESE: “Es un placer volver a esta casa, donde fui alumno en un periodo importante de mi formación y donde, además de las técnicas, reflexionamos sobre los valores humanos que todo proyecto empresarial debe tener, con las personas en el centro. Esto es lo que hoy nos convoca: ver cómo una empresa, además de cumplir con sus obligaciones, va un poco más allá y aporta a la sociedad, con excelencia, en pro de todos los colectivos”.
Salvador Illa, además, ha querido mandar un mensaje importante a los asistentes: “Debemos preguntarnos si avanzamos hacia un mundo en el que el poder se basa en la fuerza o en la razón y el acuerdo, o si un dólar equivale a un voto o cada ciudadano equivale a un voto. Es el momento de afirmar nuestros valores, generar prosperidad compartida y, sobre todo, poner la tecnología y la innovación al servicio del beneficio común”.
El President de la Generalitat de Catalunya también se ha pronunciado sobre el reciente movimiento de La Caixa: “La decisión de La Caixa de retornar su sede a Catalunya es una magnífica noticia que reafirma nuestro potencial y refleja el valor de la estabilidad. Apostar por esta tierra significa creer en la prosperidad, para beneficio de Catalunya y de todo el país.”
La inauguración de esta Jornada Corresponsables en Barcelona ha terminado con el reconocimiento de Salvador Illa a Marcos González y a todo el equipo de Corresponsables: “Mi más sincera enhorabuena a Marcos González y a todo el equipo de Corresponsables: sois un referente en la promoción de la Responsabilidad Social y vuestra labor pionera es un verdadero ejemplo para la sociedad. Vuestro trabajo impulsa los valores que necesitamos para construir un futuro más próspero y compartido.”
(Enlace a noticia de inauguración)
Coloquio ‘Aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’
Tras la inauguración, la primera mesa de la jornada de presentación del 20 Anuario Corresponsables 2025 se ha centrado en los aprendizajes y retos actuales para liderar la Sostenibilidad desde las empresas, teniendo en cuenta el complejo contexto mundial y normativo. Esta sesión ha contado con Joan Fontrodona, Profesor y Director del Departamento de Ética Empresarial del IESE como moderador.
El primero en intervenir ha sido Xavier Ribera, Director de Comunicación y Sostenibilidad de BASF, quien ha explicado que “en BASF llevamos más de 30 años con una estrategia global de Sostenibilidad y, en 2011, dimos un gran paso al cambiar nuestro propósito corporativo para poner la Sostenibilidad en el centro. Pasamos de ser ‘The Chemical Company’ a ‘Creamos química para un futuro sostenible’, vinculando cada decisión estratégica al impacto positivo en todos nuestros grupos de interés. Así conectamos la innovación científica y la Responsabilidad Empresarial para ir mucho más allá de los rendimientos financieros”.
Xavier Ribera, abordando los retos, ha añadido en su intervención que “apostamos por impactar positivamente a través de la ciencia, pero nos enfrentamos a grandes retos. El primero, hacer sostenible el negocio a corto plazo cuando sabemos que no siempre resulta rentable económicamente, por lo que debemos sacrificar parte de los beneficios para avanzar en soluciones sostenibles. El segundo, la incertidumbre tecnológica, pues buscamos tecnologías que aún estamos desarrollando o imaginando para cumplir nuestros objetivos de neutralidad climática”.
Posteriormente, Clara Roig, Manager de Marketing Operacional y Sostenibilidad de Carburos Metálicos, ha apuntado que “en Carburos Metálicos nuestro propósito corporativo integra la Sostenibilidad como eje central: queremos unir a las personas para crear soluciones que respondan a los mayores retos energéticos y medioambientales. Por eso invertimos en tecnologías disruptivas, como el uso del hidrógeno para la movilidad pesada, o la captura de CO₂, apostando fuerte por la transición energética”.
Mirando hacia los retos de la Sostenibilidad, Roig ha remarcado: “Tenemos claro que lograr un futuro más limpio no es barato ni sencillo, pero sí absolutamente necesario. El reto está en mantener el rumbo en un contexto cambiante, con incertidumbres en la normativa o el coste energético, y aun así desarrollar infraestructuras y ampliar la escala de las soluciones sostenibles. En Carburos Metálicos creemos en las alianzas con nuestras comunidades y en apoyar proyectos educativos y sociales, convencidos de que una transición exitosa pasa por la colaboración de todos.”
