En el mundo laboral en constante transformación, uno de los cambios más notables en la dinámica empresarial en los últimos años ha sido la creciente importancia que se le otorga al equilibrio entre la vida laboral y personal. Esta prioridad se ha vuelto fundamental tanto para los empleados como para las empresas, especialmente en el contexto post-pandemia, donde las prioridades han experimentado un cambio significativo.
Lo anterior ocurre en un contexto en el que el compromiso, la falta de medición del clima y la felicidad, así como la gestión de los equipos, entre otros, se presentan como desafíos críticos para las compañías de México, esto de acuerdo con datos del reporte “Digital Talent Talks”, elaborado por Pandapé.
“La fatiga laboral se ha convertido en un problema significativo que experimenta el 75% de los colaboradores del país, de acuerdo con datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Esta realidad ha llevado a una reevaluación de la importancia de encontrar un equilibrio entre las responsabilidades laborales y personales, en un entorno en el que los resultados de nuestro estudio revelan que 60% de las organizaciones no miden la felicidad laboral de sus empleados, mientras que el segundo dolor más grande es la falta de compromiso de los colaboradores”, explica Haydeé Jaime, Marketing Communications Specialist de Pandapé.
La data como propulsor laboral
Analizar a fondo las necesidades, inquietudes y metas de los colaboradores es esencial para mejorar la gestión empresarial. En este sentido, la recopilación y el análisis estratégico de datos emergen como herramientas cruciales para que las empresas puedan lograr un equilibrio entre la vida personal y laboral de su equipo, lo que a su vez conduce a una mayor fidelización, satisfacción y retención de talento.
La tecnología juega un papel destacado al facilitar la obtención de información relevante de los equipos. Por ejemplo, mediante la definición de indicadores clave, como las vacaciones no utilizadas por un colaborador o la tasa de ausencias en una oficina o equipo específico, se pueden generar informes detallados con filtros personalizados. Esto permite evaluar las causas subyacentes y, cuando sea necesario, optimizar las solicitudes de descanso y ausencias de manera eficiente. La visualización precisa de estos datos facilita la planificación de actividades por parte de los equipos.
La revolución de People Analytics
La revolución de People Analytics ha transformado la gestión de recursos humanos al permitir a los profesionales de RRHH monitorear KPI cruciales, personalizar informes para identificar tendencias y patrones relevantes, lo que mejora la comprensión de la plantilla y promueve su bienestar. Esta herramienta se utiliza en la selección, desempeño, aprendizaje, medición de clima, compromiso y talento, facilitando la atracción, desarrollo y retención del talento, así como la prevención de crisis y la evaluación de nuevas estrategias.
De esta manera, el equilibrio entre vida laboral y personal adquiere una nueva dimensión con la incorporación de People Analytics. En un mundo donde la fatiga puede amenazar la salud y el compromiso de los colaboradores, esta estrategia permite a las empresas recopilar información valiosa, identificar tendencias y tomar decisiones informadas, lo que a su vez aumenta la felicidad y la retención de talento.
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