En el entorno actual de transición energética que nos encontramos, marcado por retos ambiguos, constantes cambios y la correspondiente necesidad de adaptación; las organizaciones tienen que contar con todo el talento disponible para asegurar su competitividad y sostenibilidad. El talento es la capacidad para aprender y desempeñar una determinada tarea con habilidad y eficacia. Pero esto únicamente tiene que ver con los conocimientos, las habilidades y las actitudes y no entiende de género, edad, nacionalidad, etc.
Por ello, la apuesta por el talento debe basarse en la igualdad de oportunidades que implica el derecho a ser diferentes y a que se nos valore en función de nuestra aportación a los resultados de las compañías.
Para conseguir esa igualdad es imprescindible minimizar los sesgos inconscientes que todos tenemos a la hora de valorar a las personas, evaluando su contribución objetiva y real en las empresas. Minimizando esos sesgos, evitamos situaciones de desigualdad y creamos un clima de trabajo transparente y de confianza, donde las personas se sientan valoradas por su trabajo, independientemente de sus características personales.
Este firme compromiso ha llevado a Cepsa a poner en marcha plataformas como SHE, a través de la cual se implantan acciones de formación alrededor de sesgos inconscientes para detectarlos, corregirlos y conseguir un ambiente de trabajo más inclusivo.
En Cepsa contamos con un plan global de Diversidad e Inclusión que cuenta con más de 30 iniciativas anuales, muchas de las cuales tienen como objetivo reforzar el papel de las mujeres dentro de la organización. La Diversidad de género en Cepsa ha cobrado mucha importancia en los últimos años, es uno de nuestros focos principales y forma parte de la agenda de nuestro Comité de Dirección. En este sentido, el año pasado se produjo un hito fundamental al establecerse el objetivo de alcanzar al menos el 30% de mujeres en posiciones de liderazgo en el año 2025.
Para conseguir ese objetivo estamos trabajando en políticas de desarrollo y promoción, además de reforzando la contratación de mujeres a través de nuestros procesos de selección. Ejemplo de ello son los programas de mentoring y coaching a mujeres para posiciones de liderazgo; así como el compromiso de incorporación de 70% de mujeres en nuestro programa de recién graduados Challenging U, al cual se van a incorporar este mes de septiembre.
En definitiva, la presencia de Cepsa en los cinco continentes, sumado a sus políticas y objetivos de equidad de género e inclusión, hacen que la compañía ofrezca un entorno diverso e inclusivo, garantizando el crecimiento de todos sus profesionales. Además, para exportar este modelo fuera de la compañía, Cepsa y su Fundación, en colaboración con Inspiring Girls, desarrollan programas para promover que mujeres con un perfil STEM muestren su ejemplo a las jóvenes para romper barreras a la hora de elegir carreras técnicas, algo esencial para fomentar la equidad de género en el futuro.
Este artículo forma parte del Dosier Corresponsables: Mujer y Liderazgo, elaborado en colaboración con IESE Business School.