Por su parte, Silvia Agulló, Directora de Sostenibilidad y Riesgos de Reputación del Grupo DKV Seguros, también ha recuperado el espíritu pionero de DKV: “Al inicio, fuimos pioneros en medir la huella de carbono o en sumar a empleados en proyectos sociales que entonces no eran habituales para una aseguradora de salud. Esa visión nos empujó a integrar progresivamente la Sostenibilidad en nuestro modelo de negocio, alineándonos con los ODS y fomentando siempre el diálogo y la transparencia”.
Silvia Agulló también ha añadido que “hemos aprendido que el propósito debe ser algo vivo que medimos y cultivamos en cada departamento, reforzando la importancia de abordar conjuntamente los criterios ambientales, sociales y de gobernanza. Un ejemplo es nuestro proyecto Medialia, donde implicamos a la mediación (corredores y agentes) para que adopten buenas prácticas en Sostenibilidad y lenguaje inclusivo, ofreciéndoles formación y herramientas concretas. La Sostenibilidad no solo potencia el valor de la compañía, sino que también inspira a toda la cadena que forma parte de nuestro ecosistema”.
Para cerrar la primera mesa, Elisenda Ballester, Directora de Comunicación Corporativa de Henkel, ha asegurado que “en Henkel llevamos la Sostenibilidad en el ADN desde hace décadas: ya en los años 40 fuimos pioneros con iniciativas como abrir la primera guardería para empleados en Alemania, y en los 50 empezamos a analizar el impacto del agua en nuestros procesos. Estos valores forman parte de nuestro propósito y guían todo lo que hacemos”.
Elisenda Ballester ha reafirmado también que “nuestro propósito es ‘ser pioneros para el bien de las generaciones’, sean pasadas, presentes o futuras. La Sostenibilidad está plenamente integrada en nuestra estrategia de negocio: no es un área aparte, sino la forma de hacer las cosas y de innovar a lo largo de toda la cadena de valor”.
(Enlace a noticia mesa ‘Aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’)
Cápsulas de buenas prácticas innovadoras
La tercera sesión de la Jornada Corresponsables en Barcelona ha consistido en la exposición de una serie de cápsulas de buenas prácticas innovadoras. Isabel Roser, Strategic Senior Advisor & Consultant, ha sido la encargada de moderar la mesa.
En primer lugar, Arianne Muñoz, Directora de Marketing de NACEX, e Íria Saà, Directora de Comunicación y Fundraising de FEM (Fundació Esclerosis Múltiple), han centrado su exposición en la ventaja estratégica y el propósito de su alianza “Juntos por la esperanza” y han explicado que “la relación con la Fundació Esclerosis Múltiple comenzó hace dos décadas, y a lo largo de todo este tiempo hemos involucrado no solo a nuestro equipo, sino también a la red de agencias para impulsar actividades de recaudación y sensibilización. Esta colaboración no es un mero patrocinio, nuestra convicción es aportar valor real a las personas que luchan contra la enfermedad”.
Íria Saà añadía, además: “NACEX hace llegar el proyecto a sus oficinas, a sus empleados, y eso nos permite llevar la rehabilitación y el apoyo emocional y laboral a más personas con esclerosis múltiple. El resultado es una alianza transformadora que impacta tanto en la organización como en quienes conviven con la enfermedad.”
Seguidamente, Macarena Ramírez, Dircom de DONTE GROUP, mediante su intervención “HuellaDONTE: La marca de nuestro compromiso”, ha señalado que “nuestro propósito nace de la convicción de que la salud bucodental debe ser accesible para todas las personas, en especial aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad. De esta forma, atendemos no solo a una necesidad clínica, sino también a un reto social que contribuye a reducir brechas de desigualdad”.
Macarena Ramírez, además, ha reafirmado en su intervención que “en DONTE GROUP creemos firmemente que la odontología puede ser un motor de impacto positivo, por eso integramos criterios medioambientales y sociales en cada proceso. Queremos sumar conocimiento y avanzar hacia una práctica responsable, sostenible y preventiva, que ponga en el centro el bienestar de la sociedad y del planeta”.
