¿Qué iniciativas de responsabilidad social está llevando a cabo Dow en este momento?
Año tras año estamos agregando a esa visión que tenemos nuevos desafíos y nuevas actividades de Responsabilidad Social. Si bien nos hemos enfocado mucho en México, en el país más grande en términos de tamaño dentro de la región, queremos empezar a ver opciones y alternativas para el resto de los países en Centroamérica. La idea es movernos hacia ese contexto, pero para México nuestra misión va encaminada básicamente a comunidad y educación.
Dentro de la parte de comunidad en años pasados trabajado en esto y queremos replicar un poco a través de las alianzas estratégicas con ProNatura, con Fondo Unido, con otras instituciones, pero queremos replicar el éxito que tuvimos el año pasado y ahora llevarlo más allá. Estamos tratando de involucrar a diferentes actores, no solo como empresas e instituciones, lo queremos llevar con el gobierno. Estamos teniendo pláticas con algunas instituciones de gobierno con la idea de que colaboren y se sumen a estos proyectos de Responsabilidad Social.
En este 2016 queremos enfrentar juntos estos desafíos globales y en particular aquí en México; como la parte de abastecimiento de agua y educación, que son temas críticos. Entonces la idea es involucrar a Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), Secretaria Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) y algunas otras instituciones de gobierno a nuestra cadena de valores. Queremos mover a México y hacer de nuestros programas de Responsabilidad Social un actor clave. Evidentemente darle seguimiento a las buenas cosas que hemos venido haciendo y los programas convencionales retomarlos y llevarlos al siguiente nivel.
¿Qué importancia tiene para Dow desarrollar este tipo de prácticas socialmente responsables y cuáles son los retos que enfrentan para este año?
La importancia es ser responsables desde el presidente de la compañía hasta nivel regional. Yo creo que es parte del ADN y de los adjetivos que tenemos como compañía. Ser socialmente responsables en todas las comunidades que podamos y en ese caso de los retos queremos extenderlos a nuestros clientes y a nuestros proveedores, porque es así como podemos provocar cambios más exponenciales, a través de acciones como voluntariado y como servicio de comunidad. No es algo reciente, yo creo que el gobierno está cada vez más abierto a este tipo de programas y nuestros mismos clientes, entonces queremos ser influenciadores. Yo creo que esa sería la importancia; pasar de ser un actor clave que cree en la parte de Responsabilidad Social a tratar de ser un actor que involucre e influencie a que más instituciones, clientes y competidores se puedan sumar a esto. Es lo que detona el cambio en estos países, queremos trabajar lo que hemos logrado en años anteriores, no es un plan de un año, hay que ser específicos, es un plan a largo plazo, con acciones. Es como se visualiza Dow, es clave en su forma de hacer negocios.
¿Qué tan importante es ese relacionamiento con sus grupos de interés a la hora de hacer saber sus proyectos e iniciativas de Responsabilidad Social?
Es muy importante, nosotros lanzamos unos objetivos el año pasado que les llamamos Objetivos de Sustentabilidad, dentro de estos objetivos está la parte de Responsabilidad Social y tenemos un pilar al que llamamos “detonar el potencial de la gente”, el potencial que tiene el factor humano, primero de nuestros empleados y de nosotros de tener impacto en la sociedad, en las comunidades donde operamos y en el gobierno en el que estamos teniendo cooperaciones. Entonces la filosofía de Dow es que en la labor interna promovamos esos cambios en la sociedad y en las comunidades. Eso es parte de los objetivos que tenemos de aquí a 2025.
Para Dow ¿qué tan importante es comunicar sus iniciativas?
Comunicar definitivamente es importante, en ese camino de contagiar a los diferentes actores y creo que lo hemos logrado. La manera en que estamos impactando, primero internamente, lo hacemos con nuestros empleados para que cada vez se sumen más y sigan creyendo en el impacto que tiene para las personas y en segunda, hacerlo para que Dow sea ese actor, primero que cree en parte de sus valores y que está influenciando en los temas de Responsabilidad Social. Nosotros le llamamos ciudadanía corporativa, que es la atribución que le damos nosotros como compañía y que es más allá de una acción de filantropía; es cómo provocamos cambios positivos en nuestras comunidades y cómo logramos influenciar a través de acciones como el voluntariado, servicio a la comunidad, etc.
Externamente ¿qué tan importante es comunicar sus iniciativas de responsabilidad social?
Es esencial comunicar que está haciendo Dow como empresa y que le está regresando a la comunidad y a los países que nos permiten tener presencia. Es demostrar lo que está regresando Dow a ellos, entonces es un ejercicio de ida y vuelta. Lo que hemos hecho hasta hoy marca un gran trayecto que hemos tenido como compañía, y precisamente del año pasado a hoy estamos replanteando cómo podemos influenciar y generar más impacto.
¿Cómo resumirías a Dow en temas de gestión socialmente responsable?
Dow cuenta con diferentes proyectos para enfrentar estos desafíos en México, no solo con el tema de los objetivos de sustentabilidad, pero sobre todo las innovaciones que tiene Dow que pueden generar y fomentar todos estos impactos en el bienestar de la humanidad y en las sociedades donde trabajamos. Creo que nosotros tenemos una visión muy clara respecto a la Responsabilidad Social que tenemos como Dow. Creemos que si trabajamos en conjunto con nuestro portafolio de soluciones en ciencia e influenciando a través de las diferentes regiones y comunidades tenemos la visión que vamos a poder mitigar estos retos que tiene la sociedad, en particular en el país. Con México el compromiso es genuino, es único.
