La innovación, la equidad de género y la diversidad se han convertido en pilares fundamentales para el crecimiento y la sostenibilidad de las organizaciones. Su inclusión en la estrategia de los negocios no se trata de alcanzar metas simbólicas o cuotas de género, sino de tomar acciones sobre factores cruciales que impulsan el éxito empresarial, a la par del desarrollo ambiental y social, en un mundo en constante cambio.
La diversidad en los equipos de alto desempeño, ya no es vista únicamente como un propósito, sino como un elemento clave para la innovación, la retención y la motivación del talento, para alcanzar la prosperidad en los negocios. Esto queda respaldado por cifras de la Encuesta Mundial de la OIT (2019), que involucró a 12.940 empresas en 70 países. Según este estudio, un 60.2% de empresas afirmaron haber experimentado un aumento en su ganancia y productividad. Además, el 57.8% de las empresas vieron un incremento en su capacidad para atraer y retener el talento, mientras que el 54.4% presentó una mayor creatividad, innovación y apertura en sus equipos. Por último, el 57,4% de las empresas encuestadas coincidieron en que las iniciativas de diversidad de género mejoraron sus resultados comerciales.
Así, es importante resaltar que la innovación sostenible está íntimamente ligada a la equidad de género y la diversidad, convirtiéndolas en un elemento clave e intrínseco del éxito empresarial en la industria; dado que la inclusión de género y la promoción de la diversidad no solo son cuestiones éticas, sino también estratégicas. En el 2018, un estudio del Boston Consulting Group demostró que las compañías con mayor diversidad en sus equipos de liderazgo reportaron un 19% más de rentabilidad en innovación que las empresas menos diversas. En contraste, las empresas con un menor porcentaje de diversidad de género experimentaron resultados negativos hasta 33% mayores a los de las organizaciones con equipos más diversos.
La industria tecnológica ha aprendido de sus errores y ha comprendido que la falta de diversidad en equipos humanos de desarrollo e innovación conduce a la creación de productos con sesgos, basados en estereotipos, que como consecuencia no satisfacen las necesidades de una amplia gama de usuarios y consumidores. Este problema tiene consecuencias económicas, que se pueden evitar mediante estrategias de inclusión y diversidad efectivas, como la promoción de líneas de carrera de liderazgo para las mujeres. La pluralidad en los equipos permite que personas con perspectivas diversas reflexionen sobre un mismo tema, garantizando productos y servicios más versátiles e inclusivos.
Por su parte, pese a existir aún un largo camino por recorrer, es muy importante el papel de las mujeres como promotoras de la equidad de género, para seguir derribando paradigmas que permitan dar acceso a más mujeres a funciones operativas en fabricación, industrias que tradicionalmente fueron ocupadas por hombres. Estas mujeres no solo contribuyen al crecimiento de la industria, sino que también inspiran a las generaciones futuras a continuar desarrollándose sin limitaciones de género.
Buscar la igualdad de condiciones físicas entre hombres y mujeres, bajo el foco de su seguridad y no de su género, es esencial para asegurar una fuerza laboral más motivada, productiva y, además, para fomentar una cultura más robusta de equidad en el lugar de trabajo. A su vez, priorizar las competencias y experiencias de los candidatos, independientemente de su género, garantizará que tanto mujeres como hombres puedan acceder a las mismas oportunidades.
Romper paradigmas, priorizar la seguridad, adaptar las condiciones de infraestructura, enfocarse en competencias y experiencias, y empoderar a las mujeres son pasos cruciales para construir una industria más igualitaria. Es seguro que las empresas y organizaciones que abrazan la diversidad en todas sus formas, incluida la equidad de género, estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos actuales y para impulsar la innovación, que es esencial para un futuro más sostenible y equitativo.
Esta tribuna forma parte del Dosier Corresponsables: Innovación Sostenible.