La intervención de Blanca Romero, Responsable de RSC y Sostenibilidad de Lactalis Iberia, ha girado en torno a su apuesta por productos sostenibles en el actual contexto regulatorio. Así, Romero ha precisado que “como líderes del sector lácteo, asumimos el reto de nutrir a una población que no deja de crecer y, al mismo tiempo, preservar los recursos naturales. Nos comprometemos a impulsar el bienestar animal, reducir emisiones y combatir la desinformación en torno a los alimentos lácteos, porque creemos que la Sostenibilidad y la nutrición van de la mano”.
En línea con este compromiso responsable, Blanca Romero ha apuntado que “hemos fijado objetivos concretos en materia de emisiones, packaging responsable y energía renovable, porque el futuro del lácteo pasa por equilibrar rentabilidad y respeto al entorno. Cada uno de nuestros empleados, desde las áreas industriales hasta las zonas rurales donde operamos, forma parte de esta ambición conjunta”.
Por su parte, Guillermo Gutiérrez, Director de Desarrollo de Fundación SIFU, ha presentado su “Plan Estratégico de Diversidad y Sostenibilidad para empresas”, explicando que “la verdadera inclusión empieza cuando entendemos que no hay limitaciones en la persona, sino en el entorno que no se adapta a su diversidad. La accesibilidad física, tecnológica y cognitiva son palancas fundamentales para integrar el talento, innovar y conectar con una realidad que es, por definición, diversa”.
El Director de Desarrollo de Fundación SIFU ha aprovechado su intervención para recordar también que “abordar la diversidad funcional como un eje estratégico supone ir más allá del mero cumplimiento de la Ley General de Discapacidad. Implica alinear la accesibilidad con el modelo de negocio, definir KPIs reales y tangibles e involucrar a toda la organización, desde la dirección hasta el último colaborador”.
Para finalizar el primer bloque de cápsulas, Leo Cañadilla, Director de Empresas y Fundaciones en CRIS contra el cáncer, ha centrado su intervención en “La Generación CRIS”, señalando que “el cáncer ya es la primera causa de mortalidad en España, y no podemos frenarlo sin un impulso firme a la investigación: necesitamos talento médico y científico, así como una inversión sostenida que permita desarrollar nuevas terapias eficaces. Colaborar con las empresas es clave para acelerar este avance”.
Cañadilla concluía su ponencia señalando que “en CRIS contra el cáncer nacimos de la experiencia personal de nuestra fundadora, y hoy contamos con más de 90.000 donantes comprometidos. Esa fuerza colectiva nos ha permitido establecer unidades de investigación punteras en hospitales de toda España, ofreciendo esperanza a pacientes que, de otro modo, no tendrían tratamiento”.
(Enlace a la noticia de la primera mesa de cápsulas innovadoras)
Tras la pausa café, se ha celebrado una segunda de sesión de cápsulas de buenas prácticas innovadoras, moderada por Juan Royo, Editor de CULTURA RSC, quien ha subrayado que “el ecopostureo y el temor a ser acusado de greenwashing a menudo frenan la comunicación de buenas prácticas, pero compartirlas resulta esencial para mejorar y multiplicar el impacto positivo.”
En esta segunda mesa, Almudena Pérez, Directora de Sostenibilidad e Impacto de Fundación HAZLOPOSIBLE, ha apuntado que “la inteligencia artificial puede optimizar la gestión del voluntariado corporativo, ahorrando tiempo en tareas de emparejamiento de habilidades, comunicación y medición del impacto. Cuanto más automatizamos procesos repetitivos, más espacio tenemos para la verdadera esencia del voluntariado: la empatía y el compromiso humano” y ha remarcado que “la IA nos ofrece eficiencia, pero nunca sustituirá la pasión y el corazón que cambian de verdad la vida de las personas”.
La ha seguido Imma Folch, CEO de DEI Channel, con su intervención titulada ‘Sostenibilidad Social Empresarial: El rol estratégico de la diversidad, equidad, e inclusión’, señalando que “la Responsabilidad Social Empresarial no se limita a satisfacer a los accionistas, sino que impulsa la creación de equipos diversos y resilientes, el fortalecimiento de las comunidades y el bienestar global de la organización. El ‘para todos’ debe estar en el núcleo de las estrategias de negocio”. La CEO de DEI Channel concluía de forma rotunda: “La diversidad es un hecho; la inclusión es una decisión”.
Posteriormente, Sandra Sancho, Chief Sustainability Manager España de TÜV SÜD, ha explicado las novedades de la nueva directiva europea CSRD y su impacto en la estrategia de las empresas: “Aunque aún estamos pendientes de la transposición de la directiva a la normativa española, las grandes compañías deberían ir preparando sus informes de Sostenibilidad de acuerdo con la CSRD. El contexto regulatorio evoluciona rápido y exige, cada vez más, rigor y coherencia en la información no financiera”.
Sandra Sancho ha asegurado que “mientras llega el nuevo marco, debemos guiarnos por la directiva ya aprobada y avanzar en medir, reportar y verificar la Sostenibilidad”.
Por su parte, Nacho Gómez, CEO y Fundador de MUT Agency, ha señalado que “la industria de los eventos es una de las más contaminantes del planeta y al mismo tiempo presenta una gran oportunidad para impactar de forma positiva. Nuestra metodología de ‘creatividad positiva’ nos permite medir hasta 156 indicadores sociales y ambientales, transformando a proveedores y clientes para reducir la huella y multiplicar el valor”. El CEO de MUT Agency resumía la cuestión en una frase contundente: “La intención sin datos no sirve: la medición rigurosa es la clave para lograr eventos sostenibles de verdad”.
Finalmente, Mateo Blay, Fundador de Flores Solidarias, ha explicado su iniciativa innovadora de inserción laboral, destacando que “contratamos exclusivamente a personas sin hogar para elaborar ramos de flores que provienen de agricultores locales, cerrando un círculo virtuoso: combatimos la exclusión social y revitalizamos el sector floricultor español al mismo tiempo. Lo más valioso que ofrecemos es cariño, acompañamiento y un sueldo digno”. Mateo Blay cerraba sentenciando que “cualquiera de nosotros podría acabar en la calle; dar empleo y afecto es la vía para devolver la dignidad y la esperanza”.
(Enlace a noticia de la segunda mesa de cápsulas innovadoras)
Los grupos de interés reflexionan sobre los aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad
Tras las últimas cápsulas de buenas prácticas, se ha celebrado la mesa ‘Los grupos de interés reflexionan sobre los aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’, que ha sido moderada por Marcos González, Presidente Editor y Fundador de Corresponsables, de la Fundación Corresponsables y de ObservaRSE, quien ha inaugurado el coloquio recordando la importancia de aglutinar a los actores más relevantes del sector: “Para Corresponsables siempre ha sido fundamental contar con las grandes asociaciones y organizaciones líderes en materia de Sostenibilidad. Creemos en la colaboración y en la necesidad de alinear objetivos, aunque a veces haya diversidad de perspectivas. Solo así avanzaremos en la construcción de una sociedad más corresponsable”.
La primera en intervenir ha sido Montse Sellarès, Directora de Comunicación y Activismo de B Lab Spain, quien ha subrayado que “para que la Sostenibilidad sea de verdad transformadora, debe formar parte del modelo de negocio y no limitarse a procesos o mejoras puntuales. Solo así conseguimos un impacto real en la vida de las personas y en la salud del planeta”. Monste Sellarès también ha apuntado que “medir y tangibilizar el impacto social y ambiental es imprescindible; de otro modo, corremos el riesgo de quedarnos en operaciones superficiales sin efecto duradero”.
Acto seguido, Sofía Martín, Directora de Comunicación de Fundación SERES, ha apuntado que “el compromiso social de las empresas es un asunto estratégico, no hablamos de filantropía ni de acciones aisladas, sino de generar competitividad y confianza en todos los grupos de interés”. En este sentido, ha asegurado que “en un entorno complejo, volver a los básicos del propósito fortalece la capacidad de las organizaciones de adaptarse y perdurar. El foco en la dimensión social y la gestión del impacto se ha vuelto irrenunciable”.
Para Choni Fernández, Subdelegada Territorial de la Asociación DIRSE: “Los ‘vientos en contra’ no deben llevarnos a retroceder: los grandes retos de derechos humanos, diversidad y cambio climático persisten. La Sostenibilidad no es coyuntural, sino estructural”. Fernández también ha añadido que “desde DIRSE trabajamos para que la capacitación profesional en RSE sea cada vez mayor, demostrando que la Sostenibilidad genera valor real para la compañía y no es un simple gasto”.
A continuación, ha tomado la palabra Silvina Vázquez, Responsable de l’Observatori de Fundacions, quien ha incidido en la relevancia de la confianza y la rendición de cuentas en el sector fundacional: “Hemos pasado de un mero cumplimiento normativo a un creciente énfasis en la transparencia y la medición del impacto. Sin confianza social, el papel de las fundaciones queda debilitado”. Vázquez además ha señalado que “las expectativas de los grupos de interés se han ampliado: de centrar la rendición de cuentas en los donantes, ahora nos dirigimos también a beneficiarios directos, indirectos y a la sociedad civil en su conjunto. Medir externalidades es clave”.
Finalmente, Josep Maria Canyelles, Coordinador de RESPON.CAT, ha recalcado que “ha quedado demostrado que responsabilidad y rentabilidad sí pueden ir de la mano: el gran avance de estos 20 años es que la RSE está asimilada como parte del éxito empresarial”. Canyelles, además, ha señalado que “debemos evitar que el cumplimiento normativo lleve a una gestión puramente formal de la Sostenibilidad. El diálogo con los grupos de interés no puede quedar reducido a un ‘checklist’: necesita generar confianza y valor compartido”.
(Enlace a noticia mesa grupos de interés)
Antoni Ballabriga clausura la Jornada Corresponsables en Barcelona
Como acto final, Antoni Ballabriga, Global Head Sustainability Intelligence & Advocacy en BBVA, reconocido como uno de los grandes pioneros en Sostenibilidad a nivel internacional, ha puesto de relieve el papel decisivo de la banca y el sector empresarial en impulsar la transformación sostenible.
En su discurso, el directivo ha recalcado que “nuestro gran desafío ahora es generar sentido económico a la Sostenibilidad: cuando se vuelve competitiva, la inversión se multiplica y el cambio se vuelve imparable.” Con ello, ha subrayado la importancia de alinear la Sostenibilidad con la estrategia de negocio, de modo que las compañías encuentren oportunidades de crecimiento e innovación a la vez que promueven un impacto social y medioambiental positivo.
Asimismo, Ballabriga ha advertido los riesgos que entraña la actual polarización y el fenómeno del green hushing, instando a las organizaciones a comunicar de forma honesta y fiable sus avances: “Ante la polarización y el green hushing, comunicar con rigor y transparencia sigue siendo clave. Si las empresas dejan de mostrar avances por temor a ser acusadas de greenwashing, se frena la transformación sistémica.” Desde su visión pionera, ha insistido en que la descarbonización y la inclusión social no deben verse como cargas adicionales, sino como grandes palancas de negocio capaces de acelerar la competitividad.
Tras esta intervención, se han presentado las nuevas iniciativas de Corresponsables para el año 2025 y se han entregado reconocimientos a diversas organizaciones destacadas por su desempeño responsable. Con las reflexiones de Antoni Ballabriga, la Jornada Corresponsables concluye reforzando la idea de que la sostenibilidad no solo constituye una prioridad ética, sino también una estrategia empresarial clave para afrontar con éxito los retos del presente y del futuro.
(Enlace noticia clausura Antoni Ballabriga)
Alcance de la noticia
Más de 124.000 personas han seguido la jornada Corresponsables de Barcelona de manera presencial y vía streaming. También se han podido seguir a través del hashtag #JAnuario2025BCN con +13 millones de impresiones, +660 tweets y una participación de hasta 45 usuarios en la red social X (antes Twitter).
Corresponsables, medio de comunicación, fundación y observatorio, líder en periodismo y comunicación responsable en Iberoamérica, ha presentado la 20º edición del Anuario Corresponsables 2025, su edición más completa con una versión impresa de más de 500 páginas y una digital con más de 3.000 buenas prácticas recopiladas, en una jornada presencial y online bajo el lema: ‘20 años del Anuario Corresponsables: Aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad’.
La Jornada ha reunido a más de 25 organizaciones de todos los grupos de interés líderes en Sostenibilidad y RSE tales como la Generalitat de Cataluña, la Cambra de Comerç, Indústria i Navegació de Barcelona o la Red Española del Pacto Mundial, entre otras.
Ya puedes consultar la última edición del Anuario Corresponsables aquí.
